Forces Et Faiblesses De Yahoo

Afrique…et traduire ses recherches dans de nouvelles langues et ce toujours dans le but de s’internationaliser un peu plus. • Mais il existe aussi des menaces: En effet, il existe une concurrence importante, « agressive » notamment de la part de Yahoo qui est co-leader sur le marché avec Google mais aussi de la part de nouveaux arrivants qui fournissent d’importants efforts pour déstabiliser les deux géants. De plus, la polémique concernant la numérisation de tous les écrits, sans avoir forcément

[pic] 1 – Introduction – A propos de Google 2 - Histoires de Google – les étapes de développement 3- Caractéristiques de Google 4 – Logos de Google 5 – Les départements de Google 6 – Forces et Faiblesses de Google BIBLIOGRAPHIE: www.google.fr www.googlerank.com www.fastcompany.com www.atelier.com www.journaldunet.com www.whynet.org Source: http://www.searchengineshowdown.com/ stats/sizeest.shtml

construites par Cisco p5 Montrer en quoi ces relations et ces alliances contribuent aux avantages compétitifs développés par Cisco p6 Comparer les structures de projet mises en place dans le cadre des alliances de Cisco p8 Dégager les forces et les faiblesses de la communication institutionnelle de Cisco p9 Montrer en quoi les stratégies et l’organisation sont bien «encastrées» dans l’environnement socio-technique spécifique du secteur des NTIC p10 Expliquer en quoi la conception de

................................. 6 Segment marketing .................................................................................................................... 8 Forces ..................................................................................................................................... 8 Faiblesses ............................................................................................................................. 10 Segment commercial .........................

publicité de Google 3 2. Le système concurrentiel de Google 4 ¬ Les opportunités et les menaces de l’environnement de Google 5 ¬ Stratégie et positionnement des concurrents 6 II. Etude de la situation de l’entreprise 7 1. Forces et faiblesses 7 2. Un avantage concurrentiel soutenable 8 3. Les nouvelles opportunités de croissance 9 III. Google peut-il tenir le rythme ? 11 1. Performance financière 11 2. Les stratégies mises en place par Google 12 Conclusion et

Opportunités/menaces de l’environnement 7 c) Attractivité du secteur de l’e-service 8 d) Stratégie et positionnement des concurrents 11 II. Etude de la situation de l’entreprise : étude interne 12 A. Etude de l’entreprise Google 12 a) Forces/Faibles: modèles SWOT 12 b) Avantage concurrentiel soutenable 14 c) Analyse de portefeuille : matrice de Mac Kinsey 14 B. Etude des stratégies Google 15 a) Stratégies de croissance : les stratégies passées 15 b) Une stratégie

14 1. Analyse externe : 14 a. Opportunités et menaces du marché 14 b. Les nouvelles opportunités de croissance 15 2. Analyse interne de la société Google : 16 a. Forces et faiblesses : 16 b. Un avantage concurrentiel soutenable 18 3. Les stratégies mises en place par Google faire face a ses faiblesses et opportunités 19 a. Stratégie de croissance interne. 19 a. Stratégie de diversification (rappel de cette stratégie évoqué dans les DAS) 19 b. Stratégie d’internationalisation

moteurs de recherche sur le marché : AOL, Yahoo, MSN, Altavista, Terras Lycos, Excite). * Un « lien sponsorisé » dénoncé par les internautes. * Pas de confiance accordée par les banques d’affaires, qui craignent une nouvelle tentative de désintermédiation bancaire. * Certains utilisateurs peuvent se sentir perdus par la multitude de données technologiques et donc se lasser. 3) Quelles sont les forces et les faiblesses de Google ? Forces : * Google reste le leader incontesté

microenvironnement (même si il n’y a que des infos sur les concurrents) et du modèle de Pestel. Cette analyse permet d’identifier les opportunités et menaces de l’environnement Modèle de Porter : le secteur est très concurrentiel avec l’entrée de Yahoo et de Disney Modèle de Pestel : Politique : néant même si notre pays est un pays stable et riche Economique : marché de masse très sensible aux variations de la conjoncture Marché émergent Socioculturel : le mobile ou portable

Partie 1- Généralités Quels sont les principaux moteurs de recherche? Les principaux moteurs de recherches sont : Google, Yahoo!, Bing. Notons que le moteur Live utilise maintenant Bing comme moteur de recherche considérant que les deux entités appartiennent à la même compagnie. http://www.referencement-web.ca/moteurs/ http://www.regroupement.net/RG2_moteurs.htm Quels sont les principaux agrégateurs de résultats provenant des moteurs de recherche? Les principaux agrégateurs ne font