Kraft Foods Group

population. La situation et le climat concurrentiel Le marché des biscuits est très concurrentiel, plusieurs grands groupes sont présents sur le marché tel que kraft Foods, Nestlé, General Mils, United Biscuits, Intersnack. Kraft Foods reste le leader mondial sur le marché des biscuits avec ses nombreuses marques tel que LU, Cadbury, Milka… Son concurrent principal est le groupe allemand Intersnack. Dans le graphique ci dessous, nous pouvons voir que pour faire face à la concurrence, les grands

Annonceurs :- le groupe Kraft Foods Inc, géant américain est le leader mondial de l’alimentation et de la boisson.- Kraft Foods France est leader en France sur le marché du café torréfié, du chocolat en tablette et du système de boissons chaudes Tassimo- Kraft Foods France (hors biscuit) dispose de 11 marques ayant une excellente notoriété et image grâce à la qualité de ses produits : Grand’Mère, Milka, Velours Noir, Jacques Vabre, Maxwelle House, Côte d’Or, Daim, Toblerone, Suchard et Tassimo.- Kraft Foods

Partie III : Bilan de l'entreprise 1) Tout d'abord spécialisé dans les crèmes glacées, Kraft foods a élargi son influence en rachetant de nombreuses firmes opérant dans le secteur de l'aggro-alimentaire (Sucreries, Gâteaux, Burger...). Le groupe Kraft foods parvient à constemment se réinventer en s'appuyant sur des marques populaires et à forte croissance ce qui leur permet de sans cesse innover leur moyen de production, comme par exemple un centre de recherche de biscuits basé à Saclay composé

2009 Fact Sheet The New Kraft Foods at a Glance/2009 Consumer Sector Data Pro Forma Net Revenues in Billions* Percentage of Pro Forma Net Revenues* Confectionery $ $ 13.7 10.4 8.3 6.8 4.8 4.1 29 17 14 % Snacks 22% % % Beverages $ Cheese $ $ $ $ Convenient Meals 10% 8 % Grocery Total 48.1 More than half of our business is outside North America.* Confectionery 29% Developing Markets 26% North America 49% Europe 25% Confectionery

Analyse du comportement des firmes vis-à-vis des segments du groupe Les groupes stratégiques concernent des entreprises qui ont fait des choix similaires, voire identiques sur les principaux éléments de leurs stratégies. Afin de déterminer un groupe stratégique, il faut procéder à l’analyse de trois étapes principales qui sont : * Les dimensions pour décrire les comportements stratégiques * L’élaboration de la carte des groupes stratégiques * L’interprétation de cette carte Nous allons

signalétique de l’entreprise Nom de l’entreprise : Kraft Foods Logo : [pic] Raison sociale : Société anonyme Adresse : [pic] Northfield, Illinois (États-Unis) Tel, Fax : 0 969 39 79 79  Site internet : www.kraftfoodscompany.com Forme juridique : Maxwell house : entreprise subsidiaire KHRAFT FOODS : société anonyme Chiffre d’affaire : 34,356 milliards $ (2006) Date de création : Kraft Foods a été fondée le 10 décembre 1923

ses délais et avoir un niveau de qualité de service élevé afin de mieux satisfaire les besoins du client. Dans la présentation de ce présent mémoire de fin de cycle nous avons tenté de déterminer ce qu’est la logistique commerciale, au sein de KRAFT FOODS, LU Algérie, comprendre son fonctionnement et essayer d’apporter des suggestions pour son optimisation. MOTS- Clés : Logistique,Supply chain management , Transport, Approvisionnement,Demand planning Abstract : Whatever the commercial

semble être de vigueur, il n'existe aucune fête des grands-pères. Kraft Foods est une filiale de Kraft Foods Inc., n°2 mondial de l'alimentaire et de la boisson. Avec 1500 collaborateurs Kraft Foods France a réalisé en 2003 un Chiffre d'Affaires de 1,02 milliards d'euros. Le groupe est leader sur les marchés du café torréfié et du chocolat en tablette grâce à un porte feuille de marques prestigieuses et complémentaires. Kraft Foods France a récemment développé ses activités en lançant un système

exemple). On distingue aussi un autre niveau de segmentation pour le chocolat noir composée de sa teneur en cacao (70% de cacao par exemple). La filière du chocolat s’organise autour de 4 secteurs : * Les chocolatiers industriels types Nestlé, Kraft Foods vendus en GMS * Les Enseignes spécialisées type Léonidas, Jeff de Bruges * Les Artisans Chocolatiers (local). La distribution de chocolat prend donc une forme très diversifiée. Que cela soit en GMS pour les chocolats industriels, dans

23 4.1 - Synthèse et définition des problématiques majeures de marché 23 4.2 - Identification des axes de développement potentiels pour les marques concernées par ce marché. 24 Sources 25 Annexes 26 INTRODUCTION Pour ce travail en groupe, il convenait de réaliser une étude de marché marketing. Il nous a été demandé de réaliser une analyse précise des différentes composantes du marché, à différentes échelles selon un plan précis. Notre étude est également enrichie par l’interview d’un