Forces Et Faiblesses Des Grands Magasins

Elle est maintenant leader sur le marché du sport en Europe et réalise un CA annuel de 3.47 milliards d’euros en 2008. Elle compte chaque année 80 millions de clients dans le monde. Décathlon c’est plus de 350 magasins dans le monde dont 250 en France. L’enseigne a ouvert son premier magasin à l’étranger en Allemagne en 1986. Elle s’est exportée dans un premier temps dans les pays du continent Européen et par la suite sur le continent Sud Américain (Brésil en 2001) et sur le continent Asiatique (Chine

Asie, Afrique du Nord, Europe et Russie). Elle travaille en B to C et B to B. Le chiffre d’affaires des succursales est de 46 353 855 € fin juin 2009. Le kiosque, où j’ai effectué mon alternance, est un magasin de distribution destiné aux particuliers et aux professionnels. Le magasin est une succursale puisque l’unité commerciale dépend du siège social situé à Ferrière en Brie. Le kiosque Jeff de Bruges est situé dans le centre commercial . Au niveau du réseau, pour Noël, notre point

Swatch Nicolas Hayek dans les années 80 qui l’illustrait ainsi « On vient faire du bruit, puis on dégage ». On est alors à mi-chemin entre le street-marketing et les boutiques classiques. Le marketing évènementiel y est également associé, les magasins éphémères peuvent être comparés à des « coups d’éclat ponctuels » en créant de l’évènementiel sur des marchés existants. Le but est de vendre autrement, de surprendre le consommateur. Aux Etats-Unis les pop-up stores sont comparés au concept d’un

Cas pratique Adidas Question 1 : Diagnostic interne (forces et faiblesse) et diagnostic externe (opportunités et menaces) Question 2 : Stratégie marketing (objectifs, segmentation, cible, positionnement, sources en volume, élément-moteurs du marketing mix) Question 3 : Marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de communication) Question 1 : Diagnostic interne La politique du produit : ● Forces : * Des gammes diversifiées avec des chaussures de

Microenvironnement Marché 1 - Offre Taille et évolution du marché Segmentation du marché Evolution des segments - Marché global : Léger recul (7 % en 8 ans) expliqué par les fluctuations des prix. Progression des MDD (33 %) et régression des grandes marques - Segmentation : le marché des produits laitiers se divise entre lait, beurre-crème fraîche, fromage et ultra-frais. L’ultra-frais comprend les yaourts, les fromages frais et les desserts lactés. On peut aussi ajouter des subdivisions « bio

industrielle fabriquant des jeux et jouets pour enfants. C'est une PME et son champs d'action est à l’international. 2- Établissez le diagnostic internet et externe de l'entreprise Meccano. Le diagnostic interne représente les forces et les faiblesses d'une entreprise. Ici, les forces de l'entreprise sont; - L'innovation; Meccano est une industrie de jouets et jeux pour enfants. Chaque années, les gouts changent et doivent donc innover le plus possible, elle dispose donc d'une veille technologique permanente

importante. En effet, l’entrée du groupe PPR, qui possède Gucci ainsi que le groupe Sanofi, est devenu un concurrent important qui a empêché LVMH d’acquérir certaines marques. Le secteur du luxe est un secteur en expansion rapide qui propose une grande variété de produits. De plus, une certaine démocratisation du luxe a lieu dans les pays développés et ce secteur attire beaucoup les jeunes grâce au renouvellement important ainsi qu’au changement des collections et aux effets de mode. C’est également

fonctionne en réseau intégré Boulanger possède actuellement 134 magasins en France suite au rachat de l’enseigne Saturn. Mon unité commerciale se situe à ??? dans la zone commerciale de la ???. Elle se situe sur l’avenue ?? et est accessible par l’autoroute A ?. Son implantation permet un grand flux de clients et une grande visibilité du magasin. Cette zone regroupe des magasins concurrents comme But, Conforama, Darty et Auchan. Le magasin a ouvert en 2007, sa surface de vente est de 1800m². L’équipe

Plan d’étude  I-Activités et historique  II-Valeurs des marques  III-Facteurs clés de succès  IV-Analyse forces et faiblesses  V-Analyse des stratégies adoptées Historique Lacoste Ralph Lauren •Entreprise française implantée à Troyes •Spécialisée dans la confection de prêt-àporter haut de gamme masculin et féminin •Distribue vêtements, souliers, accessoires et parfums. •1010 boutiques Lacoste et plus de 2000 autres points de vente •59 millions d'articles de toute

compagnie très profitable.Objectifs actuelsLes objectifs actuels d’Ubisoft sont de créer des mondes pour tous dans le monde des jeux vidéo, ils souhaitent enrichir le quotidien de tous les joueurs et non-joueur de jeux vidéo en développant des titres de grande qualité qui ne laissent personnes indifférentes. Il souhaite réellement que tout le monde trouve leurs places dans les œuvres qu’ils créent. Ubisoft a donc un objectif qui permet de les guider à travers leur planification marketing, car l’objectif