Forces Et Faiblesse De La Région Rhône Alpes

1/Qu’est ce qu’une auberge de jeunesse : Cf définition 2/Auberge de jeunesse PACA : 13 : BOUCHES DU RHONE | 1300813012 13090 13260 13200 13150 | MARSEILLE MARSEILLEAIX EN PROVENCECASSISARLESTARASCON | 06 : ALPES MARITIMES | 06500 06300 06500 06100 06300 | MENTONNICEMENTONNICENICE | 04 : ALPES DE HAUTES PROVENCE | 04120 04100 04100 04120 | PALUDMANOSQUEMANOSQUEPALUD SUR VERDON | 05 : HAUTES ALPES | 05240 05160 05240 05160 | SALLE LES ALPESSAVINES LE LACSALLE LES ALPESSAVINE LE LAC / VERDON |

n’est-il qu’une nouvelle façon de communiquer autour de son nom ? Pour répondre à ces interrogations, nous présenterons dans une première partie l’INFA, son fonctionnement et plus précisement le département recrutement et communication de l’INFA Rhône-Alpes (Partie I). Dans une seconde partie nous définirons le web 2.0, ses applications, ses utilisateurs avant de s’intéresser plus particulièrement à l’une de ses applications, le recrutement 2.0 (Partie II). La troisième partie évaluera les effets du

agricoles ; capitaux industriels allemands dans la sidérurgie et métallurgie privilégient les régions limitrophes de l’Est orientées jadis vers ces industries ; d’autres capitaux privilégient main d’œuvre disponible comme Daewoo, Panasonic, La Smart en Lorraine, mais ces créations d’entreprises sont fragiles ; investissements étrangers américains dans les hautes technologies privilégient Ile-De-France, Rhône-Alpes et métropoles du Sud-Ouest). Ce fort degré d’internationalisation concerne surtout

par le biais de relais locaux les enseignes les plus renommées de Grande Bretagne, Espagne, Italie, Portugal, Allemagne, Benelux, Etats-Unis, Canada… II- Analyse externe de l’entreprise : A- La concurrence L’entreprise possède sur la région Rhône-Alpes plus de 9 concurrents tel que : Bionatis : spécialisée dans la fabrication de pain et de pâtisserie fraîche Consial : spécialisé dans la fabrication de pain et de pâtisserie fraiche Karam L’Atelier des saveurs Mais aussi plus d’une vingtaine

PANELISTES SUR L’IDENTITE DE LA MARQUE-________________________________ 18 COMMERCIALISATION DES PRODUCTEURS INTERROGES/FORME DE COMMUNICATION _______ 17 RESSENTI GENERAL SUR LA MARQUE DES PERSONNES INTERROGEES. ______________________ 20 DES FORCES, DES FAIBLESSES, UN SEUL AGENDA : LE 21°SIECLE ___________________________ 22 PROPOSITIONS DE PISTES D’ACTIONS AUTOUR DE LA VENTE DIRECTE ______________________ 25 CONCLUSION ____________________________________________________________ ________ 32 REMERCIEMENTS

Analyse de marché - juillet 2013 Le marché du vélo Réseau des CMA de Rhône-Alpes – Le marché du vélo – 07/2013 Page 1 / 25 Table des matières 1. Le vélo a le vent en poupe ...................................................................................................................3 2. La majorité des vélos achetés sont destinés à une utilisation de loisir .................................................4 3. La distribution de cycles..........................

maximum d’information telle que : Les données secondaires: Documents de Statistiques Magazines d'affaires et journaux Centres de ressources tels que les différents organismes qui aident les entreprises à démmarer, les centres de développement de votre région, etc. Livres sur les industries Rapports annuels et études universitaires Sites Internet Chambres de commerce, syndicats, associations, etc. Les données primaires: ce sont des données que l'association doit recueillir elle-même. Par exemple :

Analyse stratégique 3 2.1 Diagnostic externe 3 2.1.1 Analyse du macro-environnement 3 2.1.2 Analyse du méso-environnement 4 2.1.3 Focus sur la demande des enseignes multisports 5 2.1.4 Analyse du microenvironnement - Decathlon en région Alpes 5 2.1.5 Opportunités et Menaces 6 2.1.6 Les facteurs clés de succès 6 2.2 Analyse interne 7 2.2.1 SWOT Interne 7 2.2.2 La politique de communication de Decathlon 9 2.2.3 Stratégie de Decathlon 10 2.3 Conclusion dur l’analyse

produit Annexe : 1) Fiche produit Introduction Durant notre formation nous avons réalisé et nous allons réaliser diverses visites afin de voir en pratique ce que nous apprenons en cours. Nous avons donc visité deux entreprises de la région Rhône-Alpes, le Fumet des Dombes ainsi que l’entreprise Giraudet. J’ai été tout particulièrement intéressée par l’entreprise Giraudet c’est pourquoi j’ai choisi de faire mon dossier sur celle-ciL’entreprise Giraudet a été créée en 1910 et le site de production

Confidentiel ~ Mise à jour au 27/10/04 SOULIE Jean-Philippe HEC - Genève - 2003/2004 Business Plan : Action’tiveTM Sommaire Résumé …………………………………….……………….…. 3 La société Action’tiveTM ………………….…………….…….. 5 Le marché ……………………………………………….…….. 7 La région cible ………………………………….……… 7 Le tourisme d’affaires ………………………….……… 7 Les interlocuteurs clients ……………...……….…….. 8 La concurrence ……………………………………….. 9 Les services d’ Action’tiveTM ………………………………… 11 Les activités proposées ………………..……….….… 11 Particularisme