Forces Faiblesses Oasis

Terrorisme 9 Démographie 9.1 Religion 9.2 Langues 9.2.1 Arabe 9.2.2 Darija 9.2.3 Amazighe 9.2.4 Français et autres langues 9.3 Éducation 9.4 Émigration 9.5 Immigration 10 Armée et police 10.1 Forces armées royales 10.1.1 Composition 10.1.1.1 Garde royale 10.1.1.2 Gendarmerie royale 10.2 Forces auxiliaires marocaines 10.3 La Sûreté Nationale 10.4 Services secrets marocains 10.4.1 Sous la tutelle du ministère de l'intérieur 10.4.2 Sous la tutelle du ministère de la défense 11 Culture

remplacées par des automates. Ces automates développés par plusieurs banques diminuent certes, la charge salariale mais ça réduit la relation commerciale. Etude de cas B.I.N Matrice SWOT pour la clientèle des particuliers : |Forces |Faiblesses |Opportunités |Menaces | |Compétences du nouveau président|Réticences au changement de certains cadres |Fortes perspectives de |Faibles opportunités

delta du Nil, sur environ 50 000 km2. Cette région du Nil présente donc l’une des plus fortes densités au monde, environ 1200 habitants/ km2. Au-delà de cet espace central de l’Égypte, les déserts de l’Est et de l’Ouest ne disposent que de quelques oasis. Les tentatives de peuplement des bords du canal de Suez ou du Sinaï ne modifient guère l’importance des inégalités de peuplement, marquées par des contrastes brutaux.6 Le Moyen-Orient est encadré par trois pays qui présentent les plus vastes superficies

vente de qualité La conjugaison des facteurs positifs cités précédemment a dynamisé la création des grandes surfaces. Néanmoins, l’évolution de celles-ci reste handicapées par un certain nombre d’entraves structurelles : Un coût élevé du foncier Une faiblesse des infrastructures et des moyens logistiques liés à la grande distribution Un manque de formation de cadres spécialisés dans la distribution Une absence de planification stratégique de l’urbanisme commercial distinguant le commerce moderne et le

marchéage du projet : (marketing mix) 34 11.1. Politique produit : 34 11.2. Politique de prix: 35 11.3. Politique de commercialisation : 35 11.4. La politique de communication : 36 12. Analyse de l’environnement concurrentiel selon les 5 forces de porter : 38 12.1. La situation concurrentielle observée : 38 12.2. Les concurrents directs : 39 12.3. Pouvoir de négociation des fournisseurs : 39 12.4. Pouvoir de négociation des clients : 40 12.5. Les produits de substitution:

L’analyse du SWOT : opportunité/menace Après notre analyse du marché, des concurrents, et de l’environnement, nous pouvons établir le tableau des Opportunités / Menaces. Celui-ci, sera comparé plus tard dans notre dossier avec le tableau de nos Forces / Faiblesses afin de définir quels sont nos Facteurs Clés de Succès. Opportunités | Menaces | Les marocains profitent de plus en plus deleur temps non dévolu au travail | Mauvaise conjoncture | Segments inexistants ou émergents | Rapport qualité/prix

elle fait déjà l'objet d'évaluations 1.4 Déterminer le niveau d’attractivité des déserts Le sud saharien marocain : avec comme « portes du désert » Ouarzazate, Zagora, avec ces grandes villes comme Laayoune, Dahkla et ses sites attractifs : oasis, oueds et vallées. A côté de la montagne il convient de situer l'émergence du produit Grand Sud ou Sud intérieur. Partie de presque rien, Ouarzazate, petite ville du Sud saharien, qui n'offrait que quelques lits non classés, concentre aujourd'hui

stratégique. Les études Xerfi Groupes The Global Business report Les études sur mesure Chacune des 60 études de la collection dresse le portrait complet d’un groupe français, tous secteurs d’activité confondus. Notre analyse met l’accent sur les forces et faiblesses de l’opérateur, son positionnement par rapport aux marchés, ses orientations stratégiques, sa politique d’investissement et sur les grands enseignements de l’analyse de ses comptes. Global Business, the international department of Xerfi Group

sont : • • • • • • • • les canapés et fauteuils, les bibliothèques et rangement hifi, la chambre et la salle de bain, les bureaux, les luminaires, le textile et les tapis, les ustensiles de cuisine et l’art de la table, l’organisation de la maison et oasis (objets de décoration, plantes et activité saisonnière comme Noël et Eté). 7 Marion AGAESSE Gaëlle JULLIEN Delphine LEBLANC Damien TOUBOULIC Il est organisé autour de 4 grands styles qui permettent à IKEA d’offrir la même fonctionnalité avec

constante dans le développement des produits, pour améliorer les performances et évoluer dans l’environnement des sports. ( Jabsurf est un exemple) surf en Polycarbonate. • Vague intérieur, simulateur de surf pour les consommateurs ( Maeva, Oasis surf ) ! Cybercommerce ! • 82,2 % des internautes québécois utilisent les médias sociaux • Seulement 15.2 % des PME canadiennes branchées utilisent les applications du Web dans leurs stratégies de communication et de marketing •