Groupement européen de coopération territoriale

Le rôle du président ou de la présidente (personne clef) animer l'association, coordonner les activités : rôle considéré comme fédérateur assurer les relations publiques, internes et externes (liens qu'il peut faire avec les collectivités territoriales, les aides, les subventions, c'est lui qui représente l'association) représenter de plein droit l'association devant la justice diriger l'administration de l'association : signature des contrats, embauche du personnel, représentation de l'association

contrôle, d'évaluation, d'animation et d'orientation. Elles sont compétentes sur l'ensemble du territoire. Les administrations territoriales ne sont compétentes que sur une portion, plus ou oins importante, du territoire. Elles sont au nombre de 2, les administrations d'état, déconcentrées, et les administrations locales, décentralisées (collectivités territoriales). L’ensemble des institutions administratives ne peut se comprendre sans référence au système étatique dans lequel il s’insère

DE L’ÉTAT-NATION ? Luciano VANDELLI Professeur à l’Université de Bologne (Italie) LES LIGNES D’ÉVOLUTION DES SYSTÈMES LOCAUX EN EUROPE : LES RÉGIONALISATIONS L’Europe qui, actuellement, est confrontée aux défis de l’élargissement de l’Union européenne et de l’élaboration de sa Constitution, diffère profondément de celle qui, il y a presque 50 ans, fit ses premiers pas vers une convergence des politiques, des ressources, des règles, des structures gouvernementales. L’on ne se réfèrera pas, ici

sociales). On peut également chercher à rester indépendant (entreprise individuelle ou EURL) tout en s’associant avec d’autres pour ne partager que certaines charges et ainsi réaliser des économies. C’est le cas de la Société Civile de Moyen (SCM) ou du Groupement d’Intérêt Economique (GIE), dans lesquelles chaque associé reste indépendant au niveau de l’exercice de son activité professionnelle. - l’organisation patrimoniale : lorsque l’on a un patrimoine personnel à protéger et/ou à transmettre, le choix

l’Union européenne à travers l’Office de coopération EuropeAid (pour l’Algérie, le Maroc et la Tunisie) et le CETMO (pour la Libye et la Mauritanie) Le secteur logistique sur la rive sud de la Méditerranée Occidentale Diagnostic et propositions pour améliorer l’offre de services logistiques Cas des pays du Maghreb : Algérie, Libye, Maroc, Mauritanie et Tunisie Étude monographique Tunisie Octobre 2010 Étude financée par la Commission européenne à travers l’Office de coopération EuropeAid

INSTITUTIONS ADMINISTRATIVES : JURIDICTIONNELLES ET EUROPEENNES Introduction : Dans une société civilisée nul ne doit se faire justice à soi même. La vie en société provoque des rapprochements qui peuvent aller jusqu’à l’affrontement. Même si le conflit apparaît comme un accident de la vie social, le risque encourut par une société qui n’organiserait pas le règlement des conflits est tellement important que toute société quelle qu’elle soit considère le jugement comme une nécessité. Non seulement

marketing territorial : principes, méthodes, pratiques Fabrice Hatem Editions EMS 03/11/2007 Marketing territorial@Fabrice Hatem 1 Quelques définitions • Marketing territorial : démarche visant à améliorer la part de marché d’un territoire donné dans les flux internationaux de commerce, d’investissement ou de compétences • Action marketing : ensemble des outils opérationnels disponibles (promotion, prospection, négociation, services à l’investisseur, offre territoriale) pour parvenir

but de faire d’un groupement de personne une seule personne juridique. Une personne morale = un ensemble, un groupement de personne physique voir un groupement de personne moral . Ensemble organisé en vue d’une certaine finalité c’est à dire que la création d’une personne morale répond à un objectif c’est à dire plusieurs personnes vont se grouper pour assurer la réalisation des intérêts collectifs(distinguer les intérêts individuelles de chaque personnes) commun au groupement .Pour mener à bien

cadre structurant à ce modèle intensif. On peut citer l’Office du lait du Niger (Olani), l’Union laitière de Bamako (ULB), l’Union des coopérations laitières du Sénégal (Ucolait). Cependant, ces projets destinés à stimuler la production laitière locale ont presque tous connu d’importantes difficultés de fonctionnement. Au Sénégal, par exemple, l’Union des coopérations laitières (Ucolait) a été créée en  suite aux travaux du Centre de recherche zootechnique (CRZ) de Dahra visant à intensifier la

personnel du pouvoir et une institutionnalisation très succinte de celui-ci. Quant aux royaumes étendus, ils se heurtaient à de nombreux privilèges (villes, Provinces, corporations..), aux résistances des seigneurs locaux et aux fréquentes mutations territoriales, ces divers éléments limitant également l’institutionnalisation du Pouvoir. A partir du XVème siècle, l’Etat correspond à une unité collective essentielle dont la forme peut varier, mais dont les traits dominants demeurent. Ainsi, dans l’œuvre