Groupe Sans Leader

1°) Les activités de LVMH sont : * Vins & Spiritueux : Numéro un mondial du champagne, LVMH détient également une activité de vins pétillants et tranquilles issus des régions viticoles les plus renommées dans le monde. Leader mondial du cognac avec Hennessy, le Groupe, en complément de cette activité historique, développe sa présence dans le domaine des spiritueux de luxe. Le portefeuille de marques de vins et spiritueux, constitué de produits positionnés sur les segments haut de gamme de leur

luxe LVMH Diaporama 1 Sur le marché du luxe, 3 grands groupes mondiaux dominent : - Richement (Quartier / Montblanc) - Gucci-PPR - Et Louis Vuitton – Moët – Hennessy leader dans ce domaine. Cette postions de leader justifie notre choix d’étudier la stratégie du groupe LVMH. Diaporama 2 Cette chronologie permet de comprendre la création du groupe LVMH. 1743 – Moët : Champagne le plus vendus au monde. 1765 - Henessy : leader mondial du cognac – 3eme producteur de spiritueux premium

Contexte national Le Réseau Leader Price est une enseigne de hard-discount française. Elle appartient aujourd'hui au Groupe Casino L'enseigne compte 558 magasins en France. De plus, le groupe Casino a pour objectif, d'ici 2014, de porter au millier le nombre de magasins implantés sur l'hexagone L'enseigne est également implantée en Belgique où elle possède sept magasins ainsi que dans les pays d'Afrique francophones .Sur les cinq continents, des magasins Leader Price sont disponibles . Le panier

nouvelles tendances du marché C) Evaluation de la valeur du DAS Transition : analyse SWOT II- L’Oréal : leader mondial des cosmétiques A) Les clés de la réussite 1) Les 4P’s 2) Matrice BCG 3) Le modèle MacKinsey B) Evaluation de la performance globale du groupe 1) Les facteurs clés de succès 2) La chaîne de valeur de Porter 3) Critères RACES

CAS TEISSEIRE 1) TEISSEIRE : le leader français du sirop 1.1) Présentation de TEISSEIRE HISTORIQUE: quelques dates importantes du groupe 1720 : Création de TEISSEIRE par Mathieu Teisseire. 1990 : Acquisition de l’entreprise SZOBI SZORP, leader sur le marché hongrois. 1992 : Création de la filiale TEISSEIRE BENELUX pour les consommateurs de la zone Benelux. 1993 : - TEISSEIRE se lance dans la fabrication de jus de fruits. - Obtention de la certification ISO 9002. 1994 : Rachat de GIVAFRUITS à PERNOD-RICARD

ACTION POLITIQUE EXPOSE SUR LE POUVOIR POLYARCHIQUE. PLAN DE TRAVAIL : Thème : LE POUVOIR POLYARCHIQUE. INTRODUCTION. I. LA THEORIE DE LA POLYARCHIE. 1/ Le principe de base : la concurrence des leaders. 2/ Les conditions de la polyarchie. II. LES LIMITES DU POUVOIR POLYARCHIQUE. 1/ Critiques du model polyarchique. 2/ Les problèmes d’identification du détenteur du pouvoir. CONCLUSION. INTRODUCTION. L’étude de ce sujet est accompagné d’une motivation

Ou le luxe à la française Sommaire I- Présentation du groupe II- Les clés du succès III- Conclusion Présentation du groupe • Leader mondial du luxe. • CA : 16,5 Mds d’€ en 2007 • 60 marques prestigieuses. • 11000 collaborateurs • 400 magasins dans 54 pays • 5 secteurs d’activité:      Vins & spiritueux Mode & Maroquinerie Parfums & cosmétique Montres & Joaillerie Distribution sélective Historique 1854 : Création de Louis Vuitton 1885 : Ouverture d’un magasin à Londres

CAS LAFARGE : LA VISION STRATEGIQUE DANS UNE GRANDE ENTREPRISE Auteur : N. Hederlé Le groupe LAFARGE, est une entreprise française largement centenaire. Initialement spécialisée dans la fabrication de ciment, le groupe s’ petit à petit diversifié dans des activités connexes comme le est béton. Interrogés au sujet de la vision stratégique du groupe et sur le mode de management de leur entreprise, quelques uns des principaux dirigeants de l’ entreprise vous déclarent : « Lafarge a eu la chance

Le groupe LAFARGE TYPE Le groupe LAFARGE est une multinationale ( organisation privée).C’est une entreprise industrielle. TAILLE c’est une entreprise de grande ampleur qui comptabilise 71 000 collaborateurs. CHAMP D’ACTION le groupe Lafarge est présent dans plus de 70 pays dans le monde avec comme activité les matériaux de construction. PERFOMANCES C’est le leader mondial des matériaux de construction. Le groupe se place en première place mondiale pour le ciment et les granulats et en troisième

à Paris, à l’enseigne Leader Price, qui est dédié aux produits de marque propre « Leader Price ». Il passera rapidement de 16 points de vente en 1991 à 200 points de ventes en 1995. Actuellement, le nombre de magasins à l’enseigne Leader Price implantés en France métropolitaine dépasse les 650 unités. Malgré les succès de Leader Price sur le marché, la compétitivité étant tellement rude qu’ils n’ont pas eu d’autres choix que de fusionner avec le groupe casino. Leader Price Belgique compte à