Groupe Sans Leader

1- Soyez organisé et ordonné. Un bon leader doit montrer l’exemple. Souvent le bureau est à l’image du leader : s’il est en fouillis, cela veut dire que le leader est très désordonné. Dans ce cas, il n’est pas crédible devant ses subordonnés. Cela fait toujours mauvaise impression de devoir toujours chercher sous une pile de documents celui qu’on a besoin à un instant précis. 2- Avoir un ensemble de connaissances dans le métier. Le leader doit être la référence de l’équipe ; il doit être capable

INTRODUCTION Le leader est une personne physique, un homme ou une femme qui a la légitimité d’un groupe dont il incarne les idéaux. Ce que propose le leader est reçu et accepté. Le leadership féminin est l’exercice d’influence par la femme sur les décisions d’un groupe, d’une communauté ou d’une population. C’est un style de direction propre à la femme de par son rôle social qui lui est dévolu et sa position de mère. Cette position de mère qui réside

Le groupe comme entité psychique  Le ressort du groupe est l’identification qui est un phénomène complexe : identification primaire et archaïque, identification secondaire issue du complexe d’Œdipe. Identification primaire ou archaïque : est un mode primitif de constitution du sujet sur le modèle de l’autre. L’autre étant décrit comme première relation à la mère, avant que la différenciation de l’ego ne soit solidement établie. L’identification primaire s’oppose à l’identification secondaire

et des revenus par clients en légère hausse. Depuis fin 2008 et la crise qui a touché l’Europe et la France de plein fouet, le constat est-il le même ? Les informations se font rares sur le sujet mais grâce à quelques informations internes au groupe Provalliance nous avons réussi à avoir quelques tendances. Selon le directeur marketing de la marque Jean Louis David et Fabio Salsa, Thomas Gramain, le secteur de la coiffure a connu fin 2008 un fléchissement de l’activité dans les salons.

Mai 2012 LE GROUPE ALSTOM 2011/12 Trois grands métiers dans 4 secteurs Equipements et services de production d'électricité Alstom Thermal Power Equipements et services de transport d’électricité Alstom Grid Alstom Renewable Power Equipements et services de transport ferroviaire Alstom Transport Présentation du Groupe Alstom – Mai 2012 Trois grands métiers dans 4 secteurs Grid Thermal Power 4 Md€ 8,7 Md€ Transport 5,2 Md€ Renewable Power 2 Md€ Chiffre d’affaires

19 millions € contre 3451 millions € en 2018. Le groupe Renault a vendu 2,9 millions de véhicules en 2020, en baisse de 21,3% par rapport aux 3,8 millions écoulés en 2019. Son chiffre d’affaires, qui atteignait 55 milliards d’euros en 2019, a baissé en 2020, du fait de la crise sanitaire et des confinements dans le monde. Rien qu’au premier semestre 2020, le groupe a accusé une perte nette de plus de 7 milliards d’euros. Le groupe comptait 179 595 salariés dans 39 pays dont 27% en France

Universal Music Group a été créé en 1998 à la suite de la fusion des activités de Seagram et Polygram. Depuis 2000, Universal Music appartient au groupe français Vivendi. Lucian Grainge est le CEO depuis le 1er janvier 2011 et le président d’Universal Music France est Pascal Negre. A. Analyse interne du groupe Universal Music Group est le leader mondial de la production musicale avec 38,9 % des parts de marché  en 2011. En 2011, le chiffre d’affaires du groupe a atteint 4,197 millions d’euros

comme organisation Une organisation désigne un ensemble de personnes rassemblées pour atteindre des objectifs, au travers d’une division du travail et de fonctions bien définies, gérées par une coordination spécifique. Une organisation désigne un groupe humain – possédant des frontières - et disposant de ressources - mobilisées dans la poursuite d’objectifs - en échange constant avec son environnement - et fonctionnant sur une logique d’autorité. Les caractéristiques communes des organisations

Analyse du groupe Virgin 1. Quelle est la logique du groupe ? 2. Y a-t-il des synergies entre les domaines d'activité du groupe Virgin ? 3. Le groupe Virgin améliore-t-il la performance de ses filiales ? Si oui, comment? 4. Quelles sont les principales difficultés auxquelles le groupe Virgin est confronté et comment peuvent-elles être surmontées ? 1. La marque 2. Le leader charismatique : Richard Branson 3. La stratégie financière Résumé

(sources Xerfi et producteurs). Dans ce secteur, les leaders sont : - L’Oréal : le leader mondial sur le marché des cosmétiques et de la beauté. Son C.A pour 2001 s’élève à 13 700 M€, ce qui représente une hausse de 8,4% par rapport à l’année précédente. L’Oréal possède un panel de marques très impressionnant : Laboratoires Garnier, Laboratoires Vichy, Lancôme, Ushuaïa, Elsève, Ultra Doux, Vivelle Dop… - Unilever : un des leaders mondiaux des produits de grande consommation. Son C.A pour