Iso 9001 Dans Une Entreprise Marocaine

............................... 4.4.2.Alucoil Maroc ................................................................................... 4.4.3.Industube ......................................................................................... 4.6.1.ISO ...................................................................................................... 4.6.2.QUALANOD ...................................................................................... 4.6.3.QUALIDECO ...........................

SPÉCIAL C E R T I F I C AT I O N ® ÉTAT DES LIEUX   entreprises sont aujourd’hui certifiées. Elles étaient  à peine en . Mais beaucoup reste à faire ! ® ANALYSE La non-qualité peut coûter jusqu’à % du chiffre d’affaires. ® TÉMOIGNAGES Chefs d’entreprises, qualiticiens, certificateurs livrent leur vision... Supplément à La Vie éco N °   du  février  Un effort de sensibilisation reste à faire Réalisé par Jean-Pierre Tagornet Directeur de la Publication :

|1 331 390 |4,5 | Étant donné que notre projet à pour population mère les Marocain en premier et les touristes, en second degrés pour ce qui est de la cible, elle sera constituée principalement de marocains imprégnés de leur culture qui désirent montrer leur appartenance à notre pays, ensuite des touristes qui après avoir été satisfaits antérieurement par les produits achetés lors de leur

négligeable tout d’abord par rapport au coup des recherches effectuées pour trouver ces innovations et ensuite par rapport aux bénéfices et parts de marchés procurées par celle-ci si elle reste une technologie exclusivement distribuée par notre entreprise. 2) Innovations Nos vitrages High-tech seront donc disposés à évacuer l’eau rapidement afin de ne pas déranger le conducteur, de capturer la chaleur du soleil pour la restituer au sein de l’habitacle, etc. Voici une brève description

 Mix Marketing o Service o Prix o Distribution o Communication  Conclusion  Bibliographie et webographie 1 I) Présentation de LYDEC: 1. LYDEC en quelques mots: LYDEC (acronyme de Lyonnaise des eaux de Casablanca) est une filiale marocaine du groupe Suez Environnement. Elle assure depuis le 1er août 1997, la gestion déléguée pour la distribution de l’électricité, de l’eau et du service de l’assainissement liquide sur les territoires des communes urbaines de CASABLANCA, MOHAMMEDIA

Engagements……………………………………………………..…8 II. Structure & Organisation………………………………………………………….10 1. L’organisation au sein de MEDZ……………………………………10 2. Stratégies…………………………………………………………….16 3. Politique qualité…………………………………………………….. 18 4. Certification iso 9001………………………………………………..21 5. Les principaux projets et domaines d’activités ……………………..21 6. Les 16 filiales et participations…………………………………...26 III. Cartographie des processus ……………………………………………………….27 Partie 2 : Analyse

connection rapide et directe par camion     entre l′Europe et l′Afrique · Stockage et distribution, services valeur ajoutée · Emballage export et conteneur · Logistique laine et balles en Europe · Tracking & Tracing · Licencié IATA, certifié DIN EN ISO 9001:2008, certifié AEO-F En Allemagne, toutes opérations aériennes sont executées par la structure IPSEN AIR LOGISTICS GMBH. Vous souhaitez en savoir plus? Visitez nos pages Pays:   Algérie   Argentine   Belgique   Brésil   Chili   Colombie   All

production à Bergara et à Settat. Ce qui permet à TAVEX de produire 47 millions de mètres de DENIM par an et de devenir le leader indiscutable de DENIM en Europe. Dans un permanent souci de qualité, en 1997 TAVEX obtient le certificat de qualité ISO 9001 pour toutes ses unités de production. Cette certification garantit la qualité des tissus, qui sont à tout moment conformes aux exigences des clients. En 1999, dernière référence stratégique de TAVEX, avec l’implantation d’une nouvelle unité de

Introduction générale La préoccupation de toute entreprise est la satisfaction totale des besoins de sa clientèle, quelque soit la nature du produit/service qu’elle offre ou le secteur dans lequel elle opère, celle-ci doit bien déterminer sa cible (qui ?), mieux identifier ses besoins (quoi ?), formuler la bonne réponse (produit/service) et enfin le mettre sur le marché au bon moment et au bon endroit. Le positionnement des produits, quelque soit le secteur d’activité de l’entreprise, est une

représente au Maroc une valeur ajoutée de plus 6,92 Mds EUR, soit environ 11 % du PIB. Il emploie 13,2 % de la population active. L’apparition de la grande distribution au début des années 1990 a modifié les manières traditionnelles de consommer des Marocains. Plusieurs facteurs, comme les prix avantageux et le désir de consommer autrement, ont accompagné cette transformation. La grande distribution est à dominante alimentaire et enregistre un chiffre d’affaires annuel moyen compris entre 1,5 et 1