Forces Et Faiblesses Fly

est un des concurrents directs d’IKEA. Le classement des distributeurs : IKEA Leader du marché environ 16% de part de marché. CONFORAMA Challenger 14% de part de marché. BUT Suiveur 9.7% part de marché. Le reste du marché est partagé par FLY, ALINEA, ATLAS… Tous ces concurrents sont présents dans les deux zones commerciales de l’agglomération Strasbourgeoise. IKEA arrive tout de même à rester le leader du fait de son placement, en effet sa situation géographique à proximité du centre-ville

* Définir le profil des clients actuels et potentiels. Définir la cible exacte des entreprises de service à la personne pour le service de garde d’enfants. * Evaluer leur perception vis-à-vis du service garde d’enfant, connaître ses forces et ses faiblesses. * Déterminer ce qu’ils pensent du prix pratiqué * Identifier leurs attentes concernant le service * Définir quelles sont les motivations et les freins à utiliser le service * Evaluer l’image et la notoriété du mode de garde

toujours plus diversifiée. Cependant, cette diversité de produits répond à un nombre croissant de demandes des consommateurs, qui cherchent des produits répondant à leur mode de vie. 4. L’ANALYSE DE L’ETUDE INTERNE Forces de Michel et Augustin, valables à l’international | Faiblesses de Michel et Augustin, valables à l’international | L’entreprise et son économie :- Une PME constituée d’une équipe dynamique et professionnelle (directrice marketing de chez Henkel et directeur commercial de chez

Baroeul Poste au sein de l’entreprise ✓ Pôle Marketing -Mise en place de la stratégie client -Etude du marche et des nouveaux concepts ✓ Pôle Communication -Mise en place de la stratégie de communication -Création des flyers, affiches et publicités ✓ Barman et Serveuse Expérience et Compétence DUT de Technique de Commercialisation Licence de Gestion des entreprises à l’IAE de Lille Stage à la Cité Numérique en charge de l’étude sur la traçabilité produits

Il existe deux produits phare à RPM qui utilisent cette approche : L’envoi de masse Aujourd’hui, une personne à Montréal voit en moyenne entre 5000 et 7000 spots publicitaires par jour, sous diverses formes (flyers, publicités télévisées, spots radio, affichages bus, etc.). La promotion via l’utilisation du flyer a de moins en moins d’impact, ce support étant maintenant banalisé, noyé dans la masse. Ainsi, pour pouvoir se démarquer il est devenu

marché   intérieur   trop   faible.   La   population   touristique,   qui   apprécie   la   Corse,   constitue   ainsi   un   supplément   de   clientèle   vitale   à   l’économie  corse.   Une  des  faiblesses  éventuelles  de  l’île  est  la  forte  saisonnalité́  de  sa  fréquentation.   Mais   tout   est   fait   actuellement   pour   améliorer   cette   situation.   Il   y   a   dix   ans,   70

implantation mondiales... FORCES  Ouverture du marché mondial  Politique de R&D : Innovations sont toujours possibles : au niveau des parfums, produits de beauté…  Image de marque  Position de leader mondial sur le marché des cosmétiques.  Structure de taille : le groupe compte 25 marques : avantage au niveau de la négociation avec les fournisseurs  Politique d’internationalisation  Implantation dans plus de 80 pays  Grande variété de produits : commercialisation FAIBLESSES  Innové davantage

LE CAS DE BIZZ’UP 1  La dernière partie, intitulée cadre analytique et recommandations, consistera à faire une analyse profonde de l’environnement interne et externe de l’entreprise grâce aux outils d’analyse à savoir, les cinq plus un (5+1) forces de Porter, le PESTEL et les 7S de McKinsey. Cette étape permettra d’établir une meilleure recommandation et donc de proposer une stratégie de marketing expérientiel dans le cadre de la distribution et de la communication. ELABORATION D’UNE STRATEGIE

€/m² est par an. Rayon par marque, par sexe et matériel technique Panneaux publicitaire,Flyer, presse spécialisée S.A.V, carte fidélité, atelier réparation 51 a) Tableau comparatif : Forces Waiméa surf shop . Notoriété . Emplacement près de la plage . Magasin technique . Force de vente Faiblesses . Emplacement loin des commerces l’hiver . Parking Rip curl . Grosse notoriété . Leader en isothermie . emplacement . service . vitrine . Petit parking . Peu de choix snowboard Oxbow

jeunes est tout à fait correcte. Toutefois, nombreux sont ceux qui partent faire leurs études vers la capitale ou dans les grandes villes de province. De ce fait, nous pouvons présenter le SWOT sous forme de tableau comme ci-dessous : FORCES | FAIBLESSES | * Nouvelle image de marque plus dynamique * Principal distributeur de la région * Bonne notoriété * Développement du média internet qui lui permet de rester proche de ses clients * Suivit historique des clients et donc une bonne