Fordisme Aspects Négatifs

Dépression, 1970’ : pas de dépression, fort ralentissement de la croissance Crises toujours en deux temps: Grande Dépression: avant 1880-1882 : période moins dure, pô de soutien de la D après : prise de conscience de la gravité des diff et de leur aspect structurel → + dure, + crise agraire en Europe et dans le Nouveau Monde, pô protectionniste et plus de soutien à la D 1973 : similaire sur l’axe 1980 : prise de conscience de la durabilité de la crise MAIS: . pas de protectionnisme mis en place

travail provient du latin tripalium, qui est un instrument utilisé pour ferrer les chevaux, mais s’est généralisé au fil des années pour désigner un élément de torture. Le travail est un fait spécifiquement humain. C’est « l’étude sous leur diverses aspects de toutes les collectivités humaines qui se constituent à l’occasion du travail », selon Friedmann . Le travail constitue un collectif et il faut donc étudier le travail et les relations qui l’entourent, ce sont deux éléments indissociables. Pour

règles de jeu concurrentiel, de nouvelles possibilités technologiques et la modification du rapport de force entre parties prenantes de l’entreprise qui va faire évoluer la manière de gérer le facteur travail de l’entreprise. Section II : Post-fordisme et gestion des ressources humaines : 1) Chrono compétition ou « mass customization » : Les marchés ne sont plus des marchés de 1er équipement, en tant qu’entreprise, pour être compétitif nous devons faire intervenir des fonctions

Aspect méthodologique de l'économie jeudi 14 octobre 2010 06:42 - On entend souvent dire que l'économie n'est pas une science car elle fait des erreurs de prévisions. Il ne faut pas trop attendre de l'économie, ce n'est pas une discipline servant à prédire. Mais l'économie peut prévoir des tendances et permettre de se projeter dans l'avenir. De plus, les sciences exactes font aussi des erreurs. - L'économie est une science humaine : l'objet étudié par l'économiste est l'être humain. Il est doté

CORRIGES DU BAC BLANC DE JANVIER 2010 PREMIERE PARTIE : GEOGRAPHIE  Sujet 1 : La mondialisation : aspects, acteurs, limites (composition) Introduction : Aujourd’hui, la mondialisation rythme la vie des populations. Elle permet la diffusion à toute la planète d’un même modèle politique, économique et culturel. Elle multiplie les échanges, les flux humains et fait de la terre un monde rétréci. Ce processus s’est accentué depuis le XXème siècle et structure aujourd’hui le monde. Quelles sont

MANAGEMENT HUMAIN 1. I NTRODUCTION GÉNÉRALE : L E CHAMP DU MANAGEMENT HUMAIN , EN PLEIN CŒUR DE L ’ ACTUALITÉ >> Côté positif : La fonction RH a un rôle crucial en entreprise, chez Mc Do – un DRH de l’année,… >> Côté négatif : Les suicides (France Telecom), les grèves (AB Inbev), les emplois perdu après fermeture (Opel Anvers),… La GRH, Ange ou démon ? Pourquoi la connaitre ? - Analyser et comprendre au-delà des réactions passionnées, - Décider et agir de façon éclairée et sans obscurantisme, -

l’environnement qui n’est pas comptabilisée négativement. Elle nécessite des infrastructures de plus en plus importantes, épuise les ressources naturelles et engendre souvent des nuisances (bruit, déchets, pollution..) qui ne sont pas comptablisés en flux négatifs. Dans une éco de marché cela ne coûte rien à personne (externalité négative). Et au contraire, ces nuisances ou destruction peuvent augmenter le PIB (les dépenses de protection et de réparation sont, elles, comptabilisées), car il existe des usines

productivité. Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 34 2- GANTT Henry (1861-1919) • Largement inspiré par Taylor avec qui il travaillait, il a développé des méthodes de présentation et de suivi des différents aspect de la production. Certains graphiques porte d’ailleurs son nom. • Cependant, il s’est davantage penché sur l’aspect humain de l’organisation. • Pour lui, le management futur devra davantage «enseigner et mener» que conduire. • Il a exprimé sa

GodefroyJulien GodefroyJulien Godefroy2021Julien Godefroy67Julien Godefroy26Julien GodefroyJulien Godefroy7Julien GodefroyJulien Godefroy93Julien Godefroy reussir-son-management.com6 In tr od uc ti on et de management ne sont pas très éloignées du Fordisme et du Taylorisme du début du 20e siècle. Les entreprises ont beaucoup investi dans l’innovation des procédures, des produits ou des stratégies. Le management, quant à lui, est resté très proche de ce qu’il était au début du 20e siècle. Avant

entrainera une baisse d’achat, une perte de productivité et donc une hausse du chômage (cercle vicieux). B Les réactions socialistes ou communistes L’idée tenue de tous les mouvements en réaction socialistes ou communistes est d’éviter le contre-coût négatif et de mieux réguler le système (éviter l’appauvrissement, la dérégulation). Quelle que soit la solution, l’idée est de se dire que la source de richesse n’est pas que le Capital. Il faut trouver une solution qui permet une plus juste rémunération