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groupe homogènes mais hétérogène en son sein Ce mode de groupement est un moteur de transformation, les forts ont tendance à tirer vers le haut les plus faibles. Hauw en 2000 3. Eclairages scientifiques complémentaires - Psychologie sociale : la dynamique des groupes  phénomènes de leader de groupe et leader de performance. Pour mettre en œuvre un projet collectif en handball, il faut d’abord s’assurer que le groupe fonctionne bien - Théories de l’apprentissage : l’apprentissage social (Bandura)

psychologique. LA DYNAMIQUE DE GROUPES [pic] On entend aujourd'hui par« Dynamique de groupe»: l'ensemble des phénomènes comportementaux qui se produisent dans les petits groupes ainsi que les lois naturelles qui régissent ces phénomènes. Ambiance de travail, esprit d’équipe, équipe soudée, conflits interpersonnels, équipe démotivée, divisions en clans,…sont des indicateurs forts qui renseignent sur la dynamique de groupe concernée. Cependant, on ne peut parler de "dynamique de groupe",

-On entend par dynamique de groupe l'ensemble des phénomènes, mécanismes et processus psychique et sociologiques qui émergent et se développent dans les petits groupes sociaux appelés aussi groupes restreints, d'environ 6 à 20 individus durant leur activité en commun. -À travers des activités sportives, culturelles, artistiques ou créatives, de nombreuses valeurs peuvent être mises en exergue. On identifiera notamment : • le dépassement de soi-même • la solidarité • la gestion du

I. Définitions et généralités C’est un ensemble d’individus qui ont des points communs dans leurs attitudes et leur vie. Chaque individu constitue et participe à la création du groupe, qui influence en retour les comportements des individus. Dynamique de groupe: C’est l’ensemble des phénomènes psycho sociologiques qui émergent et se développent dans les petits groupes sociaux (formation des sous-groupes, la façon dont circule l’information et les affectes dans le groupe, en fonction des personnalités

La Dynamique Des Groupes Note préparée par : Soukaina CHOUIKRI – Sofia BENABDELKHALEK – Ghita BENBRAHIM. @ Ce document est distribué pour une utilisation strictement interne. Il ne saurait être distribué ou utilisé à d'autres fins sans autorisation expresse. Sommaire Introduction 3 Partie I : Les courants de recherche et notions de base 3 1. Les fondamentaux de la dynamique des groupes 3 2. Apports des différents auteurs 5 Courant dynamiste : Kurt Lewin (1890-1947) 6 Apport de Serge

est motivé par des facteurs sociaux et a donné lieu à la création d’une école dite des relations humaines, la “ Human Relations Movement ” dont les principaux auteurs furent Elton Mayo, Moreno, inventeur de la sociométrie, Kurt Lewin qui étudia la dynamique des groupes ainsi que les sociologues D.C. Miller et W.H. Form ainsi que le psychologue Gordon R. Taylor. Le management ne parviendra à diriger les membres d’une organisation que si les employés, dans leurs groupes informels, acceptent sans réserve

difficultés à comprendre les situations qui impliquent des changements. Pour mieux examiner le changement, des méthodes peuvent être utilisées comme celle de l’analyse du champ des force (Kurt Lewin). D’après Lewin, Le changement est un équilibre dynamique de force agissant dan des directions opposées. Les diverses résistances au changement sont agissent favorablement au statu quo, les pressions favorables au changement agissent en sens contraire. L’effet combiné de ces deux séries aboutit à une situation

récapituler, la dynamique d'un groupe dépend du leader et de ce que chaque membre est prêt à donner au groupe. Dans un bon groupe, il n'y a pas de bons, ni de mauvais éléments, on n'y trouve que des personnes différentes. Seuls les groupes d'enfants peuvent s'offrir le luxe d'exclure « T'es plus notre copine ou notre copain, on veut plus jouer avec toi » Ces groupes-là se doivent d'être éphémères, car les enfants sont au stade de l'apprentissage de la vie en société. CONCEPT CLÉ : La dynamique des groupes

motivations chez les salariées qui ne sont pas économiques. Intérêt dans réalisation de leur travail. L’école des relations humaine s’oriente sur deux grands axes : -Mayo sur l’homme au travail et sa motivation, besoin etc. -Lewin et Jacob : La dynamique de groupe et relations affectives au sein des petits groupes.  Les salariés ont naturellement besoin d’appartenir à un groupe. Recherche l’estime de ceux avec qui ils sont associés, et souhaitent se montrer utile et apporter une contribution réelle

objectifs, mais il y a une vie inconsciente dans le groupe qui dépasse les individues. Citation : « un groupe est différent de la somme des individus qui le composent », Kurt Lewin, 20ème siècle. Avec cette citation, on peut se poser la question de la dynamique de groupe. Le groupe est différent car il y a des lois qui sont différentes de la volonté individuelle. Cela fonctionne comme un être à part, une unité mentale. C’est Le Bon qui a mis en place les réactions de foules. 1. Les différents types