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 KAM Obi Sonia Sujet : Kurt Lewin a montre le rôle et la place du leadership dans la dynamique des groupes Montrez en quoi le leadership est déterminant dans la performance des équipes de travail au sein d’une entreprise En rappel  - Kurt Lewin et la dynamique de groupe (1890-1947) Il était d’origine allemande. Il a porté son analyse sur l’étude des comportements des groupes. - Dynamique de groupe: elle s’applique en tant que procédure de changement. Il est plus facile de faire évoluer

La dynamique des groupes. GENRE DE L’OUVRAGE. Psychologie/psychanalyse, psychologie sociale. AUTEUR. Jean MAISONNEUVE QUALITÉS DE L’AUTEUR. Jean MAISONNEUVE a suivi des études de philosophie. Après quelques années d’enseignement, il engage des recherches sur les relations interpersonnelles, les processus de groupes et les rituels sociaux. Il contribue aux premiers séminaires de dynamiques des groupes. RÉFÉRENCES DE L’OUVRAGE. MAISONNEUVE Jean, la dynamique des groupes

La dynamique de groupe Un groupe existe à partir du moment où plusieurs personnes (au moins 2 personnes) qu’elles ont besoin des autres pour réaliser un projet. La dynamique de groupe commence à partir de 3 individus : l’effet de synergie. I- Le mécanisme de formation d’un groupe La famille est le premier groupe dans lequel l’individu se trouve inséré, puis l’école, les amis et le milieu professionnel. Nous appartenons tous à différents groupes, car aucun groupe ne peut combler nos

LA DYNAMIQUE DES GROUPES Roger Muchielli – ESF éditeur – 1ère partie : comprendre les enjeux Introduction : Les problèmes humains proviennent de ce que la réalité économique, la réalité institutionnelle et la réalité technique, sont considérés comme des réalités, alors que la psychologie industrielle et la dynamique des groupes sont et la réalité des phénomènes son. Ct considérées comme des vues de l’esprit. Les problèmes humains naissent donc de la négation systématique de la réalité humaine

l'efficacité de la dynamique de groupe et en matière d'effet "thérapie". A l'opposé, les interventions qui sont basées sur des ressentis, c'est-à-dire une expression émotionnelle, ont un effet amplificateur de cette même dimension « thérapie ». Il est à noter que l'expression émotionnelle engendre un effet miroir chez les participants qui vont ainsi se trouver eux-mêmes sollicités dans différents aspects émotionnels de leur vie intérieure. Chaque participant dans cette dynamique est alors poussé à

méthodologies et de dispositifs d'intervention spécifiques visant un objectif de changement individuel et/ou social Par exemple par Lewin et les « T-Groupes ». (Réunir des personnes d'horizons professionnels différents pour leurs apprendre les dynamiques de groupe pour transférer dans leurs propres organisations les savoirs nouvellement acquis.) * Enfin, parce qu'au-delà de constituer un objet et des méthodes d'intervention propres à la psychologie sociale, le groupe a aussi une réalité du point

Leonidovitch Kapitsa avec l’aide de John F. Allen et A. Don Misener. Ce qui définie un superfluide, ce sont la présence de conductivité thermique infinie et de vorticité quantifié (tourbillon qui est représenté par une formulation mathématique de la dynamique des fluides). Le superfluide provient de l’hydrodynamique, puisque celui-ci possède un modèle à deux fluides, dont le superfluide lui-même et le fluide normal. Les deux ce différencient par l’absence ou la présence de la viscosité (résistance à l’écoulement)

temps comme l’ensemble des actions de communication destinées aux salariés d’une entreprise ou d’une organisation. La communication interne se conçoit aujourd’hui comme un instrument d’adhésion interne aux valeurs de l’entreprise et favorise la dynamique de groupe au sein de celle-ci. Elle ne peut plus se contenter d'être l'outil de transmission d'informations de la hiérarchie à l'ensemble des salariés, mais elle s’intègre dans un sens de la collectivité. Outre la finalité humaine, la communication

...................................................................................................... 2 A. Définitions ................................................................................................................... 2 B. Dynamique de groupe : ................................................................................................ 4 C. La structure du groupe :................................................................................................ 6 D. Fonctionnement

compréhension du « travail en équipe pluri-professionnelle », je diviserai ce document en trois parties. Tout d'abord, je définirai la notion d'équipe en m'appuyant sur le concept de la dynamique des groupes de Kurt LEWIN, repris par Roger MUCCHIELLI, en développant les caractéristiques qui composent la dynamique d'une équipe de travail d'un point de vue psychosociologique. J'aborderai ensuite ce qui la rend pluri-professionnelle. Dans un dernier temps, je présenterai le travail en équipe pluri-professionnelle