Forces Faiblesse Amadeus

International – Loueur de Voitures 13 2.5.1. Responsable International GDS 13 2.6. Amadeus France – SSII/GDS 14 2.6.1. Chef de Produits Aérien 14 2.7. Amadeus IT Group – IT Provider / GDS 18 2.7.1. Key Account Manager – AF/KL Group 18 3. Synthèse des compétences 19 3.1. Tableau de compétences 19 3.2. Rapport Compétences / Diplôme 20 Annexe I 21 Références professionnelles 21 Amadeus IT Group 21 Amadeus 21 Europcar International 21 British Airways 21 1. Présentation Générale

les forces et les faiblesses d’Air France et d’EasyJet. Air France | EasyJet | Forces | Faiblesses | Forces | Faiblesses | Réseau mondial –court, moyen et long courrier1800vols/jours – 285 dest../88pays | Coûts fixes très élevés des appareils et infrastructures | Desserte des aéroports dits de « 2nd zone »C + M Courriers | Utilisation trop intensive des appareils | Implantation RCG = principal hub avec fort potentiel d’expansion * correspondances | Marges faibles | 2 types d’avions ->

du personnel de la RAM dans les domaines réglementaires (sûreté, sécurité) et de développement des compétences liées au transport aérien. Amadeus : Créée en 1998 en partenariat avec Amadeus Global Travel Distribution Espagne dont les Parts de la RAM s’élèvent à 70%, son activité principale est la commercialisation et l’installation des produits Amadeus, la formation et l’assistance aux agences de voyages. Atlas Online : Assure la prise en charge l’activité call center et la sous-traitance

Derniers billets Aucun élément à afficher Forum * Forum Dernières images Aucun élément à afficher Contact * Alexia Bezin * Le Corbusier * 13008 * France (métropolitaine) Formulaire de contact Evénements à venir Aucun élément à afficher Amadeus La Stratégie d’Entreprise : L’analyse-Diagnostic de la Situation La mercatique impose une stratégie d’action. Elle s’inscrit dans une démarche stratégique. On distingue 5 étapes principales : 1. Analyse et diagnostic de l’environnement, du marché

1. Analyse SWOT  | | | |Forces |Faiblesses | |- La SN se positionne en tant que compagnie aérienne avec une image |-Concurrence avec d’autres grands transporteurs sur le marché | |sérieuse

de plateaux repas déclinés sous 1 000 menus et 5 300 recettes. Amadeus Maroc Amadeus Maroc, fournisseur des solutions technologiques de gestion pour la distribution et la vente de services de voyages, est née d’un accord entre Royal Air Maroc et Amadeus Global Travel Distribution. Filiale créée en 1998, son capital est détenu à hauteur de 70% par Royal Air Maroc et 30% par Amadeus IT Group. Au titre de l’exercice 2011-2012, Amadeus compte 526 agences connectées, soit une part de marché de 99,3%

simon@etud.univ-pau.fr LES THÉMATIQUES D’ÉTUDE DU CAS ÉTAIENT LES SUIVANTES :   Thématique 1  : Analyse des influences du macro environnement sur l’industrie du transport aérien des passagers (application du modèle PESTEL) 2  : Analyse des forces de la concurrence s’exerçant sur l’industrie du transport aérien des passagers (application du modèle de M. Porter)   Thématique INTRODUCTION AU CAS DU TRANSPORT AÉRIEN DES PASSAGERS   Ce cas est centré sur l’analyse d’une Industrie

de l'éthique, des mouvements de mode qui touchent l’ensemble de sa clientèle afin d’adapter le produit à leurs attentes. Environnement Technologique : Le Groupe Royal Air Maroc a signé, le 7 avril 2009, un partenariat stratégique de 10 ans avec Amadeus, leader mondial des solutions technologiques et de distribution pour l'industrie du voyage et du tourisme. Ce partenariat aboutira à l’adoption d’une plate-forme technologique commune permettant à la compagnie nationale d’améliorer la qualité de ses

Stratégie Corporate de diversification avec Bieres, Boissons énergisantes, Soft drinks et Distribution. Stratégie par DAS : Volonté de différenciation et d’internationalisation Forces Large gamme de marques/produits Activités diversifiées, permet d’amortir les pertes en cas de ralentissement du secteur. R&D FAIBLESSES Large gamme de produits = cannibalisation ?  Brasserie METEOR La Brasserie alsacienne Meteor et la première brasserie familiale indépendante de France. Alors que plus de

Musique Don Giovanni 1) Présentation rapide de la pièce a. Don Giovanni Nous allons parler de l’opéra Don Giovanni, de Wolfgang Amadeus Mozart, créé à Prague le 29 octobre 1787, sur un livret de Lorenzo da Ponte. L’intrigue reprend d’anciens mythes espagnols autour de la figure du pêcheur acculée au repentir au soir de la vie, une figure populaire méprisée par la noblesse cultivée jusqu’à