Forces Faiblesses Nature Et Decouverte

Les DAS possibles ont-ils changés ? - Sont-ils toujours porteurs ? - Quelle est la nature des « facteurs clés de succès » (FCS) ? Opportunité et menace - Les dirigeants ont-ils clairement identifié les opportunités ? - L’entreprise a-t-elle été menacée de façon imprévue ? Diagnostic interne - Quelles sont les forces et faiblesses de l’entreprise ? Concurrents actuels - Quelles sont les forces et faiblesses du concurrent ? - Quelles sont leurs stratégies ? - Quels sont leurs potentiels de

des DAS Les DAS possibles ont-ils changés ? Sont-ils toujours porteurs ? Quelle est la nature des « facteurs clés de succès » (FCS) ? Opportunité et menace Les dirigeants ont-ils clairement identifié les opportunités ? L’entreprise a-t-elle été menacée de façon imprévue ? Diagnostic interne - Quelles sont les forces et faiblesses de l’entreprise ? Concurrents actuels Quelles sont les forces et faiblesses du concurrent ? Quelles sont leurs stratégies ? Quels sont leurs potentiels de combat ?

Interne     Positif   Forces / Atouts   (Strenghts)   Expertise (Brevets, qualité, …) Produits/Sce (niveau de différentiation ) implantation de l'activité (Bonne) Avantage coût / savoir-faire Processus et procédures Qualité Marque ou réputation forte …   Opportunités (Opportunities) Marché émergeant Entrée nouveaux segments marché déréglementation Suppression barrières commerciales … Négatif   Faiblesses / Inconvénients   (Weaknesses)  

jouet en France) Dans ce diagnostic on étudie les opportunités et les menaces de l’environnement. Dans un premier temps on va analyser l’environnement global avec la méthode PESTEL, puis on va étudier l’environnement concurrentiel à l’aide des 5 forces de Porter pour mieux comprendre la dynamique de l’évolution concurrentielle. * Analyse de l’environnement global : | Opportunités | Menaces | Politique | - Salaires bas en Chine | - Tension commerciale ayant pour cause plusieurs scandales

Propositions et Créations * Propositions stratégiques et opérationnelles * Propositions créatives I) Introduction Un concept L’hôtel Platel, une idée ambitieuse et originale, c’est un nouveau concept qui fait redécouvrir la sensation de la nature avec des bâtiments uniquement écologiques. Un Design construit selon les règles du Feng shui. Il proposera notamment divers services uniques en leurs genres ; la restauration dite biologique, a base de produits uniquement « bio ». L’hôtel Platel

protection est SPF50, les peaux matures étant très fragiles. Cette protection solaire garantit un bronzage uniforme. Forces produit : Ingrédients naturels Sain Anti-rides Bio-beauté appartient au groupe Nuxe : marque de confiance Faiblesses produit : Coût plus élevé que les crèmes solaires classiques vendues en GMS (non bio) (mais ce n’est pas vraiment une faiblesse dans notre cas puisque l’on vise les seniors actifs, ceux qui ont un pouvoir d’achat plus élevé que la moyenne [mettre

Ceci est moderne! En outre, j'ai entendu quelques "pour ou contre" de votre découverte de vous-même. Je cite : POUR : Voltaire. Celui-ci dit : "Le charmant projet que Montaigne a eu de se peindre naïvement comme il a fait : car il a peint la nature humaine. Un gentilhomme campagnard du temps de Henri III, qui est savant dans un siècle d'ignorance, philosophe parmi les fanatiques, et qui peint sous son nom nos faiblesses et nos folies, est un homme qui sera toujours aimé." Et CONTRE: Pascal

L'homme est un être de besoins. Sans la satisfaction de ses besoins fondamentaux, il ne peut survivre. Or la nature ne supplée pas d'elle-même à ses besoins : c'est à lui de les satisfaire, et pour cela, contrairement aux autres animaux, il recourt à des techniques. Pourtant, bien peu nombreuses sont les techniques qui ont pour objet la seule satisfaction directe des besoins vitaux. L'homme est aussi un être de désir, et qui désire précisément ce dont il n'a pas, à strictement parler, besoin. Il

| | Question 1-2) Le tableau présenté ci-dessous présente les forces et les faiblesses des canaux de distribution sur le marché du disque. Comme nous pouvons le constater, il existe 3 canaux. |Canaux de distribution |Forces |Faiblesses | |- GSA |- Présence sur tout le territoire (en

support... : ✤ identifier clairement le point de départ du projet pour le dimensionner par rapport aux objectifs à atteindre on part très rarement de rien du tout... ✤ 4 L’audit externe Acteurs et caractéristiques ! Varie selon la nature de l’organisation et du projet ! usagers, clients, fournisseurs, relais (fédérations, amicales...), associations, structures institutionnelles (politiques, administratives...), médias : Quels intérêt ? Quelle position par rapport au projet ? Opportunités