Forces Faiblesse Opportunité Et Menace Du Secteur Tertiaire Marocain

de crise, les milliards de bénéfices exhibés par quelques grands groupes et les bonus L indécents de quelques patrons salariés ont particulièrement attisé les aigreurs. Le président de la République, en fin communicateur, a su saisir cette opportunité psychologique pour dénoncer une « injustice » et se poser en président social. Et il a choisi un bon slogan, parce qu’il est simple et paraît évident : la règle des trois tiers, un tiers pour le capital, un tiers pour l’investissement, un tiers

transformée 30 I-2- Des acquis et des points forts à consolider 31 I-3- Des points faibles et des déficits à combler 33 Inefficacité et non soutenabilité des dispositifs d’inclusion et de solidarité Faiblesses du système et des structures de l’éducation, de la formation et de la santé Faiblesses structurelles du système de la santé Sous-utilisation du potentiel culturel Manque de moyens et de célérité en matière de gestion environnementale Absence d’une politique intégrée d’aménagement du territoire

Locales .................................................................... 60 XV. La Coopération Internationale dans la Région... 62 XVI.. Plans stratégiques existantss ......................................... 66 ANALYSE SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) Lignes Directrices de la Région 68 70 LA REGION DE TANGER – TETOUAN. DYNAMIQUES ET TENDANCES ........................ 21 • • • • • • Dynamiques ............................................................................. 22

d’Investissement. Bâtiment et Travaux Publics. Chiffre d’affaires. Caisse Centrale de Garantie. Caisse de Dépôt et de Gestion. Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières. Compagnie Générale Immobilière. Centre Hospitalier Universitaire. Caisse Marocaine de Retraite. Centre National pour la Recherche Scientifique et Technique. Caisse Nationale de Sécurité Sociale. Dossier de Consultation des Entreprises. Discounted Cash Flow. Dirham (s). Excédent Brut d’Exploitation. Formation Brute du Capital Fixe

fait basculer la balance en faveur du nouveau secteur, en l’occurrence le secteur tertiaire, à très forte valeur ajoutée jumelée avec des profits considérables, et ce au détriment de l’industrie et du commerce, marqués par la présence de nombreux concurrents et par la stagnation de la croissance, qui transforme le jeu de la concurrence, en un jeu de partage de parts de marché. Il convient donc de déterminer les facteurs de succès dans ce secteur qui justifient le développement de la notion

Première partie : UN ESPACE MONDIALISÉ. Chapitre 2 : D’AUTRES LOGIQUES D’ORGANISATION DE L’ESPACE MONDIAL. I- LES LIMITES DE LA MONDIALISATION : L’EXEMPLE DE L’ENVIRONNEMENT. A-L’ENVIRONNEMENT, UN ENJEU MONDIAL. Le sort de la planète semble menacé. Les préoccupations environnementales sont un enjeu majeur pour le XXIe siècle. Cette réalité est aujourd’hui admise par (presque) tous – cf sommet du G8 en juillet 2008 au Japon. Le mode de vie occidental, pourtant donné en exemple aux pays du monde

Sciences humaines d’Agadir. ASSOCIATIONS CONTACTEES 1. Al Mostakbal L’qlia. 2. Alliance pour le développement. 3. Ard Al Atfal. 4. Association Al Amal Laqliaa. 5. Association Argana 2000 pour l’habitat. 6. Association Baie d’Agadir. 7. Association marocaine pour la défense du consommateur et la protection de l’environnement (AMADECOPE). 8. Association Tilila. 9. Association Achouala, Inezgane. 10. Association AFAQ pour l’action sociale et culturelle. 11. Association Afoulki n’Lkhir Drarga. 12. Association

ETUDE SUR LA STRATEGIE A METTRE EN PLACE POUR LA MARITIMISATION DE L’ECONOMIE DE POINTE-NOIRE EN VUE DU DEVELOPPEMENT ET LA PROMOTION DU SECTEUR MARITIME EN REPUBLIQUE DU CONGO Rapport Final -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- CHAMBRE DE COMMERCE, D’INDUSTRIE, D’AGRICULTURE ET DES METIERS DE POINTE-NOIRE : 665 : 94.12.80. : 94.07.13 E-Mail : infocom@cciampnr.org www.cciampnr.org 3, BOULEVARD

contradictoires. » André Lalande. « Le conflit se définit comme la rencontre d’éléments, de sentiments contraires qui s’opposent. » Sandra Michel. « Le conflit est le processus qui commence lorsqu’une partie perçoit que l’autre l’a privé ou menace de la priver de certains de ses intérêts » K.W Thomas. « Les conflits sont les manifestations d’antagonismes ouverts entre deux acteurs aux intérêts momentanément incompatibles quand à la possession ou la gestion de biens rares – matériels ou symboliques

responsable...................................................210 III.2.2. Les retombées et les faiblesses du tourisme solidaire et responsable...................212 III.2.3. L'ethnotourisme................................................................................215 III.2.4. La rencontre de l'autre........................................................................216 Chapitre IV. L'expérience marocaine.............................................222 Section I. L'industrie touristique au