Forces Et Faiblesse Téléphonie Mobile

Table des matières Origine et création de l’entreprise, personnalité du créateur 3 Communication, forces et faiblesses de l’entreprise, analyse des concurrents 6 Stratégies mises en place et enjeux essentiels auxquels l’entreprise doit faire face 14 I. Origine et création de l’entreprise, personnalité du créateur Iliade est la société mère du fournisseur d’accès Internet Free, dont le principal directeur et actionnaire est Xavier Niel. En effet, il est à l'origine

d’Auchan est intensive et elle réalise plusieurs types de vente : - Hypermarché - Vente en ligne - Vente assistée - Libre-service - Auchan drive (préparation de commande sur internet) - Livraison à domicile (disponible depuis peu) Pour le rayon téléphonie : -Vente assisté –Vente libre-service assisté –Vente libre-service Politique de communication : -Interne -Externe -Nationale Point information Mailing Spots publicitaire à la radio et à la télévision PLV et ILV Catalogue Panneaux d’informations

Outil de pilotage 9 Outil de suivi 9 Forces et faiblesses du projet 9 Mesure de l’impact du projet 10 Perceptives de développement et remerciements 10 J’ai effectué mon stage en entreprise à La Poste Paris Odéon située au 118 boulevard Saint Germain dans le 6e arrondissement de Paris. Le groupe La Poste comporte de nombreux secteurs d’activité. J’ai choisi de travailler sur la téléphonie mobile. Première partie : Analyse commerciale de l’unité

analyse des services digitaux existants 17 3.1.1 Services radiophoniques et degré de couverture 17 3.1.2 Services de téléphonie et degré de couverture 17 3.1.3 Services internet et degré de couverture 18 3.1.4 Services de transfert mobile d’argent et degré de couverture 18 3.2 Evaluation des capacités des acteurs à l'utilisation des options digitales pour le commerce (force, faiblesse, opportunités et menaces des services digitaux) 0 3.3 Accès et utilisation des services digitaux pour le commerce transfrontalier

Stratégique et positionnement (mobiles)-Cas Blackberry-Réalisé par : Demandé par :Année universitaire : 2011-2012 PlanIntroductionPartie 1 : Présentation de Maroc télécom et son environnementI. Présentation du secteur de télécommunication II.1. La concurrenceII. Présentation d’IAM1. Fiche d’identité2. La segmentation stratégique3. Analyse SWOT des segments4. Les concurrents5. Les clientsPartie 2 : l’analyse stratégique de Maroc télécom (mobiles)I. Analyse interne1. Analyse des forces et faiblessesII. Analyse

Etude de cas Introduction : Le succès planétaire de la carte à puce est indiscutable. Elle a progressivement envahi notre vie quotidienne et accompagné de nombreux progrès technologiques tels que la téléphonie mobile. Créée en 1988, la société française Gemplus s'est rapidement positionnée comme leader sur ce marché. Pour ce faire, cette entreprise fabrique des cartes, produit des systèmes d'exploitation, des logiciels et hardwares qui les accompagnent. Gemplus propose également des services

MARCHÉ DES MOBILES Le marché du mobile en France est-il facilement pénétrable ? INTRODUCTION   En France, la première génération de téléphone mobile fait son apparition en 1985, mais elle reste sept années dans un marché relativement restreint (moins de 500 000 utilisateurs). En 1992, l'apparition de la deuxième génération de téléphone mobile, ainsi que l'ouverture à la concurrence permettent une plus large diffusion de ce nouveau produit. En France, la diffusion du téléphone mobile a été particulièrement

compétence 4/ Le profil de la capacité concurrentielle Partie III : Diagnostique externe 1/ Analyse de l’environnement global « PESTEL » 2/ Analyse de l’offre et la demande par activité stratégique 3/ Analyse de la concurrence « les 5 forces de PORTER » 4/ Diagnostic des facteurs clé du succès Partie IV : Elaboration de la stratégie 1/ La matrice BCG 2/ La matrice swot 3/ La matrice Mc kinsey 4/  La matrice SPACE 6/ Les grandes stratégies

Sommaire INTRODUCTION………………………………………………………………………………………………………………………………….2 I.LE MARCHE DE LA TELEPHONIE MOBILE 3 I.1. Les opérateurs du secteur 3 I.1.1. Cameroon Telecommunications 3 I.1.2. MTN Cameroun 3 I.1.3.ORANGE Cameroun 4 I.2. Les activités du secteur 4 I.3. Les segments de marché 5 II. LA REGLEMENTATION DU SECTEUR 5 II.1. Les textes législatifs 5 II.1.1. L'ordonnance n° 90/004 du 22 juin 1990 relative à la privatisation des entreprises publiques et parapubliques 5 II

et Bouygues. 4/5 Définition de l’industrie Industrie de Bouygues Les Transports et l’énergie 4/5 Définition de l’industrie 5/5 Schéma de la chaîne de valeur de l’industrie Télécommunication Fournisseurs Opérateur Mobile Telecom Distributeur Equipement réseau  Les fournisseurs de services (Yahoo, Mobilway)  Le troisième niveau est celui des distributeurs.  L’utilisateur final se retrouve au 4ème et dernier niveau de la chaîne de valeur. Ces derniers