Forces Et Faiblesse De Yves Rocher

Gestion du produit tout au long de son cycle de vie. Feedback marché/besoin/produit : Feedback et veille du marché pour revoir ses produits en fonction des besoins clients et de ses évolutions. L’analyse externe/interne Analyse interne : FORCES et FAIBLESSES Entreprise, notoriété et image de marque. Mix Marketing : Produits, Prix, Promotion, Place Savoir faire et compétences internes, capacité de production. Analyse externe : OPPORTUNITES et MENACES Marché, distributeurs, fournisseurs

donne qu’un très faible pouvoir de négociation. Cependant, cette faiblesse est { nuancer puisque leur alliance en coopératives ou associations de producteurs renforce leur pouvoir décisionnel. Menace de substituts FORTE Pouvoir de négociation des fournisseurs MOYEN Intensité concurrentielle FAIBLE Pouvoir de négociation des clients TRES FAIBLE Menace de nouveaux produits entrants FORTE 6|Page 2. Analyse Interne Forces -CA de 2002 à 2003 : + 1,46Millions d’€ soit +172% - Première

application et contrôle 1) Diagnostic C’est le fait d’avoir un/des objectif(s) précis à atteindre (court, moyen, long terme), et de se donner le(s) moyens de l’atteindre. DAS -> Domaine d’Activité Stratégique 1)Diagnostic interne -> Forces/faiblesses. Diagnostic externe -> Opportunités/menaces. 2) Les différentes DAS sont : produits alimentaires, produits d’entretien ménagés, produits d’hygiène. 3) Non. Certaines entreprises sont spécialisées, comme par exemple Red Bull -> il ne propose

et proposent un prix très attractif, néanmoins elles ne communiquent pas du tout sur leurs produits et ne font aucun effort d’innovation packaging et proposent un seul parfum très ordinaire. • Les concurrents indirects : Ø Séphora, Marionnaud, Yves Rocher, Body Shop et Occitane en magasins spécialisés Ø Les autres marques qui proposent des produits Bain/douche, pour une utilisation 2 en 1 (Palmolive) • Tahiti et Dove proposent aussi des produits bain moyen/haut de gamme, mais un peu plus cher que

latino-américain et asiatique • Création d’une franchise 100% marocaine • L’ouverture du premier magasin franchisé par notre marque Jawhara, en Espagne. • S’orienter vers d’autres types de prestations, proposer des soins sur place, Hammam, gommage (Type Yves Rocher, version orientale). • Créer une gamme de luxe, avec des produits rares et de très haute qualité. 1.7 Plan de financement Mode de financement Sources Montant L’action financée Fonds propres Les actionnaires 500.000,00 DH L’achat

plusieurs concurrents, directs et indirects, à Missey.K en France : Concurrence Directe Concurrence Indirecte Biotherm Melvita Dr. Haushka Alaena Abellie Lucia Rapetti Sanoflore Entreprises de distribution : Nocibé Sephora Yves Rocher Parapharmacies Les concurrents directs sont les sites web se positionnant sur le même segment que Missey.K, à savoir la vente de produits cosmétiques naturels/bio. Les concurrents indirects renvoient aux entreprises de distributions, proposant

quartier ou celle du village. Les individus, aujourd'hui, sont plus liés par "réseaux" ou par "grappes" que par proximité. Tous ces mouvements complexes inquiètent les politiques qui voudraient bien rester maitres du social par le spatial, les forces de contrôle, sécurité et administration, étant confrontées à des citoyens de moins en moins contrôlables. La mobilité, c'est en fait aussi un jeu d'absences. Si les citadins courent chaque WE vers les campagnes, 70% des agriculteurs sont à moins

« L'émergence pacifique » de la Chine dans le monde, Commission des Affaires étrangères, de la défense et des forces armées, Rapport d'information, n°400, 2005-2006 Disponible sur http://www.senat.fr/rap/r05-400/r05-400.html BRUNIS Bastien, Politique extérieure énergétique de la Chine. Discours sur la stratégie de puissance de la RPC, mémoire sous la direction de VILTARD Yves, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne, 2006 MEIDAN Michal, « Sécurité énergétique en Chine et diplomatie pétrolière

lieux, ses preuves, produits et services. En 12 ans, Saguez & Partners a réalisé 190 projets de marque, dans 31 pays, récompensés par 108 prix. Ses clients : Unibail-Rodamco, Aéroports de Paris, groupe Galeries Lafayette, groupe Casino, groupe Yves Rocher, Nespresso, Crédit Foncier, Manor en Suisse, L’Oréal en Chine… D e s F a i t s D e s A c t e s Filiale stratégique de Saguez & Partners, Des Faits Des Actes, dirigée par Virginie Parisot, définit pour les marques un positionnement marketing singulier

quantifier, qualifier - concevoir une action Dans la pratique l’un des secrets de L’ACRC et du PDUC est la « TRANSPOSITION » d’activités d’un domaine étranger VERS votre domaine de stage Comment transposer les actions de La Redoute (ou de Yves Rocher) vers le domaine de la banque, de la jardinerie, de l’intérim, des GSB ? Exemple : lettre AIDA ou APPA (c’est celle que je préfère !) S421-1-2 La relation commerciale et la GRC 2014.doc Page 4 Attention = que vous portez à votre