Fordisme Inconvénients

entreprendre par la direction : sélection, esprit d’initiative, meilleure connaissance du produit, écoute active, alléger les procédures, évaluation, récompenses. L’intérêt pour la qualité : engagement de l’organisation à améliorer ss cesse la qualité Fordisme Approche par la production Gain de productivité Toyotisme Client par le marché Qualité Composantes de la qualité : * Priorité au client : interne ou externe * Recherche de progrès permanent : du pdt fini jusqu’à les réponses aux

modernisation couplée à une relative saturation de la demande explique la chute de l’emploi agricole | Secteur secondaire (jusqu’au milieu des années 70) | Très forte augmentation | Forte augmentation | Augmentation | Mécanisation avec le Taylorisme et fordisme qui sont au cœur de la croissance intensive. Ils ont permis l’apparition d’une consom et d’un produc de masse | Secteur secondaire (depuis milieu des années 70) | Augmentation modérée | Augmentation + forte | Forte augmentation | Relative saturation

l'industrie automobile peut tirer de l'application de ces théories. La Ford T naît ainsi d'un concept industriel : la fabrication en grande série. Jusqu'en 1927, quinze millions de Ford T seront produites. Le taylorisme connaît dès lors avec l'essor du Fordisme un développement fulgurant. 8 Dans la fin des années 30, émergent des mouvements sociaux de contestation que les patrons vont rapidement prendre en compte. Le taylorisme permet d'accroître la productivité et favorise l'emploi peu qualifié, cependant

complémentaires . Plus précisément de l’évolution des formes d’organisation du travail durant la période des « trente glorieuses » , qui est une période s’étalant de 1945 à 1973 et qui a connu une forte croissance économique . Le taylorisme et le Fordisme sont deux notions réunies sous le sigle d'OST (l'Organisation Scientifique du Travail) , ce sont les formes d’organisation du travail déployées dans les usines des trente glorieuses , elles ont permis : une amélioration sur le plan social  :

consommateurs et (à partir des années 1960) de la main d’œuvre - Les actifs sont de mieux en mieux formés et de plus en plus qualifiés. Ils ont aussi un pouvoir d’achat de plus en plus élevé (développement de « l’Etat-providence » ; diffusion du fordisme dans les entreprises ; renforcement du contre-pouvoir syndical – pour les syndicats français) - L’augmentation du pouvoir d’achat rencontre une forte envie de consommation. Celle-ci a été aiguisée par la pénurie des années de guerre et d’après-guerre

travail en gestes simples avec des pièces passant devant les ouvriers qui accomplissent donc toujours les mêmes gestes ➙ gain de temps ➙ produire plus ➙ pouvoir vendre moins cher ➪ gagner argent. Différente technique de vente, politique salariale → FORDISME (verse salaires ➚ à des gens peu qualifiés pour stimuler leur consommation et amorcer la vente. + la consommation est ➚, + FORD fera des bénéfices. Cette stratégie est à l'origine de la forte croissance des années 30.) Cette technique ne marche

tâches inintéressantes et répétitives. Mais les gains en salaires se révèlent nettement inférieurs au gains de productivité, des licenciements massifs ont lieu. Il s’en suit des mouvements sociaux. B : Les 2 crises du Taylorisme – Fordisme 1ère crise (30s) : démotivation des salariés en raison d’un travail déshumanisé, répétitif, monotone. Se développe alors le mouvement des relations humaines (cf expérience à la Western electric vers 1936-40 par Elton Mayo) qui permet de comprendre

travail ( emplois ) nécessaire afin de répondre à la demande nouvelle . Les gains de productivité sont donc la source de suppressions d’emplois et la créations de nouveaux . | 2,3et 4 représentent le compromis salarial fordiste ( cf : Fordisme , 30 Glorieuses ). Une hausse des profits signifie généralement le financement interne afin de financer l’investissement . Sur le marché du W , la demande de travail provient des entreprises et l’offre des travailleurs. Aspect contrastés

travail à la chaîne qui a été mis en place dans l'industrie automobile par Henry Ford (fordisme). Le taylorisme est aussi appelé organisation scientifique du travail (OST). Le toyotisme désigne une organisation du travail élaborée dans les années 1960 par l'ingénieur japonais Taiichi Ono et mise en place au sein de l'entreprise Toyota. Le toyotisme se veut d'abord une amélioration du taylorisme et du fordisme considérés comme insuffisants pour assurer une adaptation rapide des entreprises aux

Le gain de temps pour l'ouvrier qui ne passe plus d'une activité à une autre. - Le progrès technique lié à l'invention de machines qui améliore l'efficacité du travail. B. L'organisation scientifique du travail selon Taylor (1856-1915) C. Le fordisme un prolongement du taylorisme II) L'essoufflement du modèle de Taylor et de Ford et les nouvelles formes d'organisation plus favorables à la croissance A. Le rejet du mode de production et de consommation B. Une tentative de réponse aux limites