Forces Et Faiblesses Lcl

à près de 10 mètres -La Caisse d’épargne : Place Turenne située à près de 15 mètres -Le Crédit Agricole : Place Turenne située à près de 45 mètres -Le Crédit Mutuel : Place Turenne située à près de 50 mètres -Le LCL : Avenue Faidherbe située à près de 25 mètres -La BNP Paribas Banque Privée: Avenue Faidherbe située à près de 35 mètres -Le Crédit du Nord : Avenue Faidherbe située à près de 30 mètres -Les concurrents indirects La BNP Paribas Malo

Pour répondre à cela, dans un premier temps j’analyserai la BNP Paribas. Dans une seconde partie, je présenterai sa stratégie, pour finir dans une troisième partie sur mes actions commerciales basées sur la conquête des jeunes, qui est une faiblesse de mon agence. I. PREMIERE PARTIE : ANALYSE A. Analyse de la BNP Paribas 1. Structure a) Le groupe BNP Paribas et ses caractéristiques La BNP Paribas est né en 2000 de la fusion de BNP (1966) et de Paribas (1872), deux

|La première est réalisée après le 6e mois d’embauche puis tous les ans, plus fréquemment si | | |Evaluation |nécessité pour faire le point sur les forces et faiblesses de chacun. | | | |Le dossier est réalisé en deux parties : Du chef d’équipe au salarié. | | |

établissements publics présents sur le marché depuis 2006 PAR RAPPORT AU CSF FORCES • Fort de ses 236 000 adhérents le CSF est reconnu comme un établissement de conseil aussi bien en termes de prêts, prêts immobilier, assurance, et de services à la personne tel que la défense pénale …. • Les opérateurs présents sur le marché sont souvent peu connus du grand public, le CSF est déjà connu par ses adhérents FAIBLESSES • Le CSF est souvent perçu comme un établissement de crédit, saura

crédit agricole fusionne avec le Crédit lyonnais qui entrainera la création d’une banque d’envergure européenne. 2 550 000 actionnaires avec la transformation en société anonyme et son entré en bourse 9000 agences en France 2 enseignes ( CA et LCL) 1.4 millions de professionnels, entreprises et collectivités Numéro 1 en France dans l’épargne, le crédit et le financement des entreprises. Présentation de l'agence : J’ai effectué mon stage au sein de l’agence du Crédit Agricole Troyes-Audiffred

| |2001 : Introduction en bourse du Crédit Agricole S.A | | |2002 : Achat du Crédit Lyonnais (devenu LCL depuis 2005) | |Dirigeants |Jean-Marie Sander : Président du Crédit agricole S.A | |

France, mais des opportunités restent à saisir à l’étranger. B/ La tarifications Zoom sur la concurrence : Cotisations annuelle en € Carte bleu visa ou Mastercard Visa premier Carte Infinie Société Générale 42 134 330 LCL 39.96 135 315 La banque postale 37.5 125 320 HSBC 38 132 310 CIC 38.5 130 325 Bred 39.9 129 284 Bnp Paribas 41 132 340 A noter : Les tarifs ainsi que les options des cartes n'évolue pas depuis plusieurs années (remplacement

commercial. Catherine Vallas et Sarah Bourreau pour l’organisation de cette formation, enfin Michel Badoc, professeur à HEC, qui m’a beaucoup aidé dans la conduite de cette thèse. Je remercie également Laurent Paillassot, Directeur général adjoint de LCL, qui m’a proposé le sujet passionnant des professions libérales. Un grand merci à tous ceux que j’ai pu interroger pour rendre cette thèse la plus pertinente possible, sans oublier www.onefornet.com qui a offert la solution technique pour l’enquête

COM’OLYMPIADES 11ème édition Groupe n° 79 Sommaire : La demande : Le swot : Forces - Commerciaux compétents (Personnel qualifié) - Excellente image parmi les banques - Evolution de la population des jeunes (environ 13% de la population) - Evolution de la banque sur internet, la majorité des jeunes utilisent internet au moins une fois par jour (application portable, réseau sociaux etc…) - Forte présence dans la région

- Secteur très réglementé, il faut obtenir l’agrément délivré par le Comité Européen de Crédit et des Entreprises d’Investissements pour pouvoir exercer le métier de banque. Suite à l’analyse PESTEL, il est intéressant de dégager les forces et les faiblesses du Crédit Agricole. Ainsi, il sera facile de déduire les points à améliorer pour l’entreprise mais aussi les points sur lesquels il est important d’exister. 2) L’analyse SWOT Opportunités : ← Concentration des établissements