Forces Et Faiblesses Du Commerce Extérieur Du Burkina Faso

abdessamade@gmail.com Formation : Master en Audit et Contrôle de Gestion à l’ENCGK. Expériences professionnelles et entrepreneuriales : stage à l’ONEP. Associé 02 Nom : ZAGRE Prénoms : Adama Date de naissance : 10/12/1987 Lieu de naissance : Bobo dioulassou/ Burkina Faso N° CIN: BE520635 Etat civil : Célibataire Adresse : 19, rue Saas Zaghloul N° 8 Kenitra Tél. : 0533999752 E-mail : adama.zagre@yahoo.fr Formation : Master Gestion Finance et Comptable Expériences professionnelles et entrepreneuriales : Stage à Attijariwafa

privilège de faire partir de la 9ième Promotion de ce prestigieux programme, le mémoire que nous présentons se situe dans le processus d’obtention du diplôme. Ainsi, nous avons effectué un stage de 4 mois à la Banque Internationale pour le Commerce et l’Industrie de Côte d’Ivoire (BICICI). A l’issue de ce stage, nous avons choisi de traiter le thème : ≪ Gestion du risque de crédit entreprise vue sous l’œil du banquier : Cas de la BICICI ≫. Remerciements Je tiens avant tout à exprimer

en impliquant de plus en plus les PMA. Ce phénomène dans le monde irradie la planète depuis plus de cinquante ans. L’Afrique démarre son processus de mondialisation avec ses forces, ses faiblesses, ses menaces et ses opportunités. Il est difficile à ce jour d’évaluer combien de temps ce processus prendra compte tenu des forces contraires et des contradictions de ce continent, tant sur le plan économique, politique, social et culturel. La question fondamentale pour le continent africain face à la

Suite à un système économique catastrophe, le régent demande LAW de mettre en place un système permettant de sortir du marasme. Celui-ci préconise l’émission de monnaie papier dont la valeur sera garantie sur les valeurs des actions des compagnies de commerce d’outre-mer. Ce système fonctionne au départ très bien, avec les affaires et l’argent qui circulent amplement : nous avons un effet démultiplicateur, avec aux environs de l’année 1722 la première bulle spéculative française, et une vraie prospérité

générale et même en particulier le service Audit Interne peuvent présenter des défaillances auxquelles il faudrait palier pour une bonne gestion de cet instrument à caractère économique. Cette étude nous permettra de :  ❖ Connaitre les forces et les faiblesses du service d’Audit Interne ; ❖ Montrer l’impact que peut avoir le positionnement hiérarchique de l’Audit Interne sur l’efficacité de son fonctionnement ; ❖ Observer les relations du service d’avec les autres membres de l’entreprise ;

la gestion d’actifs et des métiers de la bourse, du leasing et de la bancassurance. Attijariwafa bank est basé au Maroc et opère dans 21 pays : en Afrique (Tunisie, Mauritanie, Sénégal, Mali, Côte d’Ivoire, Gabon, Congo, Cameroun, Guinée Bissau, Burkina-Faso) et en Europe (France, Belgique, Allemagne, Pays bas, Italie et Espagne) à travers des filiales bancaires contrôlées majoritairement par le groupe et à Abu-Dhabi, Dubai, Londres, Riyad, Shanghai, Mauritanie et Tripoli à travers des bureaux de représentation

« solution finale »), Arméniens (par le Turcs en 1915), au Rwanda (1994). Dans d’autres cas, la raison est politique ou sociale : Vendéens (révolution française), goulags, Cambodgiens (par les Khmers rouges entre 1975 et 1979). Les déplacements forcés des populations sont un autre moyen brutal pour supprimer la diversité. Il s’agit alors de vider un territoire pour y installer ses propres ressortissants (Allemands d’Europe orientale) ou pour renforcer le contrôle (en Sibérie pour les collaborateurs

est le résultat de l’impact quasi permanent du milieu ambiant sur l’homme. L’être humain est ainsi originellement façonné par son milieu dans sa manière de vivre et de penser dans les rapports intimes qu’il entretient avec son semblable et dans le commerce quotidien qu’il exerce avec la nature t l’au-delà. Un tel noyau se remarque certes à sa capacité de résistance mais il ne constitue nullement une réalité invariable. Nous pensons donc que toute tradition se bâtit nécessairement sur tel substrat et

....................... Chapitre I : LA MESURE DES ECHANGES EXTERIEURS………………………………………………………………………………………………………………… Chapitre II : L’ORGANISATION DES ECHANGES INTERNATIONAUX…………………………………………………………………………………………….. Chapitre III: LE CHANGE………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. Chapitre IV: LE SYSTEME MONETAIRE INTERNATIONAL……………………………………………………………………………………………………………… Chapitre V: LA POLITIQUE DES ECHANGES EXTERIEURS………………………………………………………………………………………………………………. 8ème partie:

|Module n°20: |L’ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL | Secteur : tertiaire Spécialité : technicien spécialisé en commerce Niveau : technicien specialise Document élaboré par : |Nom et prénom |EFP |DR | |Mme