Gestion de projet

LIVRET DE FORMATION DU CERTIFICAT DE FORMATION A LA GESTION ASSOCIATIVE Ce livret est remis au candidat lors de l’inscription à la formation Livret de formation à la gestion associative Page 1 sur 5 Présentation de l’organisme qui assure la formation Nom de l’organisme:....................................................................................... Sigle: .............................................................................................................. Adresse de

CORPUS DES CONNAISSANCES EN Management de Projet Mouniem CHAOUI • • • • • Consultant en management de projet (Certifié PMP) Master Spécialisé en Management Public (ISCAE) Ingénieur Statisticien Démographe (INSEA) Consultant en contrôle interne et management des risques Membre du PMI "Project Management Institute" Concepts et Définitions 2 Project Management Concepts et Définitions La gestion de projet dans le monde • Project Management Institute (PMI) ▫ Plus de 500 000 membres

spécifiques 9 Les composants de domaine de processus 10 Répartition des processus par niveaux 10 Description des domaines dans la catégorie Gestion de projet 11 Planification du projet 11 Surveillance et contrôle du projet 14 Gestion des contrats fournisseurs 16 Gestion des risques (RSKM) 18 Gestion de projet intégrée (IPM) 20 Gestion de projet Quantitative (QPM) 22 SCAMPI pour CMMi 24 Description du déroulement d’une démarche d'amélioration CMMI 26 Bénéfices du modèle CMMI 27

Code projet : N°23 – EMS (anciennement « Portail Management ») Ecole Centrale de Lille - Activité-Projet Projet EMS * Rapport d’Avancement ------------------------------------------------- Equipe élèves : ------------------------------------------------- - Olivier FONTAINE ------------------------------------------------- - Nour BOUHOU ------------------------------------------------- - Axelle MIRIGAY ------------------------------------------------- - Phuong-Vy

4 5 5 6 6 7 8 9 11 12 12 12 12 3 Pr´sentation du projet et de l’´quipe MACSIM e e 3.1 Les applications de MACSIM . . . . . . . . . . . 3.2 Les rˆles de la MOE MACSIM . . . . . . . . . . o 3.3 Les autres acteurs . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3.1 La maˆ ıtrise d’ouvrage SCR . . . . . . . . 3.3.2 L’exploitant DOSI . . . . . . . . . . . . . 3.3.3 L’Assistance Client`le . . . . . . . . . . . e 4 Contribution au projet MACSIM 4.1 Le projet IHM d’exploitation et d’assistance client`le . . .

1/11 GESTION DES SYSTÈMES D’INFORMATION Classe terminale de la série Sciences et technologies de la gestion Spécialité « Gestion des systèmes d’information » I. PRÉSENTATION DU PROGRAMME Les horaires indicatifs communiqués prennent en compte les heures de cours et les heures de travaux dirigés. L’horaire hebdomadaire par élève est de 8 heures : 4 + (4). 1. Les objectifs Quel que soit leur secteur d'activité, les entreprises, et plus généralement les organisations, sont aujourd'hui confrontées

..... 6 2. GESTION DE PROJET ET MANAGEMENT........................................................................... 7 2.1. PROCESSUS ET FONCTIONNEMENT DU SERVICE INFORMATIQUE (STI) .................................. 7 2.1.1. LA CELLULE BUSINESS ET PROCESSUS (B&P) ........................................................................... 7 2.1.2. LE FONCTIONNEMENT DU STI EN MODE PROJET : L’EXEMPLE D’OSCAR................................. 7 2.2. LA VISION BIF EN GESTION DE PROJET ...........

Université du Québec à Montréal ÉCOLE DES SCIENCES DE LA GESTION DÉPARTEMENT MANAGEMENT ET TECHNOLOGIE MET3224 INTRODUCTION À LA GESTION DE PROJET Session: Automne 2014 Enseignant et coordonnateur : Bernard-André Genest genest.bernard-andre@uqam.ca Collaboratrice : Sara-Ève Labrosse ÉNONCÉ DU TRAVAIL C.1 DÉFINITION DES TÂCHES ET RESPONSABILISATION DES RESSOURCES Cette tranche compte pour 12% de la note finale du cours BUT ET OBJECTIF DU TRAVAIL Le but du travail C.1 est de donner

Initiation à la gestion de projets informatiques / Atelier 4 : Gestion de projet « Développement d’une application 3 tiers » 1. Créer un nouveau projet nommé le « Projet de développement d’une application 3 tiers» et enregistrer le au bureau sous le même nom 2. Entrez le 1 Avril 2011 comme date de début du projet. 3. Définissez un nouveau calendrier pour le projet en se basant sur le calendrier standard. 4. associer votre calendrier à votre projet 5. paramétrer votre calendrier en définissant

DÉFINITIONS Qu’est-ce qu’un projet ? Dictionnaire « Petit Robert - Édition 1988 » (France) : 1° Image d’une situation, d’un état que l’on pense atteindre. V. Dessein, intention, plan, résolution, vue. « Et le chemin est long du projet à la chose » Molière. « L’homme est un projet qui décide de lui-même » Sartre. 2° Travail, rédaction préparatoire ; Premier état. V. Canevas, ébauche, esquisse. Dictionnaire « Oxford » (Angleterre) : Entreprise individuelle ou collective soigneusement