Iso 9001 Version 2008

stratégique de la DREAL. Ce dernier est passé en revue de direction et fait l'objet de décisions, d'actions préventives et correctives. En 2013, le projet de service a été actualisé pour tenir compte des évolutions qui sont intervenues depuis sa rédaction en 2008 pour être présenté au comité technique du mois de décembre 2013. Cette démarche a abouti à la mise à jour des volets opérationnels du projet de service et à la prise en compte des objectifs du service dans les entretiens professionnels. La philosophie

................................................... 11 Version F du 12 novembre 2014 2 DOMAINE D’APPLICATION TITRE SECTION Table des matières Aucune entrée de table des matières n'a été trouvée. cation Ce manuel vise à expliquer les actions engagées par l’entreprise CASTEL afin d’assurer en permanence la satisfaction de nos clients. La démarche engagée est en conformité avec les exigences générales de la norme ISO 9001 : version 2008 et est appliquée à l’ensemble des services de l’entreprise

Chapitre 3 : La démarche qualité et la norme ISO 9001 :2000 16 Section I : la démarche qualité 16 I. Présentation de la démarche qualité 16 II_ Les objectifs d’une démarche qualité 16 III.Les freins rencontrés dans une démarche qualité : 18 Section 2 : la norme ISO 9001 :2000 19 I. Présentation de la norme ISO : 2000 19 II .Vision processus 20 III. 4 chapitres obligatoires de la norme ISO 9001 :2000: 22 Première partie : -------------------------------------------------

dbconsultant@wanadoo.fr Maîtrise du processus achat – Daniel BIERI Qualité, référentiels et principes Maîtrise du processus achat – Daniel BIERI Qualité, référentiels et principes La qualité  Définition officielle de la qualité :  ISO : Aptitude d’un ensemble de caractéristiques (trait distinctif) à satisfaire des exigences Une caractéristique peut être :    Intrinsèque ou attribuée Qualitative ou quantitative Physique (mécanique, chimique, …), sensorielle (odeur, goût

produits de pêches qui suscite l’attention du gouvernement de plus en plus. Pour traiter cette problématique, j’ai retenu les hypothèses et la méthodologie suivante : Hypothèse 1 : l’approche par processus est requise pour toute organisation certifiée ISO 9001, ce qui est le cas pour la délégation auditée(Agadir). Hypothèse 2 : l’audit dans les opérations commerciales est un outil important dans la mise en valeur des produits en l’occurrence des produits de la pêche. Hypothèse 3 : le processus dominant

/ fournisseur, notamment en allégeant la charge des audits menés par les clients. Ce référentiel a également pour but d'améliorer la qualité perçue et, par voie de conséquence, la satisfaction client. La première publication des normes de la série ISO 9000 date de 1987. En 1994 elles subissent une première révision et s'apprêtent à en subir une seconde pour l'an 2000. 1882 | France | Création du Laboratoire Central d'Electricité | 1901 | France | Création du Laboratoire National d'Essais (LNE)

différentes participations aux salons & foires : • Trophée international de la qualité (Rome 2004) • Salon Dawajine(volaille) organisé par la fédération interprofessionnelle du secteur avicole (FISA) de 2002 à 2008 • Salon International de l’agriculture de Meknès (SIAM) édition 2007/2008/2009 prix de la créativité récompensant les efforts du holding en matière de Recherche & Développement accordé par sa majesté le roi du Maroc. Koutoubia se spécialise dans : L’abattage et poulet et de la

France, la démarche qualité prend un essor dans l’industrie dans les années 1990.La démarche est mise en œuvre à la faveur des premières normes de l’ISO 9000, 9001, 9002, 9003,9004.Cependant la démarche a d’une part été perçue comme étant trop procédurière et d’autre part l’implication indispensable de la direction a été négligée. L’Iso 9001, version200 a ainsi considérablement simplifié la démarche tout en soulignant l’implication managériale indispensable dans le pilotage de la démarche qualité

Le contenu du livre Le sommaire La qualité est un thème transversal qui concerne toutes les organisations, les entreprises, les administrations, les associations… La qualité évoque la norme internationale ISO 9001 et plus encore des démarches visant à maintenir, sur le long terme, une logique de progression dans différents domaines comme le management et les relations avec les clients et les employés. L’objet des démarches qualité est d’interroger en profondeur le fonctionnement des

management à part entière. De nombreuses entreprises, administrations, associations… disposent d’équipes et de personnes chargées de piloter la qualité. La qualité a connu un essor considérable avec la généralisation des normes internationales de la série ISO 9000 applicables à tous les secteurs économiques de tous les pays. De ce fait, elle est devenue incontournable et parfois envahissante. Beaucoup s’interrogent aujourd’hui sur ses pratiques et leur évolution. Enfin, la qualité a de nombreux liens et