Ikea Et Conclusion

SOMMAIRE : 1 Les études de cas : 9 choix 3 1.1 CAS 1 : L’AVANTAGE COMPETITIF 3 1.2 CAS 2 : IKEA 4 1.3 CAS 3 : LA CREATION D’UN NOUVEL ESPACE DE MARCHE de POLO RALPH LAUREN 5 1.4 CAS 4 : Entreprise SALOMON 6 1.5 CAS 5 : TECHNOLOGIES CLES 2010 7 1.6 CAS 6 : Méthode de diagnostic du système d’innovation dans les régions françaises 8 1.7 CAS 7 : SEB, l’entreprise innovante et le processus d’innovation avec ACTIFRY 9 Partie 1 du cas 7 - SEB, une entreprise qui se reconfigure continuellement

STRATEGIE D ’ ADAPTATION .............................................10 1. Une stratégie en deux temps............................................................................................................10 2. L’adaptation de l’offre Ikéa.............................................................................................................11 B. L E DEVELOPPEMENT A L ’ INTERNATIONAL .....................................................................................

regroupant des combinaisons spécifiques de marchés, de concurrents ou technologies. (cf fiches supplémentaires). On retiendra : Segmentation technique (savoir-faire technique) Segmentation produit Segmentation géographique Le cas IKEA, ce qu’il faut en retenir : IKEA a su innover, design qui lui confère une compétence distinctive, conditionnement à plat, politique d’achat : qualité+prix+délais, catalogue, restaurant dans le magasin, offre de service orientée familles. Son originalité est l’exploitation

Implantation géographique............................6 * Présentation des tâches effectuées.............7--8 * Activité principale............................................9 * Plan architectural..........................................10 * Conclusion......................................................11 * Remerciements...............................................12 * Annexes....................................................13--20

temps, lors de l’analyse interne, nous avons pu remarquer que le magasin Alinéa propose une gamme de produits large, profonde et développe sa communication sur une politique de bas prix et de déco. En revanche, Alinéa reste fortement concurrencer par Ikea, son principal et redoutable concurrent. Après avoir repéré les forces et les faiblesses du magasin Alinéa Herblay, il est important d’identifier les différentes fonctions managériales présentes au sein de l’enseigne et plus particulièrement du

INTRODUCTION 5 2. ANALYSE DE LA POPULATION À BEDFORD 6 3. ANALYSE DE LA CONCURRENCE À BEDFORD 15 4. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT 20 5. DETERMINATION DU BUDGET DE LA REALISATION DE L’ENQUÊTE 22 PARTIE 2 : QUESTIONNAIRE D’ENQUÊTE 24 SYNTHÈSE ET CONCLUSIONS 28 SOURCES 30 PREAMBULE IKAO est une entreprise spécialisée dans la vente de meubles et de décoration à bas prix, et en kit pour la maison. En tant que membres de l’équipe du département marketing de cette entreprise, nous avons été chargées

Dans la première partie nous allons parler de la proposition d'ensemble documentaire où nous présenterons six documents. Dans la seconde partie nous rédigerons la synthèse des documents. I / Proposition d'ensemble documentaire. Document 1 : Ikea, il s'agit d'une organisation à but lucratif, qui est composé de 123 000 employé (Très grande entreprise) . C'est une entreprise privé qui cherche à réaliser du profits. Document 2 : Margaret Thatcher, c'est une femme politique qui dirige une

renouveler sans cesse l'intérêt du visiteur, lui suggérer des idées. Dès lors, la réputation de la chaîne n'est plus à faire dans le secteur de l'ameublement. Aujourd'hui, la société HABITAT est détenue par le groupe Ikea que possède la famille Kamprad, fondatrice de l'enseigne Ikea. Elle se classe quatrième au palmarès des chaînes de décoration préférées. Chaque magasin HABITAT est indépendant vis-à-vis des autres et est donc géré de manière indépendante par un chef de département. Ainsi

recrutement ? Quel son les enjeux d'un recrutement ? coût moyen d'un recrutement. Plan de recrutement. Étape du recrutement. 2- Législation du recrutement. Cas de discrimination. 3- Région de France qui recrutent. Projet d'emploi. 4- Conclusion. INTRODUCTION 1- Le recrutement :définition Processus par lequel on attire et sélectionne des candidats potentiels à un poste de travail au sein d´une entreprise ou d'une organisation; à priori, un recrutement comporte quatre

marketing : Remède contre la publicité intrusive XII XIV La publicité traditionnelle:Un outil complémentaire XIV Les dessous et solutions des limites d'une campagne de street marketing XVI Comment investir la rue ? La Législation XVI XVII Conclusion Bibliographie  II Introduction La prolifération publicitaire a provoqué chez les consommateurs un phénomène de rejet qui les rend de moins en moins sensibles à la publicité traditionnelle. Les entreprises se sont donc mises en quête de nouveaux