Forces Et Faiblesses Fly

INTRODUCTION 1. STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE * Présentation de l’entreprise * Sa mission et ses domaines d’activités stratégiques * Bref historique * départements de l’entreprise * stratégie de croissance * Forces et faiblesses de l’entreprise 2. PRESENTATION DE VOTRE PROJET * Pourquoi eggo ? * Détermination des besoins de l’entreprise * Noms et fonctions des personnes contactées lors de la réalisation du projet 3. DIAGNOSTIC DU MARCHE * Détermination

reconnu grâce aux tabliers bordeaux. | Nombre de sièges | 86 places assises | 150 places assises | Ticket moyen | 45 CHF | 60 CHf | Temps moyen passé à table | 1 heure 30 | 2 heures | Forces et faiblesses des concurrents * Concurrents directs du déjeuner | Le Philamel | Le Tiffany | Forces Avantages concurrentiels | Produit : Offre de gambas à gogo tous les vendredi soir (Restorang.ch, 2011) Physical evidence : Décor et cadre moderne qui changent des bistrots très authentiques

conduire (blessure à la jambe ou au bras, récupération après une opération chirurgicale, troubles de la vision, épilepsie…) Jeunes qui n’ont pas encore le permis mais dont les parents disposent d’une seconde voiture. III./ Analyse SWOT III.1) Forces Les points forts du service Allo Chauffeur est le fait qu’il soit novateur, il n’existe aucun prestataire qui propose le même produit. Aussi, ce service accroît la sécurité et diminue les risques d’accidents de la route. Un autre point fort, le

efforts marketing). __l’adaptation au marché : les actions doivent répondre de manière optimale aux attentes et besoins de la clientèle visée. __l'ajustement à l’entreprise : la politique marketing doit être en harmonie avec les forces et les faiblesses de l’entreprise et adaptée au savoir faire de l’entreprise. B- La conception des nouveaux produits : Comment prévoir la réaction du marché à l'arrivée d'un produit nouveau ? Quel sera L’assortiment de produits le plus rentable pour

proche des consommateurs (marketing direct, web marketing, street marketing).   Pour toucher un large public, différents supports de communication sont utilisés, des médias à la publicité sur le lieu de vente (PLV) en passant par la distribution de flyers dans les boîtes aux lettres et les bannières Internet. Cette mission est assurée par une équipe interne de six personnes, avec l’apport occasionnel d’agences de communication externe.   Kitéa s’appuie également sur la distribution à domicile de

activités de la Société Shell du Maroc, l’activité (GPL) reste un créneau très important où elle se place avec la marque BUTAGAZ, après une présentation du groupe Shell et de sa filiale au Maroc, la suite de mon rapport aura comme objectifs de relever les forces et caractéristiques de son offre en matière de gaz embouteillé et déceler ces différentes failles afin d’essayer d’y remédier. Shell est un groupe international d'énergie et de compagnies des produits pétrochimiques, opérant dans plus de 145

de fidéliser des segments très représentés (ex servir du champagne pour les clients de 1ère classe et classe affaire). 2. Les compagnies « low-cost » Les principales compagnies présentent dans ce modèle sont Easyjet, Ryanair, Go Fly, BMI Baby. Face aux compagnies traditionnelles en pleine restructuration et en difficultés après les attentats du 11 septembre 2002, on trouve les « low-cost ». C’est compagnies qui déferlent la chronique avec leurs tarifs extrêmement bas. Elles ont

tendances et de technologies qui ne cessent de fleurir. Ainsi, les jeux et logiciels occupent une place prépondérante dans la stratégie de développement d’une entreprise fleurissant dans ce secteur. En effet, en plus d’une console attractive, une des forces d’une telle entreprise est sa capacité à pouvoir diversifier sa palette de logiciel de jeux. Nous avons décidé de nous orienter vers la création d’un jeu pour enfant : SHAKE IT UP sur la WII, une console à grand succès de Nintendo. 2) Le mix

à travers la mise en place du 1PourTous sont de s'assurer de pouvoir : - Revoir le coût de l'appel à la baisse - Renforcer la visibilité avec des supports (meubles - gadgets - publi-reportage...) - Instituer un challenge Opérateurs | Forces | Faiblesses | CELTEL | - Mobilité et prépaiement- Grande couverture réseau- Bonne marge bénéficiaire- Base d'abonnés grande- Bonne représentativité avec les opérateurs privés | - Tarification chère pour les clients- Manque de publicité et promotion produit-

com 4 SOMMAIRE Résumé 1. Le régime libyen Structure de l’Etat libyen Nature de l’Etat libyen Originalité du modèle socio-économique libyen Le soutien des pays africains L’évolution institutionnelle 2. L’armée libyenne et les « mercenaires » Les forces armées Les mercenaires 3. Les causes de la révolution Un contexte spécifique L’irrédentisme de l’Est Le rôle des réseaux sociaux Le rôle des médias et la mise en scène du conflit 4. Les événements L’insurrection Evénements { l’Est Evénements { l’Ouest