Forces Faiblesse Opportunité Et Menace Du Secteur Tertiaire Marocain

international en mutation OCP POLICY CENTER Maroc Stratégie de croissance à l’horizon 2025 dans un environnement international en mutation Pierre-Richard Agénor Karim El Aynaoui À Propos d’OCP Policy Center OCP Policy Center est un think tank marocain « policy oriented », qui a pour mission de contribuer à approfondir les connaissances et à enrichir la réflexion autour de questions économiques et de relations internationales revêtant un enjeu majeur pour le développement économique et social du

stratégies de localisation des entreprises…………….…………………..15 Partie II : L’Offshoring au Maroc……………………………………….…………………..23 Chapitre 1 : Le Maroc et ses concurrents……………..……………….…………………..23 Chapitre 2 : L’impact de l’Offshoring sur l’économie marocaine…………….…………39 Conclusion……………………………………………………………………………………58 Glossaire………………………………………………………………………………………59 Bibliographie/Webliographie………………………….………………………………...……61 Tableau des matières…………………………...……………………………………………..63

l’état de s’inscrire dans l’ère de la globalisation et d’en tirer profit en attirant des investisseurs étrangers, pour le grand public, il s’agit d’une suite logique du processus de la privatisation caractérisé par le désengagement de l’état des secteurs les plus sensibles. Ces divergences dans la vision sont davantage accentuées au moment de l’exécution des contrats de gestion déléguée. En effet, ceux-ci sont basés d’une part sur l’investissement et d’autre part sur les tarifs. La réalisation des

travail. 1 B- La diversité des classifications des entreprises : Les entreprises peuvent être classées selon des critères économiques ou juridiques. · Les critères économiques de classification des entreprises : Les notions de branche et de secteur renvoient à une classification des entreprises d’après leur production.  Classification par branches : Une branche d’activité regroupe les entreprises ou les fractions d’entreprises ayant la même activité, et réalisant le même type de biens et

ainsi que de ce mémoire. A vous tous encore une fois MERC Hanae Benjeyed Page 2 Hajar Ben Abdellah RESUME Notre projet de fin d’étude, effectué au sein de département administratif et financier de la société FRS Maroc, société opérant dans le secteur maritime, a été consacré pour l’amélioration de l’efficacité du contrôle interne, et la maîtrise des risques de cette entreprise. La société est spécialisée dans plusieurs activités. Chaque activité sera par la suite analysée selon les trois étapes

INTRODUCTION L’importance de la branche du transport peut être appréciée par la place qu’elle occupe au plan économique et social : • Elle représente 6% du PIB et 9% de la valeur ajoutée du secteur tertiaire; • Tous modes confondus, le transport absorbe 34% de la consommation nationale de l’énergie; • Il emploie 10% de la population active urbaine; • Le produit de sa fiscalité contribue aux recettes du Budget Général de l’Etat à hauteur de 15%. Le transport routier au Maroc

partenaires concernés par le secteur de la petite et moyenne entreprise, et clarifiés les moyens devant faciliter leur mise à niveau et le développement de ce secteur, dans le respect des spécificités de ses besoins et des conditions de son fonctionnement. L’objectif du développement durable du secteur des petites et moyennes entreprises que Nous voulons atteindre, demeure tributaire de la prise de conscience, par l’ensemble des acteurs économiques, du rôle vital qui incombe à ce secteur et de leur engagement

................................................................................................. 53 LES FORCES ET LES OPPORTUNITES DE LA RO ............................................................................. 53 1.1. Forces ................................................................................................................................. 53 1.2. Opportunités : ..........................................................................................................

économique Cette classification peut se faire selon trois aspects : - classification par secteur. - classification par type d’opérations accomplies. - classification selon la branche d’activité. A. La classification par secteur On distingue : 1- Le secteur primaire qui regroupe toutes les entreprises utilisant à titre principal le facteur naturel. Il englobe l’agriculture, l’élevage, la pêche, etc… 2- Le secteur secondaire qui réunit toutes les entreprises ayant comme activité la transformation de

chez un traiteur, a progressé de 2,81% à 9,40 milliards d'unités, selon Gira Conseil, cabinet d'études spécialisé dans la restauration. La dépense moyenne n'a augmenté que de 1,32%. Alors que dans le même temps, l'inflation a été de 2,1% . Les secteurs les plus dynamiques sont la restauration commerciale (+4,67%), surtout les segments les plus économiques, et les circuits alternatifs (boulangers, traiteurs, rayon snacking des grandes et moyennes surfaces) avec une hausse de 5,88%. En revanche,