Iso 9001 Dans Une Entreprise Marocaine

animées par l'esprit d'entreprise et d'innovation qui arrivent à tirer parti des occasions qui se présentent et sont prêtes à prendre de risques De tout temps, de nombreuses activités de taille très réduite (qualifies habituellement de micro entreprise) se sont développer dans les pays du Sud pour permettre aux populations pauvres de subsister. Celles-ci regroupent des activités diverses qui font intervenir des marchand ambulant, petits artisans, taximan, vendeurs de rue, etc. Le Maroc n'est

rôle avec réussite. Plus concrètement la banque Marocaine vit aujourd’hui une véritable mutation de son environnement interne et externe. Ces changements incontournables sont le résultat d’un nouveau contexte socio économique qui fait de plus en plus abstraction des frontières. Les accords de l’Organisation Mondiale du Commerce (OMC), la libéralisation des échanges internationaux, sont donc autant de paramètres que les banques Marocaines doivent désormais prendre en compte dans leur plan

concept de marketing-mix est un outil permettant de définir la stratégie marketing d’une entreprise en identifiant les 4 P : product, price, promotion, place. Il s’agit cohérence entre eux, mais aussi de avec les les mettre en objectifs de l’entreprise et sa stratégie globale. Il correspond en fait aux moyens d’action, d’influence dont dispose une entreprise. Nous nous intéresserons aujourd’hui plus particulièrement à la politique de produit qui

concurrentiel et surtout avoir une certaine autonomie dans l’horizon 2010. En parlant de concurrence on doit évoquer la qualité des produits dans ce cadre les laboratoires de Mohammedia et Sidi Kacem ont obtenu en décembre 2005 La certification MCI NM ISO 9001 V2000, assurant des normes rigoureuses en matière de qualité en peut dire mieux la SAMIR vise à produire du Gasoil 350 Sans avoir à l’importer. Tout cela ne peut se réaliser sans deux conditions : - la première est que la SAMIR doit profiter

banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Ce mémoire est une opportunité pour connaitre de prés cette entreprise, qui dans un secteur en plein expansion qui connait une concurrence accrue et une évolution très rapide, a pu dépasser ces obstacles pour établir une stratégie par laquelle elle a pu devenir une banque leader au Maroc. L'élaboration de ce mémoire

répondre à ces questions, nous avons opté pour deux méthodes de recherche : une étude quantitative pour les PRP basée sur l’audit effectué par une check-list du Codex Alimentarius et reprise par notre équipe HACCP en se référant à la réglementation marocaine N° 5984-Kaada1432 ( 6- 10-2011 et le programme d’amélioration de la salubrité des aliments (PASA) de l’agence Canadienne d’Inspection des Aliments (ACIA). Et une étude qualitative pour l’HACCP basée sur un Brainstorming de dangers ainsi que sur

du Réseau de la région de l’oriental avec 8 nouvelles agences représentant 16 % du total. C Crédits à la Consommation DES SYNERGIES FRUCTUEUSES Impulsé par le développement des conventions -à travers la synergie réseau Particuliers, réseau Entreprises/Corporate- et l’équipement de la clientèle en agence, l’encours crédit immédiat conventionné s’est inscrit en forte croissance de 25% à DH 4,4 milliards à fin décembre 2009. L’encours des crédits immédiats non conventionnés enregistre des performances

fonctionnement de tous les départements de l’entreprise d’une part et d’autre part de développer son savoir faire, sa créativité enfin sa sociabilité. C’est la raison pour laquelle j’ai choisi de faire mon stage au sein du service comptabilité d’une entreprise opérant dans un secteur d’activité le plus porteur sur le marché national « céramique », il s’agit du groupement réunies « MULTICERAME ». Il est vrai que le but de notre stage de 3ème année est de nous apporter des compétences pratiques, afin de

Année universitaire 2011-2012 Université Paris 8 Rapport de stage de L3 – AES Etude de marché Effectuée dans l’entreprise BSINTERNATIONAL présenté par : ZAHIR Aabde-Daime Etudiant n° 10277263 Tuteur en entreprise : Mr SLAMI, directeur Je tiens à remercier tout particulièrement Monsieur SLAMI, gérant de l’entreprise et tuteur de mon stage, qui m’a permis d’effectuer ma formation et pour tous ses conseils prodigués. Enfin, je remercie l’ensemble des

 Filière MANAGEMENT ET GESTION DES ENTREPRISES Lieu BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE BMCI Réalisé par : Encadré par : MLLE. Asmaa RADY M. BOUTARA INTRODUCTION CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE : 1 I- HISTORIQUE : 1 1-INTRODUCTION : 1 2-PRINCIPALES ETAPES DU DEVELOPPEMENT DE LA BMCI : 2 II- STRUCTURE ET ORGANISATION : 3 1-PRESENTATION :