Forces Et Faiblesses De La Communication Evenementiel

des recherches (Internet, documentation personnelle). 1. Après avoir repéré les forces, les faiblesses, les menaces et les opportunités de l’entreprise, déterminez-en les facteurs clés de succès. La réponse à cette question peut être présentée sous forme de tableau afin d’en faciliter la lecture. FORCES • Qualité des produits • Variété de choix • Double concept : « fast-good » et espace détente « événementiel » • De nombreuses connaissances dans le quartier d’implantation et de nombreux

2006/2007 SOMMAIRE Introduction……………………………………………………………1 Chapitre 1 : présentation du secteur…………………………………2 1. naissance de la stratégie de la communication…………………3 2. communication média et hors média……………………………4 2.1 La communication média/publicité 2.2 La communication hors média 3. la structure du marché de la communication…………………..8 Chapitre 2 : présentation de l’entreprise…………………………….12 1. présentation du groupe…………………………………………..13 2. identité du groupe………………………………………………

Restaurant: Vive demande, le secteur est touché par la crise et n'a pas les moyens financiers et humains d'intégrer un chargé de communication à temps plein. Cela représente une trop lourde charge dans un secteur ou les charges salariales coutent chèrent. Pourtant un restaurant si il veut vivre et faire la différence doit communiquer et être force de proposition événementielle. 2- Caves: Idem, prises par la crise et l'expansion mondiale du marché, le marché des vins et spiritueux français a du mal

Communication évènementielle et stratégie de communication LA STRATEGIE DE COMMUNICATION La stratégie a pour objet de déterminer les plans d’actions que l’entreprise doit mettre en œuvre pour s’assurer un avantage concurrentiel défendable sur une longue période. LES DIFFERENTES ETAPES DE LA STRATEGIE Le questionnement qui précède toute stratégie de communication est le suivant : 1. QUOI : quel produit, service, action, veut-on promouvoir ? 2. POURQUOI : quels sont les objectifs

MARCHE DE VENTE-PRIVEE.COM 1. Veille commerciale * Analyse SWOT * Gestion des stocks constants * Matrice BCG 2. Veille concurrentielle * Présentation des principaux concurrents de Vente-privée.com * Le modèle des 5 forces de PORTER 3. Veille technologique * En quoi l’essor d’internet a permis le développement de Vente-privée.com * Le web 2.0, c’est quoi ? son impact positif et négatif sur l’activité du site 4. Veille environnementale

1.1. Concept et définition 1.2. Segmentation stratégique 1.2.1. La communication interne 1.2.2. La communication externe 1.2.3. Parrainage, tourisme d'affaires et relations publiques 1.3. Le marché 1.3.1. Quelques chiffres 1.3.2. L'offre 1.3.3. La demande 1.3.4. Analyse des 5 forces de Porter Synthèse des forces de Porter 1.4. Facteurs clé de succès dans le domaine de l'événementiel

* Qu’est-ce que le Marketing ? * Ensemble d’outils, cycles de vie du produit, phase de communication, distribution… * Pyramide des besoins Maslow. * Le marketing va susciter des désirs sur le consommateur. * Tout le monde fait du marketing pour faire de l’argent mais aussi promouvoir des valeurs etc. * * La place du marketing dans l’entreprise évolue. * Optique production : chez certains PED aujourd’hui, surtout après guerre. * Optique vente : formation des commerciaux

authentique, un climat festif et convivial coté bar. Une moyenne de prix compris entre 11€ pour les entrées et 20€ pour les plats à la carte. En communication il dispose d’un site internet respectant totalement la charte graphique de l’enseigne, avec des photos, les menus, les soirées et la possibilité de recevoir la newsletter. Forces | Faiblesses | -Un restaurant et une brasserie sans coupure. -Propose des encas peu onéreux pour le déjeuner.-Très jolie Décor - soirées à thème- Dispose

Stratégie de Communication : INOA L’Oréal Professionnel a lancé la marque de colorations innovantes et naturelles, INOA. Aujourd’hui, ils souhaitent élargir leur offre en proposant un masque colorant et nourrissant vendu uniquement en salon de coiffures. Le soin est composé d’ingrédients entièrement biologiques. Sans oxydant, sans ammoniaque, sans parabène, sans silicone, il se décline dans les 50 nuances de couleurs proposées par les colorations INOA. A un prix très attractif (34,90 euros), il

  Communication  particulièrement   active   Force  ou   Faiblesse     Avantage   concurrentielle   évident  de   Redbull  par   rapport  à  ses   concurrents   direct.  Présence   sur  le  marché   international     importante.       Forte  capacité   d’investissement.       Personnel   important   permettant  de   dynamiser  la   communication