Innovation Perturbatrice

intellectuel et culturel. Ils forment entre eux une république de lettres DEFINITION. Enfin, l’imprimerie mise en place par Gutenberg en 1455 à Mayence permet aux livres de véhiculer les idées humanistes dans chacune des langues nationales. Cette innovation permet aux humanistes d’élargir leur espace de diffusion. Parallèlement à l’apparition de l’humanisme, l’art connait une seconde naissance à partir de la seconde moitié du XV ème siècle. Cette renaissance artistique apparait en Italie. L’objectif

originalité afin qu’elle puisse se démarquer de la concurrence. Nous avons donc choisi de proposer une innovation dans le service de la boulangerie. En effet, celui ci sera très particulier puisque le service se fera uniquement au volant, sur une piste « Drive’in » entourant l’établissement, à la manière des « Drive’in » que l’on peut déjà rencontrer autour des fast-foods. Cette innovation, qui sera unique dans toute la région devrait répondre à la demande d’une clientèle urbaine, pressée le

Herzberg est né à Lynn, Massachusetts le 18 avril 1923. C'était un psychologue américain célèbre pour ses travaux sur l'enrichissement des tâches au travail, un théoriciens des besoins de l'homme. Il a fait ses études de premier cycle à CCNY puis obtenu un diplôme de troisième cycle à l'université de Pittsburg. Il a été professeur de management à la Case Western Reserve University ou il a créé le Département de la propriété industrielle sur la santé mentale. Il travaille ensuite pour le compte

Systèmes d’information et innovation strategique : une etude de cas Isabelle BOURDON Maître de Conférences en Sciences de gestion Ecole Polytechnique Universitaire - Université Montpellier II Laboratoire du CREGOR- Département Sciences de Gestion Place Eugène Bataillon 34095 MONTPELLIER Cedex 5 - FRANCE Tél:(33) (0) 4 67 14 42 17 - fax:(33) (0) 4 67 14 42 20 isabelle.bourdon@polytech.univ-montp2.fr Laurence LEHMANN-ORTEGA Professeur en stratégie Groupe Sup de Co Montpellier CEROM

monde et sont reconnus comme des zones de haute compétitivité, ce qui incite à s’interroger sur les raisons de telles performances économiques. Les déterminants de la performance sont désormais liés à la connaissance, aux nouveaux produits et aux innovations radicales. Les clusters s’appuient sur ces déterminants et les amplifient en mettant en œuvre des externalités positives. Tout particulièrement, l’intensité des liens externes des entreprises, la diffusion des savoirs tacites, la dynamique de l’innovation

BAR Stanie BILLAUD Elodie GADRAS Mélissa JAOUEN Katell VERNETTE Perrine BTS HR option A Session : 2010 SIMULATION D'ENTREPRISE Challenge 1 - Le projet : Stratégie, analyse du marché, choix de positionnement. SOMMAIRE 1°) Présentation synthétique du projet 2 2°) Objectifs généraux et mission de l'entreprise 2 ETUDE DU MARCHE 3 1°) Analyse de l'environnement 3 a) Environnement économique : 3 b) Environnement socioculturel : 3 c) Environnement Logistique

favorisent l'innovation par ce biais. Devant un avenir serein, l'activité productive est envisagée au mieux et donne ainsi les meilleurs résultats. On peut rétorquer que ce sont les États-Unis dont l'économie libérale donne les plus nombreuses innovations. De plus, elle a un fort potentiel attractif en terme de scientifiques qui sont pourvoyeurs de découvertes tandis que la France rechigne à investir en de telles mesures sur le créneau recherche et développement (R&D). Ainsi, la thèse de Soskice

 remise en question si changement de technologie  evolution des attentes du marché  apparition de nouveaux segments  apparition de produits de substitution  apparition d'un concurrent plus performant  innovation technologique trop privilégiée par rapport aux autres innovations  mobilisation de ressources considérables 2. Les stratégies de différenciation  La stratégie de différenciation consiste à mettre en oeuvre des moyens autres que le prix pour rendre un produit ou un service

fabrique de produits de beauté à base de beurre de Karité. L’idée peut découler d’un constat : Construction d’une école primaire à six classes dans une localité de plus de 20 000 habitants du Burkina dépourvue d’école. L’idée peut provenir d’une innovation : fabrication ou commercialisation d’un produit inexistant dans son pays ou sa région. Enfin l’idée peut être une vocation sociale qui naît généralement d’un constat : Création d’un orphelinat pour bébés abandonnés. Cependant la naissance

et comme ils le désirent. Au cours des 24 dernières années, Nespresso a bâti une communauté mondiale d’amateurs de café qui se reconnaissent dans cette marque iconique et dans ce qu’elle représente : expertise café, très haute qualité, innovation permanente et design distinctif. Notre atout : une équipe d’entrepreneurs portée par la passion pour l’excellence Fondée en 1986, Nestlé Nespresso S.A., dont le siège social est en Suisse, est une entité indépendante au sein du Groupe Nestlé