Forces Et Faiblesses Low Cost Aerien

notamment une raison majeure qui serait donc induite par une mauvaise prise en compte de la dimension humaine. Air France KLM est une fusion qui a vu le jour en 2004, après une long préparation regroupant deux grands opérateurs européens dans le marché aérien a su échapper à cette règle d’échec, cette fusion a permit à la nouvelle entité de renforcer leur pourvoir sur marché et faire face à la concurrence. Nous nous posons alors la question suivante : Problématique Quelles sont les spécificités de

SOMMAIRE Introduction :…………………………………………………………P :3 1ère partie : Présentation du secteur du transport Aérien……….P :4 2ème partie : Présentation de l'entreprise…………………………P :5 3ème partie : Analyse de position de l’entreprise…………………P :9 1°- Analyse SWOT : ………………………………………………..P :9 2°- Analyse PEST :……….................................................................P :11 3°- Modèle de PORTER :………………………………………….P :14 Conclusion :……………………………………………………………P :15 Références  Webographiques :

COMPAGNIE AERIENNE TWIN JET L’Entreprise Président-directeur général: Olivier MANAUT Adresse : TWIN JET 1070 rue du lieutenant Parayre BP 30370 13799 AIX EN PROVENCE CEDEX 3 Call Center : 0892 707 737 (0,34 €/min) Fax : (0)4 42 24 33 28 Internet : www.twinjet.net E-mail : infolignes@twinjet.net * • Secteur d’activité Ses concurrents L’entreprise TWIN JET se démarque très judicieusement en créant des lignes qui ne sont ni en concurrence avec d’autres compagnies aériennes, ni

Sommaire : I) Analyse interne/externe II) Problématique et stratégie III) Proposition de Marketing-Mix IV) Synthèse I) ANALYSE INTERNE / EXTERNE MATRICE SWOT FORCES | FAIBLESSES | Produit: * Localisation majoritaire des villages dans des lieux paradisiaques * Grande expérience dans le secteur (création en 1950) * Précurseur de ce mode de voyage « tout compris » * Diversité des offres (jeunes, personnes âgés, souple, famille, hiver) * Capacité d'adaptation

c’est s’associer sur un projet, mettre en commun des atouts, des savoirfaire. Les entreprises essayent de se compléter. C’est d’ailleurs tout le sens de Star Alliance (première alliance de ce type dans le monde aérien en 1997) qui correspond en fait au projet de cinq grandes compagnies aériennes d’avoir un réseau capable de quadriller la planète entière par mise en commun de codes (principe qui permet à une compagnie de vendre sous le même numéro de vol, le code-sharing, des sièges sur les avions d'une

2. Le marketing mix 4ème partie : République Dominicaine P. 11 1. Les efforts déployés pour se constituer en tant que marque 2. Les exemples 5ème partie : Synthèse et recommandations P. 15 1. La synthèse des forces/faiblesses et menaces/opportunités 2. Les recommandations stratégiques ------------------------------------------------- 1ère partie : Caractéristiques et tendances 1. Les caractéristiques géographiques et historiques Géographie Superficie :

Chine-Inde-Bangladesh, et une production qui se raréfie en raison du rétrécissement des surfaces dédiées. CONSO C’est un fait établi, le secteur des ventes d’automobiles en Côte d’Ivoire a besoin d’oxygène. Dans ce contexte, le marché du low cost présente des véhicules qui suivent un cahier des charges imposant la réduction de toute fonctionnalité superflue, de manière à faire baisser leur prix de vente. Nous vous présentons quelques modèles en vue dans cette catégorie. Matières premières

Notions de base : marché et organisation Le marché Le marché est quelque chose de dynamique. C’est un processus en mouvement par l’interaction des actions des individus divers qui coopèrent dans la division du travail. - Les forces qui déterminent l’état du marché sont les jugements de valeurs des individus et leurs actions qui sont déterminés par ces jugements de valeurs. - L’état du marché à tout instant correspond à la structure des prix. Définition : macroéconomie traditionnelle :

Présentation de l’entreprise………………………………………………...……41 1) Fiche d’identité de l’entreprise………………………………………………….41 2) Actionnariat de l’entreprise……………………………………………………..42 3) Le business model de l’entreprise……………………………………………....43 a) Le modèle Low cost…………………………………………………….………43 b) La stratégie marketing……………………………………………….………….44 II. Présentation de la mission lors du stage ………………………...……………..45 Chapitre 2 : La mise en place d’une politique de Marketing Direct de l’entreprise pour le marché

immobilier, Société de Gestion de Prestation de Santé, Activeille (télésurveillance), Fourmi verte (services à la personne), Centaure, Capsauto (filiale de géolocalisation de réparateurs partenaires), Mutuaide (assistance, rapatriement,…), La réunion aérienne (assurance aviation). HISTOIRE Le métier de base 1840 Création le 22 décembre, de la première mutuelle agricole locale « incendie » par les agriculteurs à Moins (Isère). 1900 La loi du 9 juillet 1900 donne une structure légale aux Assurances