Hospitalier

Directeur d’hôpital Promotion 2005 L’étude logistique préalable à la construction d’un nouveau site hospitalier : le site médian du centre hospitalier de Belfort Montbéliard Rachel CHAMPENIER Rachel CHAMPENIER - Mémoire de l’École Nationale de la Santé Publique - 2005 Remerciements Mes remerciements s’adressent tout particulièrement à : − Jean SCHMID, directeur du Centre Hospitalier de Belfort Montbéliard (CHBM), pour ses conseils méthodologiques, son inépuisable réserve d’idées

Droit médico-social et Législation Sociale en milieu Hospitalier DROIT MEDICO - SOCIAL ET LEGISLATION SOCIALE EN MILIEU HOSPITALIER INTRODUCTION Le droit à la société est un droit fondamental pour la réalisation duquel l’intervention de l’Etat est un devoir. En vue de s’acquitter de ses devoirs l’Etat intervient dans le domaine sanitaire en divers titre et par le biais d’une panoplie d’organismes (plusieurs) Parmi ces organismes, l’institution hospitalière vient en nombre dans l’ultime doucis de

demande de la population. Il peut alors servir la nuit de lieu d'écoute et d'orientation, servir de lieu d'accueil et répondre à l'urgence. Cette implantation n'est pas exclusive; les centres d'accueil permanents peuvent être créés dans un centre hospitalier. Ces centres d'accueil à temps plein peuvent soit orienter immédiatement la personne vers la structure la plus adaptée, éventuellement pour une courte observation, soit permettre de gérer l'urgence et la crise et éviter une hospitalisation. Le

hospitalière" est souvent si sensible. C’est une organisation complexe autour d’un système dual (I), qui doit aujourd’hui se réforme pour continuer son adaptation aux évolutions sociétales (II). *I - Un système dual* souvent remanié… Le système hospitalier repose sur une distinction fondamentale entre les établissements selon qu’ils participent ou non au service public (A). Une profonde réforme intervenue en 1993 met en place 3 axes majeurs autours desquels l’organisation hospitalière commence à

le Conseil d’Etat a rendu un arrêt suite au recours formulé par Monsieur Michel C concernant la réparation d’un dommage médical subi. Les faits concernaient une opération subie par Monsieur Michel C, requérant, le 1ier mars 2002 au centre hospitalier régional et universitaire de Rouen. Le chirurgien n’a pas informé le patient des risques encourus suite à cette intervention. Huit jours après celle-ci, Monsieur C est victime de l’apparition d’un abcès et d’une fistule, que les professionnels de

32.45.00 Fax : 02.38.90.78 38 MME QUINOT SOLANGE MARIE-CLAIRE 4 ALLEE DE BRETAGNE 1ER ETAGE APT 267 94320 THIAIS Amilly, le 2 septembre 2015 Madame, Vous avez choisi d’adhérer au plan protection étudiant proposé par la Mutuelle nationale des hospitaliers et des personnels de la santé et du social et je vous remercie de votre confiance. Vous trouverez ci-joint votre attestation d’adhésion « responsabilité civile », reprenant les informations que vous nous avez communiquées ainsi qu’un document récapitulant

10. PRÉSENTATION DES SECTEURS STRUCTURES INTERSECTORIELLES ADULTES PÔLE PATIENT SEJOUR PROLONGÉ Praticien Hospitalier Médecin Responsable de pôle : Docteur C. MARCHAND Secrétariat t 04 91 96 96 50 Fax : 04 91 96 96 51 Cadre Supérieur de Santé : t 04 91 96 96 52 Assistante Sociale t 04 91 96 96 55 STRUCTURES INTRAHOSPITALIÈRES : L’Escale t 04 91 96 96 58 Les Baumillons t 04 91 96 96 70 10. PRÉSENTATION DES SECTEURS PRISE EN CHARGE PÉDOPSYCHIATRIQUES PÔLE PEDOPSYCHIATRIQUE e e e Intersecteur 5

Centre Hospitalier universitaire Mohammed VI Oujda RAPPORT DE STAGE AU SEIN DU CENTRE HOSPITALIER MOHAMMED IV Réaliser par : BUARRAMOU Khalid Encadrer par : M.KEFRAOUI Abdel ghafour 1SOMMAIRE Remerciement :.........................................................................................3 Introduction : ............................................................................................4 Présentation du centre hospitalier CHU ..............................................5 1. Présentaion

médical" 2005 à 2007 Etablissements publics et PSPH Le tableau de bord social de l'ARH de Haute Normandie a été réalisé à partir d'une enquête auprès des établissements publics et Participants aux Services Publics Hospitaliers sur la période 2005/2007, soit 3 ans (100% des Centres Hospitaliers; Etablissements psychiatriques; 75% des PSPH et 60% des Hôpitaux locaux ont répondu à l'enquête). Le tableau de bord a pour objectif de mieux appréhender les effectifs dans le contexte d'évolution de nos établissements

notre sens, et en transposant les principes de base de la logistique dans le champ d’analyse hospitalier, l’objectif de ces activités doit être, , de rendre disponible les produits et les services hospitaliers et pharmaceutiques à l’hôpital ou à domicile ou dans tout autre lieu (sur place dans le cas d’accident ou d’urgence ou pendant le transport…) au moment opportun permettant au personnel hospitalier (soignant ou non soignant) de s’acquitter de ses attributions professionnelles (consultation,