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marché du jouet comprend 2000 entreprises qui emploient plus de 100 000 personnes. Même si 80% des entreprises ont moins de 50 personnes et font preuve d’innovation et de créativité, le marché du jouet est essentiellement partagé entre 3 producteurs : Hasbro, Mattel et Lego. Trois circuits de distribution s’affrontent : les GMS généralistes, les spécialistes (Maxitoys, Toy’sr’us) et les détaillants spécialisés. La demande La demande traduit le besoin du consommateur. Elle se compose de toutes les

services proposés : chèques cadeaux, emballage gratuit, service après vente. -L’UC à ses marques propres qui représentent 20% du chiffre d’affaires, les 80% restant représentante les marques internationales. - La marque leader est MATTEL, suivi de HASBRO, et on y retrouve de nombreuses marques reconnues et de qualité (Berchet,Smoby,Corolle…).Chaque fournisseur partenaire a le droit a une tête de gondole(ex: Playmobil 1 TG, et Mattel 3 TG). -L’UC pratique une politique de prix élevé, en effet la

pour mieux pour mieux enrichir certains groupes de l’Occident. » (Fleurant, Nicole, 2012) Le film « Jouets chinois, le Père Noël rit Jaune » illustre bien cette mise en garde. On y voit des compagnies importantes de jouets, telles que Disney, MGA, Hasbro, qui engagent de jeunes Chinoises à un salaire modique et des conditions minables. Certains fabricants vont jusqu’à n’offrir aucun congé par mois et plus de 200 heures supplémentaires par mois, qui sont non rémunérées. En cas de départ, un mois du

spécialise dans la confection de t-shirts et d’autocollants. Les années 1997 à 2003 sont définitives quant à la vocation d’homme d’affaire de Fairey qui dirige à ce moment la firme BLK/MRKT guerilla marketing et accepte des contrats des compagnies Hasbro©, Netscape© et Pepsi©. En 2003 il fonde la firme studio number one avec sa femme Amanda et produit de l’imagerie pour les Black Eyes Peas, le film Walk the line, les Smashing pumkins, les Flogging molly et Led Zeppelin. En 1998, Fairey est forcé

| | Le facteur clé manquant prioritaire est celui de la publicité et de la promotion. Malgré le triplement du budget publicitaire entre 2001 et 2004 de Smoby, cette société ne peut rivaliser avec des géants comme HASBRO qui y consacre 15% de ses ventes.  Les groupes stratégiques en présence Les groupes stratégiques de l’industrie du jouet, sont les principales parties prenantes de ce domaine d’activité, à savoir : - les fabricants de jouets, et

enfin le rôle des pouvoirs publics. Contexte Le marché mondial du jouet est estimé à plus de 50 milliards d’euros lequel sont réparties à 40% par les dix premiers fabricants de jouets dont Mattel, à la tête avec 5.6 milliards de dollars en CA, Hasbro en numéro 2 avec 3.2 Mia de $, venant ensuite Namco, et le groupe européen Lego avec 1.5 Mia d’euros. Le marché est plus ou moins également réparties dans les pays occidentaux tels que l’Amérique, les pays d’Europe de l’ouest, ainsi que dans les pays

consommation annuelle de plus de 235 € par enfant et par an. Aspect qualitatif : Besoins : Besoin d'appartenance. Motivations : Oblatif majoritairement. Analyse de l'Offre La structure de l’offre : Les leaders de ce marché sont Mattel France et Hasbro. De nombreuses entreprises se montrent également dans ce marché, telles que Smoby, qui est la première entreprise française de jouets. Puis également des petites entreprises comme Berchet, Lego ou même Vtech. Il existe donc une forte concurrence

caractéristiques stratégiques, qui ont une stratégie similaire ou qui ont les mêmes facteurs de concurrence.  Le marché mondial du jouet représente 50 milliards d’euros. Ce marché est partagé en 3 groupes principaux : Sur le plan international, Mattel, Hasbro, Bandai Namco et Lego sont tous les 4 dans le même groupe stratégique.  L’une de leur stratégie est la stratégie de différenciation. En effet, ces entreprises utilisent leur image ainsi que leur marque pour se différencier et donc s’imposer

forte pour plusieurs raisons. Premièrement, on peut voir que le marché est dominé essentiellement par dix fabricants mondiaux qui contrôlent 40% du marché total. A la tête ce sont les Américains Mattel (5.9 milliards de dollars de CA en 2010) et Hasbro (4 milliards), suivi des Japonais Bandai Namco (3.5 milliards). Légo est le seul fabricant européen à faire partie de ces dix premiers fabricants (2.1 milliards d’euros). Ces dix premiers fabricants prennent 40% du marché. A ses concurrents fortement