Forces Faiblesses Bic

préoccuper, plus ou moins tôt, du développement de leur image grâce à un travail approfondi d'analyse stratégique sur leur positionnement : "Quelle offre dois-je proposer à quelle cible, compte tenu de mes atouts et de mes faiblesses ? Et ce, pour gagner de la part de marché, du trafic dans mes points de vente et donc du chiffre d'affaires. Le tout dans des conditions de rentabilité optimisées." Ce type de réflexion est en principe effectué par les professionnels

code civil. Le législateur est raisonnable : Il faut préférer l’interprétation qui donne au problème juridique une solution raisonnable. D. Limité par des principes d’interprétation dégagés par la doctrine et la jurisprudence : Rappel : leurs forces sont en principes nulles mais généralement appliquées. « Ubi lex non distinguit, non distinguere debenus » :  Là où la loi ne distingue pas, il ne faut pas distinguer. Si elle vise un ensemble de cas, il ne faut pas en exclure. Exemple :

d'impositions. * La suppression des doubles impositions des revenus et des bénéfices en vue de stimuler l'investissement et encourager les exportations. * L'amélioration du rendement fiscal par l'élargissement de l'assiette imposable. En dépit de ces forces, notre système fiscal souffre d'un rapprochement entre l'objectif de transparence visé et d'équités fiscales, ajoutons a cela l'ampleur de la fraude. Dans cet ordre d'idée, l'entreprise est exposée à un risque énorme d'irrégularité, de choix irrationnels

stratégiques), on peut l’utiliser avec profit dans l’application des segments et la politique de ciblage. D’après M. Porter, on peut évaluer l’attrait d’un marché ainsi que les risques encourus par l’entreprise sur ce marché en fonction de cinq forces concurrentielles : les concurrents actuels, les nouveaux entrants, les clients, les fournisseurs, les produits substituts. a) Les concurrents actuels : L’attrait d’un segment est inversement proportionnel au nombre de concurrents exploitant celui-ci

© Groupe Eyrolles Avec la liberté des mouvements de capitaux à travers le monde, il est très difficile à un pays, notamment s’il est émergent ou en développement, de fixer son taux de change de façon durable. S’il essaye de le faire contre les forces du marché, on débouche sur des crises de change sérieuses comme celles expérimentés en Europe dans les années 1980 ou, plus graves, au Mexique et en Asie dans les années 1990. 24 ÉCONOMIE POLITIQUE Pour éviter ces crises, les économistes recommandent

de l’euro en 1999. Avec la liberté des mouvements de capitaux à travers le monde, il est très difficile à un pays, notamment s’il est émergent ou en développement, de fixer son taux de change de façon durable. S’il essaye de le faire contre les forces du marché, on débouche sur des crises de change sérieuses comme celles expérimentés en Europe dans les années 1980 ou, plus graves, au Mexique et en Asie dans les années 1990. 24 ÉCONOMIE POLITIQUE Pour éviter ces crises, les économistes

client. Stratégie de l'entreprise = mouvement d'ensemble qui pousse l'entreprise vers un moyen terme, on ne peut pas revenir facilement en arrière si on s'est trompé. Une stratégie est quelque chose de cohérent. Phase diagnostic interne (forces/faiblesses), diagnostic externe (menaces/opportunités). Puis on choisi une stratégie. PARTIE I : CONNAISSANCE DU MARCHE CHAPITRE 1 : ETUDE DE MARCHE Introduction Comment un chef de produit va-t-il prendre ses décisions pour lancer un nouveau magasin

revenus, pour financer un service public qui bénéficie à tout le monde. C’est en cela qu’il est juste. Il y aura toujours des gens qui pensent payer trop d’impôts. Mais il y en aura aussi malheureusement toujours qui n’en payent pas, parce que la faiblesse de leurs revenus les rend non imposables. Et malheureusement encore, il y aura toujours ceux qui n’en payent pas parce qu’ils pratiquent efficacement « l’optimisation fiscale ». Nous sommes dans une société qui crée et reproduit naturellement

considération par le droit de la possession Ex: dans le domaine patrimonial Dans l’amphithéâtre, tous les étudiants écrivent et se comportent comme si ils étaient propriétaires de leurs bics. S’ils en ont tous la possession, certains ont emprunté leur bic à leur voisin et ne sont dès lors que possesseurs sans être propriétaires. Premièrement, le système juridique prend en considération le droit de la possesion et donne des effets à la possession car, la plupart du temps, possession et titularité coïncident

divisionnelle, matricielle, par projet... XIII Réflexion stratégique p 241 Finalités et objectifs de l'entreprise - Niveaux et choix stratégiques XIV Diagnostic stratégique (1) p 245 Environnement, FCS - Analyse concurrentielle (forces concurrentielles de Porter, matrice BCG, effet d'expérience, ...) - Analyse technologique XV Diagnostic stratégique (2) p 255 Flexibilité du travail, flexibilité financière, flexibilité des équipements et avantage concurrentiel XVI