Impact Des Ntic Sur Les Organisations

d’établir ultérieurement un dialogue avec différents adeptes de la bicyclette ou encore avec le technicien en entretien de bicyclette. Nous croyons qu’il en est de même en gestion : le gestionnaire doit réfléchir aux différentes constituantes d’une organisation, aux multiples composantes qui constituent sa gestion et ses finalités. On peut penser, entre autres, aux fonctions de planification et de formation des stratégies, d’organisation des tâches, de direction et de contrôle, aux spécificités de l’environnement

Auteurs Date Audit des créances en souffrance dans les établissements de crédit à la consommation  LAALAMI Ghita  2006 La démarche d’Audit des OPCVM  EL MANSOURI Mariem, BOUZEKRI Moncef  2006 Les lois de la sécurité financière (SO, LSF): quel impact sur le dispositif du contrôle interne et son évaluation par le CAC marocain  EL HOUSNY Youssef  2006 Elaboration des tableaux de bord industriels à la Centrale laitière  BOUHLAL Soumia  2006 Implantation d’un système d’intelligence économique dans

l'interdépendance des hommes, la déréglementation, la libéralisation des échanges... Ce phénomène a débuté en 1945 avec les échanges de capitaux qui se sont accentués au début des années 80 grâce à trois facteurs principaux qui sont : l’explosion des NTIC, la dérèglementation financière ou libre circulation et la baisse des coûts du transport. La mondialisation se fait selon les règles libérales c'est-à-dire selon une économie de marché. Nous connaissons donc aujourd’hui un niveau important de circulation

industrielle ou commerciale d’une invention au sein d’une entreprise. On distingue l’innovation de produits (nouveaux produits ou un produit intégrant un nouveau procédé), de l’innovation de processus (nouveau procédé de fabrication ou une nouvelle organisation dans l’entreprise). Ces 2 formes sont liées : l’une entraîne l’autre. Bien que l’innovation soit un des moteurs de croissance pour l’entreprise, les nombreux échecs qu’elle occasionne tant au niveau de la recherche que des débouchés montrent que

Management des organisations – Cas n°2 : 1. Expliquer comment un manager peut prendre des décisions en contexte d’incertitude extrême. Lors de la durée de vie d’une entreprise, un manager peut être confronté à un contexte d’incertitude. Cela peut par exemple être lié à des crises économiques (comme celle que l’on traverse depuis 2008), des crises sociales, des crises politiques (comme dans les pays du « Printemps Arabe » début 2011), ou des catastrophes environnementales ayant des fortes

Sommaire Chapitre 1 : communication, organisation : approche conceptuelle 1- Histoire de la communication 2- Qu’est ce que la communication ? 3- Qu’est ce qu’une entreprise ? Chapitre 2 : la communication individuelle 1- L’expression 2- L’impression 3- Le feed-back Chapitre 3 : la communication dans l’entreprise 1- Communication en groupe 2- La fonction communication 3- Moyens de communication  4- L’influence organisationnelle sur la communication Chapitre

de la durée de vie du capitale. Exemple les super pétrolier( durée de vie 30 ans) le secteur navale est en forte production car il a fallu racheter tous les matériaux après 30 ans. L'I a des effets sur la croissance et la demande L'I a un impact sur la demande en terme de volume de production Plus on investit plus on produit donc il y a croissance. Il n y a pas de croissance possible sans investissement l'investissement de capacité : augmente la capacité de production. L I de

L’économie de l’immatériel -Les services sont devenus le moteur de développement de ces économies. On assiste ainsi au déploiement de l’économie de services. -Cet essor est dû à l’accroissement de la demande et aux transformations du système d’offre (NTIC) avec une nouvelle logique Industrielle. 1. L’intangibilité l’ou l’immatérialité (Pasd’échange physique, Pas de possibilité d’essai, Observation du résultat a posteriori) * Les implications * Les services ne peuvent être inventoriés *

évolutions récentes en matière de mode de distribution ? Décrivez-les et expliquez en quoi elles sont stratégiques. 1) Introduction Depuis la fin des années 80, les changements profonds à la racine du phénomène de globalisation financière qui ont impacté les activités bancaires ont eu pour conséquences la multiplication des acteurs et l’intensification de la concurrence. Au titre de ces bouleversements, on peut citer la dérèglementation, la désintermédiation de l’économie, et le décloisonnement auxquels

transports + colonisation au 19ème. 3ème étape : l’accélération, débute dans les années 50 avec la conquête de l’espace puis s’accélère en 90. 3) L’accélération des années 90 ¤ Réunification de l’Allemagne ¤ Espace Schengen ¤ Apparition des NTIC (nouvelles technologies de l’information et de la communication) avec les télécommunications par satellite (internet, portables …) => la mise sous onde du monde. B- Les acteurs connectés 1) Les états nations Dans le processus de la mondialisation