Forces Faiblesse Menaces Opportunités Air France

différenciation pour les entreprises ? 2. Quels sont les enjeux d’une politique de fidélisation ? Lire les articles sur « le marketing de demain », « la fidélisation », « la fidélisation à la carte », et les exemples d’entreprises telles que Air France et Accor. Puis, vous trouverez un exemple d’entreprise de votre choix ayant mis en application une stratégie de fidélisation. Présenter un power point de 3 à 5 diapos présentant votre exemple avec les objectifs précis de l’entreprise. A envoyer

Tourisme. Les bureaux à l’étranger     Ils sont très importants car ils sont la première vitrine de la promotion de la Côte d’Ivoire  au plan international. Ces bureaux sont localisés dans les villes suivantes : - Paris (France) ; - Washington (USA) ; - Bonn (Allemagne) ; - Madrid (Espagne) ; - Milan (Italie) ; - Pékin  (Chine) ; - Ottawa (Canada) ; - Pretoria (Afrique du Sud). Ces Bureaux sont chargés de représenter les services de Côte

l’exclusivité de la construction et de l’exploitation des voies ferrées du pays. 5 II- Analyse du macro-environnement :  Environnement démographique : Dans quelle mesure les principales évolutions démographiques représentent-elles une menace ou opportunité pour l’O.N.C.F. ? Telle est la question principale posée par l’analyse de cet environnement. A priori, seule l’activité voyageurs peut être influencée par cette variable, l’activité fret quant à elle, n’est pas concernée directement par cette

4 B ) L’iPhone, la dernière création d’Apple 11 • II ) Le lancement de l’iPhone : risques et opportunités A ) Les menaces qui pèsent sur le lancement de l’iPhone 14 B ) L’iPhone : de nombreuses opportunités 17 • CONCLUSION 20 • BIBLIOGRAPHIE

analyser les principaux concurrents européens, qu’ils soient indirects ou directs. Une analyse interne de l’entreprise, de ses performances et de son image s’effectuera par la suite afin d’aboutir à une synthèse permettant d’étudier les forces, faiblesse, menaces et opportunités de la compagnie easyJet sur son marché. 1) Analyse du marché A / ENVIRONNEMENT JURIDIQUE a) LE MARCHE DU TRANSPORT AERIEN AVANT LA DEREGLEMENTATION En 1938, une réglementation est mise en place aux USA pour promouvoir le transport

................................................................. 15 L’ère postsoviétique : la fin du déclin et le retour de la confiance américaine ......... 15 Les piliers de l’hégémonie : capacités militaires, économiques, idéologiques et Les menaces à l’hégémonie américaine, émergence des compétiteurs ..................... 24 Conclusion ................................................................................................................. 29 politiques ..........................

qui commercialise les deux marques Top’s et Orangina ces derniers récemment rachetés par coca cola ont une bonne assise sur le marché marocain et sont utilisés comme arme tranchante contre Pepsi. Le nouveau entrant Arab-cola originaire de Nice, en France. Elle est pas trop connue sur le marché et ne se commercialise pas dans les grandes villes. II
/Présenta3on
générale
de
l’organisa3on
: Naissance du Coca-Cola 6 Le 8 mai 1886, le docteur John Styth Pemberton, pharmacien d'Atlanta (état

............................................................... 43 8 Le guide de votre parcours professionnel 8 Consolidez votre base : le point de référence ............................................................... 45 Saisissez les opportunités ....................................................................................................... 47 Étendez votre zone d’autonomie ....................................................................................... 49 Déterminez votre

de XEROX se fait grâce au concessionnaire j’ai alors postulé auprès de plusieurs concessionnaires, j’ai choisi de réaliser mon stage plutôt à Paris(en region parisienne) car l’activité y est plus intense que dans n’importe quelle autre zone de la France, (afin de valorisé)voulant valoriser mon côté entreprenant et mobile. La problématique rencontrée durant se stage était la suivante : Dans quel mesure je pourrais dans ces 12 semaines de stage améliorer ma connaissance du monde de l’entreprise

le zèle et l'activité des agents sont accrus par l'initiative. L'initiative de tous, venant s'ajouter à celle du chef et, au besoin, la suppléer, est une grande force pour les entreprises." 14. L'union du personnel  S'il convient de diviser les forces de l'adversaire pour s'assurer la victoire, il faut à l'inverse favoriser l'union du personnel, l'harmonie des relations. Pour Fayol, l'abus de communication écrite serait une source de conflits (et de coûts) et il faut donc en limiter l'usage.