Ikea Forces De La Concurrence

Informatisées (EDI) réalisé entre les ordinateurs des entreprises commerciales et ceux de leurs fournisseurs par le moyen de réseaux de télécommunication ➢ Influence des pouvoirs publics L’intervention de l’Etat dépend du pays. On peut citer la concurrence déloyale Règlementation des prix. Règlementation de certains types de ventes (en soldes, à distance,…) Règlementation portant sur les jours et les heures d’ouverture Règlementation des implantations commerciales La réglementation de quelques

professionnels des différents pays. Le Comité des Experts est l'instance technique. Il examine et valide les standards proposés par les groupes de producteurs nationaux, afin de garantir le sérieux de la certification et ne pas introduire de distorsions de concurrence au sein de MPS entre les différents pays. Objectifs MPS est l'éco label international pour les productions ornementales : Il s'agit d'une certification environnementale officielle, qui couvre l'ensemble des familles de produits: fleurs, plantes

........................................ Tester sa compréhension . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................................ 33 33 34 45 46 Chapitre 3  Analyse des forces concurrentielles ............................................... 47 Définition et contexte d’application .. . . . . . . . . . . . . ............................................................... Ce qu’il faut savoir .. . . . . . . . . .

a- Les nouvelles tendances 6 b- Le commerce équitable 7 4.) Le micro-environnement 9 a- L’offre 9 c- Notre concurrent principal pour les produits commercialisés, le Mc Café : 10 d- Analyse du micro-environnement selon les forces de Porter : 12 5.) Détermination du positionnement 18 a- Choix des points de différence 18 b- La stratégie de différenciation 18 III- Le " Tapachula Café" 19 1.) La marque 19 a- Le choix de la marque 19 b- Le logo 20

qualité des produits et services Placer le client au cœur de l’entreprise Mieux identifier et anticiper les besoins du client Améliorer et valoriser son savoir-faire et son image Instaurer un climat de confiance avec les clients Se démarquer de la concurrence Obtenir une reconnaissance externe (Ex : certification ISO) 3. Une démarche unique Chaque démarche qualité est unique car même deux entreprises avec un objectif identique ne partirons sans doute pas du même niveau (différence de management, de

nouveau discours Mais les vraies surprises, c’est la suite du classement qui nous les réserve. Troisième et quatrième ex æquo, les enseignes de bricolage à prix discount, type Bricoman ou Brico Dépôt, et les magasins jeune habitat, comme Alinéa, Fly ou Ikea, enregistrent un score de 57 %, soit un résultat doublement spectaculaire. Dans le premier cas, c’est l’émergence au premier plan d’un circuit qui n’existait quasiment pas en 2002 qui surprend. Un succès et un rayonnement du hard-discount mis en évidence

langage de stratégie. En stratégie d’entreprise pour bien raisonner, il faut mener en même temps 2 diagnostics. |Diagnostic externe | |Diagnostic interne (de | |l’organisation) | |Forces et Faiblesses | |(de l’entreprise) | |Opportunités et Menaces (par rapport à son | |environnement) | |Choix Stratégiques |

leur stratégie de distribution en tenant compte de ce critère. • de temps : accessibilité dans le temps - Macro ouvert de 7 à 20h ( vise les indépendants - Magasins ouverts le dimanche matin, vendredi jusque 21h (Ikea) - Colruyt a un horaire hiver et été - La vente par correspondance offre un avantage : commander quand on veut (jour et nuit) - Shop & Go ( 24h/24 • de lieu : - maximaliser le nombre

le conseil et l’expertise de professionnels chevronnés, en meuble comme en électroménager les services les plus sérieux et les plus avantageux du marché le smart selling : « vous laisser totalement libre de votre choix, sans jamais essayer de vous forcer la main » (à nuancer en contexte de crise). la qualité maximale, en meuble comme en électroménager chaque mois des offres promotionnelles exceptionnelles donner toutes les garanties d’une grande enseigne... et même plus accueillir dans les meilleures

Eléments de la stratégie p 4 c) Le marché p 5 d) Les 4P du marketing Mix p 6 1) Le produit p 6 2) La distribution p 7 3) Le prix p 7 4) La communication p 8 e) La concurrence p 12 II) Recommandations sur le marketing relationnel/Intelligent a) Campagne d’affichage p 16 b) Modification de l’application Iphone/Androïd p 17 c) Création d’un label Restaurant Vert p 19 d) Utilisation