Forces Et Faiblesses De Nivea

................................ 45 4.1.3 Les produits dilemmes ......................................................... 45 4.1.4 Les poids morts ................................................................. 45 4.1.5 Forces et faiblesses de la matrice BCG ..................................... 49 Les vecteurs de croissance ............................................................. 49 5.1 Croissance intensive ........................................................

zones géographiques à très fort potentiel de développement de Europe de l’Est, Asie, Amérique latine mais aussi Etats-Unis.La division Cosmétique Active croît de + 10.8%. L’année a été marquée par la bonne tenue de l’Europe de l’Ouest, malgré la faiblesse saisonnière des produits solaires et des amincissants, par le dynamisme de l’Amérique du Nord et par la poursuite de l’accélération du reste du monde (Amérique latine, Asie, Europe de l’Est) qui représente aujourd’hui 33 % du chiffre d’affaires.

Analyse des 5 forces de Porter Nos clients Femmes appartenant à la classe moyenne supérieure et aisée Nos fournisseurs o De matière première (produits bruts) : o Huile d’argan : Des coopératives de la ville d’Essaouira o Produits de substitutions Les produits non naturels Concurrents Notre concurrent principal est TIYYA, YVES ROCHER au Maroc Nouveaux entrants Concurrents internationaux qui désirent s’implanter au Maroc c. Analyse SWOT Forces Faiblesses

................................ 45 4.1.3 Les produits dilemmes ......................................................... 45 4.1.4 Les poids morts ................................................................. 45 4.1.5 Forces et faiblesses de la matrice BCG ..................................... 49 Les vecteurs de croissance ............................................................. 49 5.1 Croissance intensive ........................................................

dernière catégorie. Nous verrons dans cette étude, les forces et les faiblesses à la fois internes et externes de Dove. Dans un premier temps, nous nous intéresserons donc aux opportunités dont la marque bénéficie, ainsi qu'aux menaces de l’environnement ne dépendant pas de l’activité de la marque. Puis, dans un second temps, nous nous intéresserons plus particulièrement à l’activité interne de Dove, notamment à travers ses forces et ses faiblesses. A l’issu de cette étude nous serons en mesure

opérationnel Marketing mixte (5) 1) Audit marketing - Analyse externe : consommateur, concurrent, marché, environnement, distributeurs = acteurs liés à l’environnement global - Analyse interne : E  Analyse des opportunités et menaces  Analyse des forces et faiblesses 2) choix des critères de segmentation = découpe de mon marché suivant les groupes de consommateurs ayant les mêmes besoins. 3) Analyse d’attractivité et de compétitivité : de préférence, je prends le segment le plus attractif (càd que la demande

zones géographiques à très fort potentiel de développement de Europe de l’Est, Asie, Amérique latine mais aussi Etats-Unis. La division Cosmétique Active croît de + 10.8%. L’année a été marquée par la bonne tenue de l’Europe de l’Ouest, malgré la faiblesse saisonnière des produits solaires et des amincissants, par le dynamisme de l’Amérique du Nord et par la poursuite de l’accélération du reste du monde (Amérique latine, Asie, Europe de l’Est) qui représente aujourd’hui 33 % du chiffre d’affaires.

en stagnation, forte concurrence sur la coloration| | |et besoin d’innovation pour les coiffants. | 2) Forces et faiblesses: |Forces |Faiblesses | |Le petit marseillais fait partie du groupe « les Laboratoires |La marque « le petit marseillais » a l’inconvénient d’avoir une

Chaque entreprise s’efforce d’obtenir une plus grande part du marché et de dépasser ses concurrents. Toutes les entreprises qui vendent sur un marché donné veulent s’assurer de la fidélité d’un même groupe de clients. Les entreprises Clarins, L’Oréal, Nivea, Estée Lauder, Shiseido, offrent leurs produits au même groupe de consommateurs. Le Groupe Clarins intensifie la concurrence en cherchant à améliorer leur position sur le marché en réduisant leurs prix tout en offrant une qualité supérieur, en faisant

projet sont les groupes immobiliers privés et aussi les banques. -3- ANALYSE CONJOINTE 3- Analyses SWOT : FORCES -des services diversifiés : connexion internet, superette, bibliothèque… ; -un climat de convivialité, de confort et d’autonomie ; - des emplacements de qualité proches des pôles universitaires ; -des tarifs convenables et adaptés à toutes les bourses. FAIBLESSES - Des studios meublés et fonctionnels ; -c’est projet d’intérêt publique OPPORTUNITES - Certains groupes immobiliers