Forces Et Faiblesses Du Commerce Extérieur Du Burkina Faso

UN BUT - UNE FOI ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DE DAKAR 7, avenue Faidherbe - BP 21354 - Dakar, Sénégal - Tél : 33 849 69 19 Pour l'obtention du Master of science in management (Bac + 5) Option: Marketing -Commerce International THEME: ANALYSE DU COMPORTEMENT DES CONSOMMATEURS FACE AU LANCEMENT D'UN NOUVEAU PRODUIT  : CAS DE LAIT VANILLE DE LA SOCIETE FANMILK BENIN Présenté par: Mr ALISSOUTIN BAUNESTE U.C. Etudiant en 5ème année Marketing- Commerce International Encadreur Directeur de

colonisation française. On utilise plus la nature que l’histoire pour définir les frontières africaines au contraire de l’Europe qui utilise plus l’histoire. Exemple : le doigt de Caprivi en Namibie est un corridor territorial qui répond à des fins de commerce pour accéder au Zambèze (fleuve du Zambie). B. Des États naissent sans les nations et son en manque de légitimité 1. Mais, contre toute attente, ces frontières sont stables finalement En 1960, à la fin de la décolonisation, on aurait pu imaginer

Mes mamans chéries pour tout ce que je leur dois ; Ø Tous mes frères et soeurs. EPIGRAPHE « L'Afrique ne pourra rattraper les autres continents sur le chemin du progrès que si elle jouit de la paix, paix à l'intérieur, paix avec le monde extérieur ». Félix Houphouët BOIGNY, Propos extrait du discours à la conférence de l'O.U.A. à Addis-Abeba, mai 1963. « Nous devons être capables de nous réunir sans que l'un quelconque d'entre nous n'ait de doutes sur la sincérité et l'intention de son

de Dédouanement.PAC : Port Autonome de Cotonou.RO-RO : Roll on - Roll off.SMTC : Société de Manutention de Terminal à Conteneurs de Cotonou.SOBEMAP : Société Béninoise des Manutentions Portuaires.C.N.U.C.E.D : Conférence des Nations-Unies pour le Commerce Et le Développement.Abordage : Manoeuvre consistant à s'amarrer bord à bord avec un navire ou Collision d'un navire.Accostage : Action d'accoster ou Opération par laquelle un navire se fixe bord à bord avec le Quai ou à un autre navire.Affréteur :

Zambèze. Il y a forcément des ruptures de charge pour aller vers l’intérieur ou en sortir. Ou alors, grands travaux : biefs et écluses avec le Nil pour seul exemple : à Edna (Haute-Egypte) en 1992, le bouchon saute enfin. Dans un monde ouvert sur le commerce international, on a là une réelle difficulté. Même au Brésil, la progression du front du soja vers l’intérieur des terres pose de sérieux problèmes logistiques au Sudeste, avec des files de centaines de camions qui attendent leur tour avant d’accéder

(TIC) qui créent des obstacles aux flux entrants des investissements directs étrangers dans la région. Alors que les prix des opérateurs nationaux sont en ligne avec les prix des TIC au Maghreb, ils restent encore élevés par rapport aux concurrents extérieurs à la région. En Tunisie, par exemple, les prix des appels internationaux entrants étaient environ 11 fois plus élevés qu’en Turquie en 2013, selon la Banque Mondiale.3 En outre, certains pays de la région devront également travailler plus sur le

encourager au cours de ce travail : ♥ A Madame Delphine Gardey, Enseignante à Paris 8. ♥ A Monsieur Magnini Seindra Enseignant à l’Université de Ouagadougou. ♥ A mes camarades étudiants à l’Université de Ouagadougou. ♥ Au Programme ADELE à Fada/ Burkina Faso. ♥ A mes biens aimés frères et sœurs de FFIM. ♥ A Madame Jacqueline Bondi du Bureau des étudiants étrangers à Paris 8. ♥ A Monsieur Guy Briot du département de Sociologie à Paris 8. ♥ A Madame Clémence Pajot de Coordination Sud ♥ A Madame

des PME ................................................................................... 4.2 . Les partenariats : la RSE .................................................................................................... 4.3. Les chambres de commerce ............................................................................................... 4.3.2. Le compagnonnage industriel .................................................................................. 4.3.3. La CPCCAF ..............

insiste sur le fait que par elles-mêmes les radios communautaires, à moins de déroger à la loi ou à certains de leurs principes essentiels, ne peuvent que rarement espérer acquérir les qualités qui constituent théoriquement leur plus-value sans appuis extérieurs. Cependant, le manque de compétences, de moyens ou les carences organisationnelles ne font pas d’elles de mauvais partenaires, mais plutôt des outils incomplets et des acteurs affaiblis. Un partenariat entre ONG et radio ne peut se résumer à un

L’Offre…………………………………………………………...……16 2.1.7 L’image et la notoriété……………………………………………..…17 2.1.8 L’Environnement……………………………………………………...18 2.1.9 Résumé du Diagnostic Interne………………………………………...19 2.2 Le Dagnostic Externe : La Mode et la Maroquinerie……………………..23 2.2.1 Les Forces Concurrentielles……………………………………..……23 2.2.2 L’analyse PESTEL………………………………………………….…23 2.2.3 La Demande………………………………..………………………….26 2.2.4 Les Prescripteurs……………………………..……………………….27 2.2.5 Résumé de l’analyse externe du DAS Mode et Maroquinerie………...28 3