Innovation Perturbatrice

transnationaux. En outre, le protocole définit les grandes lignes de coopération. Cinq « thématiques de travail prioritaires » ont été définies et chacun des groupes de travail est dirigé par une région : « accessibilité et transports » (Regione Piemonte), « Innovation et recherche » (PACA), « Environnement, prévention des risques et développement durable » (Rhône-Alpes), « Culture et tourisme » (Regione Liguria) et « Education et formation » (Regione Autonoma Valla d’Aosta). La mise sur agenda de ces cinq

concur par prix et hors prix B. A quelles incertitudes les entreprises sont elles soumises ?  - concurents directs + risque de nvx entrants + produites de remplacements = pvr de negoce defavo fourniss, distrib et clients  - investissements et innovation = risque d'echec tech ou comercial  - si kx detenus par actio : remu obli sinon risque rachat  - autres partenaires = exigent respect principes soc ou ecolo II. Comment s'abstraire de la concurrence ? A. Pourquoi et comment grandir ?  -

I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. La logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne et ce de manière radicale, l’entreprise Apple. En revenant dans l’entreprise Apple en 1997, monsieur Jobs va littéralement faire changer la stratégie globale d’Apple selon la mesure de ses objectifs à atteindre où la finalité même et de remonter la société Apple. Pour cela, Steve Jobs va orienter Apple dans un objectif de devenir des précurseurs en termes de technologie informatique en renforçant

LA SOLUTION ? La R & D, l ’innovation et le lancement de nouveaux produits ! LANCEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS • La R & D et le lancement de nouveaux produits entrent dans une stratégie générale d ’entreprise. • Tous les services de l ’entreprise sont concernés de près ou de loin. C ’est un processus global ! CREATION DE NOUVEAUX PRODUITS Novation de l’existant Nouveau produit Produit Repositionné Produit Modifié Produit Amélioré Innovation de rupture CREATION DE NOUVEAUX

méthode : l’environnement difficile (section 1), les erreurs de Georges Perrin et de ses successeurs dans la promotion de la méthode (section 2) et les incertitudes techniques de l’outil (section 3). Compte tenu des débats suscités par toute innovation managériale, comme l’illustrent les propos échangés autour de l’ABC dans la rubrique comptabilité de gestion de la Revue Française de Comptabilité au cours des années 1990, la conclusion se veut prudente. Malgré des incertitudes techniques indéniables

chômage d’une catégorie /actifs d’une catégorie * 100 Définition éco (3/…) Innovation : Application commerciale et industrielle d’une inventionInnovation de procédés : Innovation de nouvelles techniques de production. (Recette secrète)Innovation commerciale : Nouvelles formes de commercialisation (pub)Innovation de produit : Production de nouveau produits (GPS) Innovation radicale : Produits véritablement nouveaux Innovation incrémentale : Evolution sans réel bouleversementInnovation organisationnelle :

ouvriers professionnels et l’afflux d’immigrants cherchant du travail aux Etats-Unis qui ont rendu pensable et possible socialement le système Ford. Pendant la période même où les consommateurs accueillent avec faveur la Ford T qui marque une innovation majeure en matière de conception d’une automobile bon marché, la gestion du travail tend à se compliquer. Même si la production ne dépend plus de l’adhésion d’ouvriers professionnels, il est spécialement préoccupant pour l’entreprise Ford de constater

| | |- La relation entre le diagnostic et la prise de décision d’un choix stratégique | | |- Relation entre technologique, innovation et avantage concurrentiel | | |- La protection de l’innovation | Introduction au

d'utilisation intuitive, les machines sont une composante essentielle de la trilogie Nespresso. Les machines Nespresso sont réputées pour l'excellence de leur design et leur avant-gardisme et ont reçu de nombreux prix dont : • 1996 : Prix « Design Innovations » pour les systèmes Nespresso C125 et C250 au salon d'Essen. • 1998 : Le « IF » (International Product Design Award) pour le système Nespresso C220 au salon de Hanovre. • 1998 : « Award for High Design Quality » (prix pour la grande qualité

Sommaire Introduction………………………………………………… Page 5 I. L’entreprise et son secteur d’activité…………….. Page 6 1. Présentation de la société XXX……………… Page 6 a)XXXX une société innovante………………. Page 6 b) XXXX et ses différents produits……………. Page 8 2. Présentation de l’entreprise XXX et de son environnement……………………………………. Page 12 a) La marque XXX……………………………. Page 12 b) Les coffrets cadeaux XXX…………………. Page 13 II. Ma place au sein de la société……………………. Page 17