Forces Et Faiblesses De La Communication Evenementiel

Bull SOMMAIRE : I) Red Bull et Eristoff A) Historique de Red Bull B) Plan de marchéage Red Bull + menaces/opportunités 1) Marketing mix de Red Bull 2) Forces et faiblesses 3) Menaces et opportunités C) Concurrence Eristoff II) Vodka Red Bull  A) Marketing mix 1) Produit 2) Prix 3) Distribution 4) Communication B) Menaces et opportunités I) Red Bull et Eristoff A) Historique de Red bull Tout d’abord, nous allons commencer par définir le produit Red Bull

sensibilité au prix même chez les consommateurs les plus responsables Image du Bio triste et austère Concurrence de la marque Vrai (PDM 33%, DN 92) et des MDD (PDM de 32%, DN 100) Concurrence de la marque Michel et Augustin SWOT FORCES Entreprise FAIBLESSES CA : 9,8 M€, +41% vs An-1. Augmentation de 30% en PDM valeur Filiale d’un groupe puissant Bénéficie des structures de Danone : industriel, R&D, force de vente etc… Petite équipe très motivée Produit Savoir faire de Stonyfield

collectivités territoriales (locales, nationales, européennes) Données marketing : Analyse du plan de marchéage : Politique de produit / service, Politique de prix, Politique de distribution. Analyse de la communication actuelle et antérieure. Formulation du diagnostic interne : Forces & faiblesses de l’annonceur (sous la forme d’un tableau). Analyse externe (Étude de marché) Étude de l’environnement : Législatif, socio-culturel, économique, démographique & technologique. Étude de l’offre :

Surfaces Notoriété spontanée faible MDD : Marques de Distributeur vendent 47% en cidre bouché et 32% cidre de table Leader (70% parts de marché) Forces Résultats positifs sur l'innovation, le marketing (Ecusson cuvée spéciale) Présence en Grandes et moyennes surface(GMS) et en commercialisation hors domicile (CHD) Diversification de la gamme Faiblesses Cannibalisation ou "ombrellisation" des marques Dépendance par rapport aux Grandes et Moyennes Surfaces (GMS) 2. Diagnostic Interne par rapport

externe 1) PESTEL 2) Les FCS 3) Offre et demande 4) Forces de PORTER 5) Opportunités et menaces II) Analyse interne 1) Chaine de valeur 2) Ressources rares et compétences fondamentales 3) Forces et faiblesses III) Présentation de la trilogie 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement IV) Marketing mix 1) Produit 2) Prix 3) Distribution 4) Communication V) Recommandations Conclusion Introduction * Créée

 3.PRESENTATION DE L’ENTREPRISE SELECT COM est une entreprise de communication événementielle sous la forme juridique d’une S.A.R.L, au capital de 100.000DHS. Créée en novembre 2003 à Casablanca et ayant comme activités le conseil en communication et la création d’événement, Select COM compte actuellement 30 clients fidèles. 3.1 Structure de l’entreprise. La structure de l’entreprise se pressente comme si dessous avec une structure hiérarchique- fonctionnelle, Au sommet de la structure il

Mini Projet 2010-2011 Création d’une agence de communication: 212EVENT Préparé par : Zineb Chadi Remerciement C’est avec plaisir qu’on profite de ces quelques lignes pour remercier tous ceux et celles qui nous ont accompagné tout au long de ce travail et qui ont contribué au bon déroulement de ce mini projet. Nous tenons à remercier plus précisément Mme GHLID pour l’enseignement, l’aide l’autonomie, la confiance qu’elle nous a accordé

  Analyse interne de la marque Got2b Principales forces : - La marque Got2b est présente dans de nombreux pays : aux Etats-Unis comme en Europe (Allemagne, Autriche, France, Espagne, Suisse, Grèce, Suède, Belgique, Pays Bas, Russie). - La marque Got2b est la première marque à offrir les dernières tendances des professionnels en grande distribution à un prix très abordable. - Des références spécifiques donnant de la crédibilité à la gamme. - Les produits de la marque Got2b présentent

sélection reste cependant draconienne. Saint Etienne a donc pour objectif de relever et remporter ce défi. Afin de répondre aux objectifs de communication, la ville de Saint Etienne, représentée par le sénateur maire Michel Thiollière, nous demande de proposer un plan de communication. Nous n’avons pas de suggestion sur le budget accordé à ce projet de communication. Synthèse des données : Synthèse des données annonceurs : Saint Etienne est la deuxième plus grande ville d'altitude d'Europe. Il s’agit

a été fondé en janvier 2005 et s’appelait au départ TOP 7 (du nom d’une barre énergétique présente sur le marché dans les années 80 !). Mais en 2008, dans le cadre dune recherche internet, les dirigeants de FOR 7 se sont aperçus qu’une agence événementielle basée dans le Sud Ouest s’appellerait également TOP 7 et…avait déposé ce nom à l’I.N.P.I. 3 Le changement de nom était donc inévitable. Garder le même nombre de lettres permettait de garder le même graphisme. Et comme l’agence organise