Forces Faiblesses Bic

Hendaye, etc.   5   -­‐ Synthèse : Analyse SWOT de Decathlon1 Facteurs internes Forces : -­‐ Bonne connaissance des avis et besoins des clients -­‐ Expérience des utilisateurs dans le magasin -­‐ Bouche à oreille positif -­‐ Augmentation des ventes -­‐ Des communautés de passionnés fédérées et actives sur les médias sociaux -­‐ Implantation dense en France, présence importante en Europe Faiblesses : -­‐ Présence limitée et répétitive sur le Web social -­‐ Peu d’interactions avec

3 Marketing relationnel & direct 1 – rappel marketing La mercatique un état d’esprit : • l’écoute permanente des besoins, des désirs permet à l’entreprise de détecter les opportunités & risques du marché • l’analyse en permanence de ses forces & faiblesses facilite la mise en œuvre des plans d’actions commerciaux La mercatique une organisation : • pourvoir des ressources en interne : études, commercialisation, fichier client, communication… • définir une stratégie de positionnement sur son marché

réalisons une Analyse Swot, pour savoir où se situe l’entreprise par rapport à ses concurrents et quels les éléments qui pourraient lui apporter un avantage concurrentiel ou au contraire lui porter préjudice. |Forces. |Faiblesses | |- Un bon capital de marque : Les marques détenues par Gillette sont |- Prix trop élevé selon les consommateurs qui veulent de moins en | |très bien

Documents mis à disposition par : http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 Case study gilette bic SECTION 1: Introduction L′homme s′est toujours rasé, que ce soit avec des coquillages, des dents de requins. Le rasoir de sûreté est breveté en 1895 par King Camp Gillette, canadien d′origine française. Ce rasoir est doté d′une double lame jetable

KINDER3) La marque ombrelle Une marque ombrelle est une marque utilisée simultanément pour un ensemble de produit hétérogene L’utilisation d’une marque ombrelle permet de faire bénéficier l’ensemble des produits « abrité » de la notoriété et de l’image Ex BIC / samsung 4) La marque éponyme Une marque éponyme est une marque qui a donné une partie de son nom a une marque dérivéUne marque dérivée est du coup une marque crée a partir d’une marque éponyme Elle peut être concu en prenant comme base de départ le

maillot est porté par tous et dans le monde entier. D’autre part, le club vise un marketing de grande consommation, c'est-à-dire qu’il offre des produits à l’effigie du club utilisables dans la vie quotidienne ( tasses, essuies, training, bic,…) [pic] • Positionnement Le FC Barcelone se différencie par son centre de formation appelé la « Masilia » qui est reconnu comme étant l’un des meilleurs au monde. De ce fait, le club n’a pas besoin de faire de gros investissement

maillot est porté par tous et dans le monde entier. D’autre part, le club vise un marketing de grande consommation, c'est-à-dire qu’il offre des produits à l’effigie du club utilisables dans la vie quotidienne ( tasses, essuies, training, bic,…) [pic] • Positionnement Le FC Barcelone se différencie par son centre de formation appelé la « Masilia » qui est reconnu comme étant l’un des meilleurs au monde. De ce fait, le club n’a pas besoin de faire de gros investissement

privilégiés...) Scénario: Interprétation plausible de différents futurs envisageables. ex. Technologie échoue Technologie réussi Public Accepte Public Rejette Grandes espérances Bruit pour rien Age dʼor Progrès enchaîné Les forces qui commandent la concurrence au sein dʼun secteur: (M. Porter) - La menace de nouveaux entrant - La menace de substitution - Le pouvoir de négociation des fournisseurs - Le pouvoir de négociation des clients (- La réglementation) MARKETING

quels sont ces concurrents? Leur marges, coût, fournisseurs, clients,…Les banques : la relation avec les banques,Les facteurs clés de succès sont les forces que je dois avoir.Analyse de l'environnement concurrentiel: analyse des éléments qui réduisent la margeModèle de Porter 5+1 Diagnostic interne (les forces et les faiblesses)Tracer la chaine de valeur : Produire un bien et service pour réaliser une marge.La segmentation stratégique : le découpage de l'activité principale

communication internationale * Les critères de choix des modes d'organisation de la communication Internationale * Le budget de la communication internationale * Les outils de la communication internationale * Cas illustratif de BIC PHONE * Conclusion Contexte La politique de communication internationale est assez semblable à la communication nationale dans son principe et dans les outils employés. Elle est plus complexe dans sa mise en œuvre et plus aléatoire au niveau