Forces Faiblesses Bnp Paribas

ces dernières années, la gouvernance d’entreprise s’est soulevée au premier plan des inquiétudes des dirigeants, actionnaires, académiciens, professionnels, gouvernements et organisations internationales. Ces différents scandales sont dus à une faiblesse et à une inefficacité des systèmes de contrôle des entreprises. Les défaillances de la gouvernance d’entreprise ont gravement affecté la vie de milliers et même de millions de personnes, qu’il s’agisse d’employés, de retraités, d’épargnants, de

------------------------------------------------- INTRODUCTION GENERALE Selon le communiqué des résultats annuels de BGL BNP Paribas publié sur son site officiel le 31 Décembre 2010 : « le produit net bancaire s'établit à 797,6 millions d’euros et reste stable par rapport à 2009 grâce à la contribution positive de l'entrée dans le périmètre à partir du 25 février 2010 de BNP Paribas Luxembourg estimée à 141 millions d’euros. Sans cet impact, les revenus bancaires totaux auraient reculé de 19% ».

www.natixis.fr 9782100545230-Legrand.fm Page 11 Dimanche, 18. juillet 2010 5:44 17 Fiche Le diagnostic export 3 La démarche exportatrice réclame une certaine rigueur. Elle impose de réaliser d’abord un bilan objectif des forces et des faiblesses de l’entreprise. Ce bilan peut être fait par l’exportateur lui-même ou externalisé, on parle alors d’audit. Le résultat du bilan doit permettre de déterminer les limites de l’action envisagée (nouveau marché, nouveaux partenaires) et amener

développement (AFD) www.afd.fr Leader bancaire à dimension internationale www.natixis.fr Le diagnostic export Fiche 3 La démarche exportatrice réclame une certaine rigueur. Elle impose de réaliser d’abord un bilan objectif des forces et des faiblesses de l’entreprise. Ce bilan peut être fait par l’exportateur lui-même ou externalisé, on parle alors d’audit. Le résultat du bilan doit permettre de déterminer les limites de l’action envisagée (nouveau marché, nouveaux partenaires) et amener

les tendances d’un marché en pleine ébullition, en continuel changement, comprendre les événements et y participer, prévoir, communiquer. Le management des savoirs puise ses forces dans la stratégie concurrentielle : « Le processus d’analyse stratégique consiste à identifier, évaluer et comparer ses forces et ses faiblesses par rapport à celles de l’adversaire ; à analyser les évolutions probables de l’environnement pour y déceler des conditions propices ou défavorables à l’action »4. 2 3 Op

d’apprendre la réalisation d’un Business Plan ou plan d’affaires : conception de projet chiffré de création ou de développement d’entreprise. Plusieurs étapes sont abordées : étude de faisabilité, ciblage des marchés, opportunités et risques, forces et faiblesses, communication, plan de financement et rentabilité. Stratégie d’entreprise Une méthodologie précise d’analyse des besoins des clients, de la structure des marchés et de la dynamique des concurrents pour identifier les opportunités et les menaces

avoir 18 ans minimum. 24 En effet, la loi du 04 Avril 2006 stipule que l’âge légal du mariage des femmes a été aligné sur celui des hommes, passant ainsi de 15 ans à 18 ans. Cette loi a été votée dans le but de réduire le nombre de mariages forcés prononcés en deçà du statut légal de la majorité. d. Démarches obligatoires Constitution du dossier administratif : Il faudra constituer et rapporter à la mairie choisie pour la célébration un dossier de demande comprenant : o un acte de naissance

constituent une traduction de la stratégie de Nissan. Étape 2 6. Elle permet d’adopter une vision claire et à long terme de la démarche de l’organisation. Elle sert de cadre aux actions des responsables de l’entreprise. 7. Bien connaître les forces et les faiblesses de l’entreprise. Cette phase passe par un diagnostic interne qui consiste pour Carlos Ghosn à visiter l’ensemble des usines, rencontrer les salariés et les concessionnaires et prendre connaissance de tout ce que le technocentre de Guyancourt

plus globales. La fin de l’effet richesse qu’avait généré la hausse des prix de l’immobilier aura nécessairement un impact sur le niveau de la consommation et des revenus des ménages. Déjà, les ventes au détail en février ont montré une certaine faiblesse, avec un recul de 0.6 %, contre une progression de 0.2 % attendu. Or la consommation est le centre névralgique de l’économie américaine. Une récession dure pourrait affecter la croissance des revenus des ménages américains, via la hausse du chômage

l’environnement au niveau de l’activité Formulation de la stratégie au niveau de l’activité Définition et évaluation des programmes d’action spécifiques Allocation des ressources Budgétisation et mesure de la performance L’importance des forces compétitives dans l’élaboration de la valeur ne doit pas être sousestimée : elles contribuent très largement à la détermination des prix de vente des biens et services, des quantités, des coûts de production, du niveau des investissements nécessaires