Groupe Sans Leader

parmi ceux proposés, puis un sujet plus précisément et pour finir une problématique à ce sujet. Dans un deuxième temps, notre travail de groupe accompagné de son cheminement, ses recherches ainsi que ses difficultés et solutions vous sera présenté. Pour finir, nous répondrons à notre problématique que nous avons choisi tous les quatre, « Mac Donald's un leader malgré les controverses. » I – Notre démarche : 1.Le choix du thème : Robin, Tudor, Jordan et moi, sommes dans la filière économique

Note psychologie examen II 1) RELATIONS INTERPERSONNELLES -Les besoins : 6 besoins : * L’attachement (sécurité, réconfort). * Intégration sociale (dans un groupe). * Se rassurer sur nous, nos valeurs et compétences. * Réseau d’entraide et de soutien. * Les autres sont des guides, des conseillers. * Impression d’être important, et indispensable pour les autres. ***Une personne ne peut pas répondre à tous. -Les déterminants de l’attraction 1er déterminant : La proximité

Présentation du groupe Danone, * Le groupe Danone est un acteur clé de l’industrie alimentaire mondiale. Il est le premier producteur mondial de Produits laitiers frais, le second producteur de biscuits et produits céréaliers et le premier producteur d’eau conditionnée. Certains produits et marques du groupe sont leaders sur les marchés nationaux et internationaux tels que Danone première marque mondiale de produits laitiers frais, Evian première marque mondiale d’eau en bouteilles, LU première

chacun : c’est pour vivre cette culture et cette différence que les gens viennent et restent chez Danone. Parce qu’il y a ce something special inside que nous continuons ême si ses à cultiver depuis quarante ans. racines sont plus anciennes, notre groupe a réellement C’est pour moi quelque chose d’essentiel car 40  ans en 2012. A  40  ans, on est jeune, il n’y a pas de performance durable sans notamment si nous nous comparons à nos continuité, sans fidélité, sans permanence grands concurrents, et

Chapitre 1 : Le concept de groupe Le concept de groupe Il faut deux individus pour faire un couple, et au moins trois pour composer un groupe. Le groupe commence donc par la présence d’un tiers dans une paire. Pour qu’il y ait groupe, il faut un phénomène de coalition, des phénomènes de rejet, et donc des phénomènes de majorité ou de minorité. Les phénomènes de groupe sont identifiés pleinement à partir de 4 membres. C’est le nombre à partir duquel les relations possibles dépassent le nombre

[pic] [pic] LA VIE COLLECTIVE ET LA DYNAMIQUE DE GROUPE I) LE FONCTIONNEMENT DES GROUPES. L’AMP, comme tout professionnel, va évoluer au sein de deux groupes : celui de son milieu de travail (collègues) et celui des personnes qu’il doit prendre en charge (patients ou résidents). En observant les attitudes des personnes dans le groupe, il pourra percevoir leurs traits de caractères et leurs difficultés et il pourra ainsi mieux répondre à leurs attentes et mieux les accompagner.

LE LEADERSHIP Introduction Quels sont les éléments qui font qu’un individu devient un leadeur ? Intéressant à analyser, pas facile à comprendre. Il y a toujours des leadeurs dans des groupes, quand il y en a plusieurs, cela devient conflictuel. Les théories empiriques * L’analyse de Edwin E. Ghiselli (américain) Son étude : * Huit traits de personnalité (Intelligence, Initiative, Faculté de supervision, Confiance en soi, Popularité, Esprit de décision, Maturité, Masculinité-Féminité)

texte du travail. Les normes de citation de sources en vigueur dans la catégorie économique sont mises à dispositions des étudiants via les valves électroniques. Chaque travail scientifique produit par l’étudiant de manière individuelle ou en groupe devra respecter ces règles. En cas de non-respect de celles-ci, l’étudiant sera poursuivi pour plagiat. - Article 26 : Fraude et plagiat S’il est constaté qu’un étudiant a fraudé ou a tenté de frauder à un examen ou a fraudé ou plagié dans le

nos jours : Management participatif Le leadership a évolué avec le principe du taylorisme ( intelligence, bon sens, compétence, énergie, fermeté), avec l’organisation (pouvoirs emboités), et avec la création de groupes d’individus. LEADERSHIP Les sources du pouvoir du leader Influence (c’est le processus qui permet de modifier le comportement d’un individu) Pouvoir (capacité d’utiliser ce processus) Autorité (aspect formel du pouvoir) Par ces sources, on constat qu’il y a

les entreprises ont besoin c’est du leadership. Aider chacun à réussir ce qu’il est capable de faire, plus encore, à développer sa créativité pour résoudre les problèmes quotidiens qui se présentent a lui au sein de son entreprise, là est le rôle du leader. Il est anime par une vision ; visionnaire, il anime les hommes et les sert. A la pyramide il préfère le réseau. Ce levier organisationnel est un principe d’action et une valeur forte qui considère l’homme comme le pivot moteur au sein de