Forces Faiblesses Coca

ce qui va suivre. Cette guerre, qui a été déclenchée par l’assassinat de l’archiduc François-Ferdinand, a été, sous forme de conflit, une mondialisation quand l’Amérique est entrée dans le conflit en 1917. Vint ensuite la fin de guerre où les forces alliées sortes vainqueurs. Du côté de l’Allemagne les choses vont se compliquer. Certes elle n’a pas été bombardée ni envahie donc on ne peut pas parler de reconstruction mais le peuple allemand devra payer de lourds impôts de dédommagement ce qui

ainsi à une démarche stratégique I-DEFINITION La stratégie se veut une réflexion globale sur le devenir de l’entreprise à long terme et un choix de ses axes principaux (fonctions) de développement vers lesquels elle va coordonner l’ensemble de ses forces. Le terme a d’abord été employé dans le domaine militaire. Pour le Général CLAUSEWITZ la stratégie choisit le lieu, le moment et les moyens à engager dans une bataille. Selon ALFRED CHANDLER dans son œuvre « Stratégie et structure de l’entreprise

hamburger ni la restauration rapide, son nom en est presque devenu synonyme. Avec plus de 31 600 restaurants à travers le monde, la marque est devenue un symbole de la mondialisation et de la prédominance de la culture américaine à l’instar de la firme Coca-Cola. Leur vente HT représente un chiffre d’affaire de 3,3 milliards d’euros en 2008, résultat très satisfaisant s’inscrivant dans un processus de croissance soutenue ininterrompue depuis 2004. Les frères Richard Dick et Maurice Mac McDonald

STRATEGIE D’ENTREPRISE Introduction Pourquoi s’intéresser au diagnostic stratégique ? Ex : grippe A = stratégie de volume = croissance de part de marché La matrice SWOT = matrice de base en stratégie |FORCES |FAIBLESSES |OPPORTUNITES |MENACES | | | | | | |-Panique

Benetton et de coca cola, nous imaginons deux personnalités différentes et propres à chacune. * Une marque est une relation : C’est l’ensemble des idées que véhicule la marque au consommateurs à travers la publicité. A partir de cela, une relation se crée. * Une marque est une culture : C’est tout d’abord un système de valeur, Ces valeurs sont retrouvés dans les discours de la marque et sa publicité. Simon seneck décrit cela par « The Why », Le pourquoi de l’éxistence des marques. Coca-cola véhicule

utilisateurs) : — nombre, caractéristiques, évolution, — comportements de consommation, d'achat, d'information, — attentes, motivations, critères de choix des marques, images des marques les concurrents, — description sommaire (taille, stratégie, forces et faiblesses), — parts de marché (avec évolution) les prescripteurs, les canaux de distribution : description, comportements, attentes et motivations, attitudes à l'égard de l'entreprise et de ses concurrents... IV. La stratégie objectifs, sources de marché

sur Auch Concurrence directe | Concurrence indirecte | Lidl : promotions évènementielles lundi et jeudi, mauvaise accessibilité au magasin Leader Price : propose des produits à bas prix mais aussi des produits de marques nationales (ex : Coca-Cola), meilleure présentation des produits | Carrefour : la marque « carrefour discount » Leclerc avec la « marque repère » | Notre concurrence directe n’est pas proche de notre UC sauf Leader Price à environ 1,5km. Nous n’avons donc pas

et européens, qui utilisent les événements a des objectifs diverses, que ce soit en interne, comme ibm qui se démarquait en organisant des meeting, ou bien en externe par le sponsoring de grands événements sportifs, comme faisait et fait toujours la firme coca-cola. Dans les années 90, les entreprises prirent conscience de la technique de communiquer par l’événement, en faisant appel à des agences spécialisées ou en intégrant dans leur équipes des gens capable de mener à bien leur stratégie, car ils sentaient

effets d'expérience Ø améliorer la rentabilité Dr Véronique Boulocher, Edhec Business School Stratégie de Challenger n Choix du champ de bataille Ø attaque frontale (utiliser les mêmes armes que le leader) Ø attaque latérale (attaquer une faiblesse du leader) n Stratégies d’attaque concurrentielle Ø Ø Ø Ø Ø n Discount Recherche de prestige Prolifération des produits Innovation Amélioration du service… Evaluer la capacité de réaction et de défense du leader Dr Véronique

composition Red Bull a tout de même des difficultés à s’imposer directement dans certains pays. L’étude incertaine sur les effets secondaires cardiovasculaires chez l’Etre Humain de la taurine qui la compose et son surdosage de caféine (Le double du Coca-Cola – 32Mg pour 100mL) peuvent expliquer une certaine réticence à son importation dans des pays comme le Danemark ou la France il y a encore 2 ans. Ce n’est qu’en 1992 que Red Bull s’internationalise et commence avec la Hongrie par l’intermédiaire