Kraft Foods Group

un self‐made‐man Driss Meskini et René Ebbo. Positionné sur le créneau enfant / le concept de la biscuiterie industrielle. BIMO a construit son succès sur l'innovation et la qualité. 2 usines modernes actuellement en production à Aïn Sebaâ. Kraft Foods, actionnaire majoritaire avec 51 % après avoir racheté la branche biscuiterie de Danone. BIMO détient 50% de parts de marché estimé à 664 millions de Dhs. Depuis 1999, BIMO est une filiale de l’ONA et Danone à hauteur de 50% chacun. Un chiffre

DOSSIER élève Partie 1 : Ce dossier porte sur le Groupe Danone. Cette société mondiale, dirigée par Franck Riboud, occupe une position de leader sur ses marchés de l’eau, des produits laitiers et des biscuits. Pour y parvenir et s’y maintenir, le Groupe Danone a su développer des stratégies , toutes fondées sur un diagnostic stratégique. Le travail qui vous est demandé a pour objectif de : - Identifier les forces et les faiblesses du Groupe Danone,. - Identifier, dans l’environnement,

ventes restantes proviennent des produits non laitiers, comme des jus et des boissons, sans oublier les produits de boulangerie. Par la variété de ses produits, Saputo fait concurrence à plusieurs entreprises telles que Natrel, Agropur, Kraft General Foods et Parmalat. Les compagnies Agropur et Parmalat sont les deux plus grands adversaires de Saputo puisqu’ils détiennent 90% des parts de marchés au niveau du lait. Toutefois, Saputo détient 32% des parts de marché du fromage au Canada. Ce qui

nous allons essayer de comprendre en quoi les stratégies de DANONE lui permettant de faire face à la crise. Il serait donc intéressant de présenter, dans un premier temps, le groupe DANONE et son histoire puis, dans un second temps, d’en analyser les différentes stratégies. I- Présentation du groupe DANONE. A) L’historique C'est au début des années 1930 que Jude Delisle se lance dans les affaires. D'abord de dimension artisanale, son entreprise de produits frais

différencier face à une vive concurrence sur ses marchés, tant nationale que régionale : - dans le secteur de la vente en GMS (autour de 35% du chiffre d’affaires des Cafés Albert), les grandes marques nationales dominent avec la multinationale KRAFT FOODS (Carte Noire) mais aussi SARA LEE (Maison du Café), SEGAFREDO et LAVAZZA. Les marques de distributeurs (MDD) représentent environ 20% des ventes. - dans le secteur des CHR (cafés-hôtels-restaurants), représentant 30% du CA des Cafés Albert,

.................... . . . I. Création du groupe Danone . . . 1. Historique ...................................................................................................... . . 2. Une ouverture sur l’Europe ….......................................................................... . . 3. Une ouverture sur le monde …........................................................................ . . 4. Un nom porteur « GROUPE DANONE » …......................................

Danone Annexe 1 Le Groupe Danone est l’un des leaders mondiaux de l’industrie alimentaire. Nous avons choisi de travailler sur cette entreprise parce que Danone nous semble être une entreprise très dynamique. A la création du Groupe, sa priorité n’était pas ciblée sur la nourriture, mais sur des contenants de verre. Par la suite, Danone a décidé de diversifier sa production dans plusieurs secteurs de l'alimentation. Avec l’arrivée de Franck Riboud à la tête du groupe, en 1996, de nouvelles méthodes

La Concurrence Sur le secteur du marché du café, deux grands groupes s’affrontent : - KRAFT JACOB SUCHARD - DOUWE EGHBERTS Loin derrière, on retrouve des plus petits groupes : - LAVAZZA - SEGAFREDO ZANETTI - LEGAL - MALONGO - MEO - RAVORDY Le marché du soluble est dominé par NESTLE et KJS qui détiennent à eux deux les ¾ du marché. Les marques principales : - KRAFT JACOB : Jacques Vabre, Maxwell, Grand-mère, Cicona, Carte Noire et Tassimo

entreprises de café sur le marché : - Kraft foods : 44,4% du marché total en volume. Ses marques leaders sont Carte Noire et Velours Noir et leurs ventes progressent. - Douwe Egberts : 16,7% du volume. Produits phares : Maison du Café et L’Or. - Lavazza : 6% du volume. - Segafredo Zanetti : 5% du volume. - Leporq-Legal : 4% du volume. Ventes en progression. Pour faire progresser leurs ventes, ces grands groupes utilisent des politiques de prix agressives ainsi

notamment dans ses pays voisins : la France et l'Allemagne. Ces trois pays européens constituent la plus grande source de revenus du groupe. Mais elle est également présente dans bien d'autres pays européens ainsi que sur d'autres continents : Amérique du sud, Amérique du nord, Asie du sud Est. Elle comptabilise 37 implantations dans le monde. Depuis peu, le groupe se tourne de plus en plus vers un management plus solidaire, dans les pays les moins développés tels que l'Afrique du sud, sri Lanka