Forces Faiblesses Sfr Pro

stratégique (5 points sur 10) 1. Synthèse DIAGNOSTIC MOFF (2 points : 1 ou 2 pages maxi) 11. EXTERNE Opportunités environnement Menaces environnement Degré de maîtrise des Facteurs clés de succès - outil MACRO PESTEL - outil sectoriel DAS 5 forces +1 Faits, chiffres, preuves / Evaluation +/-/ ? (renforcer l’objectivité –mesurable- et éliminer les jugements de valeur : bonne, excellente-ce qui ne veut rien dire : des chiffres, mesures ou preuves !) - chercher des chiffres, mesures,

soutenant dans mon rôle de responsable au sein de mon club. Ainsi que mon  parrain RCBT , Responsable du pôle vie du réseau , qui m’a apporté son expérience , et son aide tout au long de mon projet. Je remercie l’ensemble des élèves de la licence PRO qui m’auront permis d’agrandir ma vision de la vie du groupe au sein de RCBT. Un grand merci également à toute l’équipe pédagogique du CFA IGS qui m’a entouré durant cette année, tout d’abord Fabienne Gilles, Responsable Formation Licence, Ketty

téléphonie mobile, SFR Orange… avaient tendance à s’entendre sur les prix. - contrôle des structures : interdiction des fusions créant ou renforçant une position dominante. Examen approfondi des fusions entre des entreprises ayant un CA important ou détenant des parts de marché significatives Analyse en deux temps : - Bilan concurrentiel  quels sont les effets anti-concurrentiels attendus ? Position dominante et hausse des prix ? - Bilan économique  quels sont les effets pro-concurrentiels attendus

et large de produits. Il y a également Conforama à Dainville à 5 minutes d’Arras, Photo Jean rue Gambetta à Arras, et Reflex-Pro place des Héros. Darty utilise les mêmes méthodes de communication qu’Auchan et Conforama à savoir, magazines publicitaires, affichages et la télévision. La concurrence est présente également avec les opérateurs mobile Orange, Bouygues et SFR, et sur le secteur du multimédia avec les magasins Fnac, Boulanger. La concurrence sur internet et également présente avec Cdiscount

clients. Analyse Externe : Grâce au tableau que j’ai réalisé ci-dessous, j’ai pu déterminer les forces et les faiblesses de cette agence ainsi que les opportunités et les menaces. Ce qui permet d’avoir un regard externe sur l’agence. | |FORCES |FAIBLESSES | |I | |

..... .................. 6.  ort ull .................................... ........................... 11  3.7 La pond 7.  dération des mix ........ .................. s .................................... ........................... 11  4.  Pro ogramme m marketing .................. .................. .................................... ........................... 12  4.1 Les élém 1.  ments du mix «Produi .............. m it» .................................... .........................

de produits pour tous les budgets - Différents cycle de vie : AC (Actif) FI, FN, FR, FF, NN. Politique de Communication - Moyens mis en place : Pub a la télévision, radio, événements sportifs, panneaux publicitaires, etc… - Image a véhiculer : Pro, Simple, Sympa. Politique de Distribution - Méthode de vente avec vendeur - Site internet - Application mobile et tablette - Deux entrepôts pour la France entière LA CONCURRENCE LOCALE : Dans le centre commercial il y a Fnac et Cultura vendant

Introduction II Stratégie d’Apple 1-Histoire 2-Mission 3-Visions 4-Buts 6-Stratégies Généraux 7-Stratégies par DAS 8-Stratégies Opérationnelles III-Microenvironnement 1-Fournisseur 2-Intermédiaires 3-Client 4-Différence public 5-5 Forces de Porter IV-Le macro-environnement 1-L’analyse PESTEL 2-Les facteurs clés de succès 3-La Chaîne de Valeur 4-Analyse SWOT V-Conclusion I- Introduction Apple est le leader dans le domaine de high-tech et multimédia, est présent à la

et large de produits. Il y a également Conforama à Dainville à 5 minutes d’Arras, Photo Jean rue Gambetta à Arras, et Reflex-Pro place des Héros. Darty utilise les mêmes méthodes de communication qu’Auchan et Conforama à savoir, magazines publicitaires, affichages et la télévision. La concurrence est présente également avec les opérateurs mobile Orange, Bouygues et SFR, et sur le secteur du multimédia avec les magasins Fnac, Boulanger. La concurrence sur internet et également présente avec Cdiscount

| Employé (unités de base) | 20 | 1 257 | 15 213 | 20 304 | 20 621 | II) L'environnement d'évolution de google et sa politique de communication a) Schéma de PORTER Le schéma de Porter nous permet d’analyser les situations de forces et de faiblesses de Google, pour cela il est fondé sur 5 éléments : Concurrence du secteur, Relations Fournisseurs, Relations Clients, Nouveaux Entrants et Produits de Substitution. En effet, ce schéma nous permettra de distinguer les différents éléments nous