Gestion de projet

globale du processus industriel (gestion de projet, création d'entreprise). Il est entraîné au travail en équipe et aux projets pluridisciplinaires. Débouchés : http://i.imgur.com/QN946.gif  Etudes  Méthodes  Production  Qualité  Logistique  Gestion de projets  Systèmes d'Information  Informatique  Conseil Compétences : Sciences de l'ingénieur Analyse fonctionnelle et de la valeur Probabilités-Statistiques AMDEC Gestion des risques projet Calcul Numérique (EDO,EDP) Coûtenance

ou au contraire sur mesure ? Son offre se limite-elle à la vente d’un produit ou service ou s’étend-elle le long de la chaîne de valeur : de la conception jusqu’au service après-vente ? Ces questions semblent essentielles en matière de contrôle de gestion. En effet, la façon dont l’entreprise créée de la valeur impacte nécessairement ses modes opératoires de contrôle. Pour s’en convaincre, reprenons le cas présenté par Meyssonnier et Zawadzki (2007). Ces auteurs exposent le cas d’une entreprise familiale

PROFESSIONNELLES : Stages : Du 01/07/2010 Au 01/08/2010 : Stage à DOTRACO (Société d’emballage). * Projet Réalisé : Création d’application de gestion de stock. Du 01/07/2009 Au 24/09/2009 : Télévendeur à Data base Factory (DBF). * Tache Principale :

EXCEL – AS POWERPOINT – AS OUTLOOK - MS PROJECT – PMP – GESTION DE PROJET … AFConsulting, sis ancien immeuble PMUC AKWA 1er niveau, Tel : (237)33133519/99644745 www.afconsulting-solutions.com, E-mail : village@afconsulting-solutions.com FORMATION ET EXAMENS DE CERTIFICATION CCNA - ITIL - CCNP – MICROSOFT (Windows server 2003/2008) ORACLE – LINUX – COMPTIA – ADOBE – OFFICE … CENTRE AGREE PEARSON VUE - PROMETRIC Chap6 : Processus de gestion du portefeuille de service --------------------------------a

Plan Projet |Catégorie de document |Plan projet | |Phase |Cadrage du projet | |Application | | |Nom du document

INTRODUCTION ……………………………………………………………………. Page 5 PARTIE I : LE PROJET WEB ……………………………………………………… 1 – Définition du projet ………………………………………………………... Page 7 Page 7 1.1- Les questions importantes : QQOQCP ? …………………………….. Page 7 1.2- Les différents types de sites Web ……………………………………… Page 8 1.3- L’appel d’offre ……………………………………………………………. Page 11 2 – Le pilotage du projet ……………………………………………………….. Page 12 2.1- Les acteurs du projet ……………………………………………………. Page 12 2.2- L’estimation budgétaire …………………………………………………

La Conduite du Changement Améliorer la réussite de vos projets de changement Pour répondre aux évolutions environnementales, les entreprises déploient de nombreux projets de changement stratégiques, organisationnels et managériaux. Afin d’accélérer leur mise en œuvre et d’accroître l’adhésion des parties prenantes, nous vous proposons une méthodologie et des outils innovants en conduite du changement. Conseil Formation Outil interactif Issues de notre expérience en entreprise dans

intégré (ERP) ? Un ERP est un progiciel constitué d’une suite intégrée de logiciels qui permettent d’automatiser les processus d’une entreprise telle que la comptabilité et le contrôle, la gestion des opérations et des matières, la vente et la distribution, la gestion des ressources humaines, la gestion de projet, etc. Ces progiciels sont implantés dans des organisations de tous les secteurs de l’économie, autant des entreprises manufacturières que de services, des établissements hospitaliers que

faudra déterminer tout d’abord le périmètre de projet, puis étudier ses impacts, organisationnels et stratégiques : 1- Périmètre du projet : C’est un projet de mise en place d’un SI uniformisé qui doit être centré sur la stratégie générale du groupe, qui consiste à devenir un acteur significative de l’Eco-management d’ici 5ans. Le périmètre du projet concerne donc les éléments suivant : * Recentrage du SI sur le cœur du métier : La gestion, la planification et le suivi des chantiers.

13/11/2012 Gestion de projets avec MS-Project Mohammed ZOUHRI m.zouhri@hotmail.com Université Moulay Ismail Plan        Introduction Concepts généraux Organisation des projets Analyse et structuration de projet Ordonnancement de projet Suivi du projet Logiciels de gestion de projets Lectures recommandées  Gestion de projets, Vincent GIARD, Economica, 1991  Management de projet, principes et pratique, AFNOR, 1998  Manuel de gestion de projet, Jean-Yves Moine