Forces Et Faiblesse De La Région Rhône Alpes

Midi-Pyrénées, pour l’année 2005 : 80 316 000 nuitées. Le vacancier est majoritairement français : à 85%. Sur le marché national, Midi-Pyrénées se situe au 8e rang des régions d’accueil touristiques et au 2e rang des régions intérieures derrière Rhône-Alpes. - En Aveyron, pour l’année 2005 : 10 032 000 nuitées, soit 12,5 % de touristes de la région. Les étudiants sont une population mobile surtout pendant les vacances scolaires. Difficulté de retenir l’attention des adolescents. De manière générale, la

présence interrupteur obligatoire) -Les prises de courant doivent être munies d'obturateurs (sécurité enfant). Cas direction commerciale 10 Forces • La marque que nous commercialisons est connu ce qui permet d’accroitre notre notoriété ( SCHNEIDER ELECTRIC). • Nous lançons une nouvelle gamme de produit sur le marché. Faiblesses • Nous avons peu d’expérience dans le marché de l’interrupteur • Nous devons obligatoirement développer notre notoriété Financier Entreprise

commerciaux, les VRP multicartes, les ventes par correspondance. Ils vendent aussi directement, c’est-à-dire du fabricant au consommateur, via leur site Internet par exemple. Leur activité se concentre principalement sur la région Rhône Alpes et Provence-Alpes-Côte d’Azur, mais aussi en région Parisienne, en Midi Pyrénées... L'entreprise exporte actuellement en Autriche, en Suisse et en Belgique. Elle a aussi reçu des propositions d’entreprises provenant des Etats-Unis. Aspects quantitatifs : Le nombre

Him&Padma Réalisée par : Présentation de notre agence : 1.1 Généralité MRB est un bureau d'étude de marche et une agence de marketing et de communication. Elle offre des conseils, des formations et du coaching. Nous sommes actifs en région Rhône Alpes. Efficacité, succès et confiance sont les clés de la réussite de notre étude. C’est pourquoi MRB approfondit sans cesse ses techniques d’analyse. Comme des artisans, nous ajustons nos moyens, nous affinons nos cibles, nous croisons le plus

consommateur Profils consommateurs entre proximité urbaine et rurale La structure des ventes par rayons 3. La géographie de la proximité • • • • • • La densité commerciale par formats La densité commerciale par tailles d’agglomération Classement des régions Les départements à plus fortes densités Les département à plus faibles densités Cartes de France de la densité commerciale par départements 2. Le parc de magasins par formats et son évolution depuis 2006 • • • • • • • • Evolution par formats en

haute technologie, énergie, médical… Si certaines sociétés d’accompagnement à l’international peuvent intervenir sur plusieurs zones géographiques d’intervention (plusieurs continents), d’autres sont spécialisées sur un ou plusieurs pays de la même région géographique. Faire appel à un acteur institutionnel tel que les chambres de commerce et d’industrie pour une mission collective peut constituer une première approche d’un marché étranger. Les sociétés d’accompagnement à l’international se démarquent

Liste des annexes Annexe n° Intitulé Page n° 1 Diagnostic interne de l’entreprise Michel et Augustin 8 2 Répartition géographique de la force de vente 8 3 Densité de population par département 9 4 La région PACA 9 5 Répartition des points de vente cibles dans la région PACA 10 6 Coût de la force de vente 10 7 Organisation commerciale 11 8 Présentation de la solution Statigest 11 - 12 9 Copies écran des fonctionnalités du module PORTWIN chez Michel et Augustin 12 -13

et d’une citoyenneté assumée en termes de droits et de devoirs. Face à cette nécessité et compte tenu de la multiplicité des contextes et des situations, eu égard au partage des responsabilités et des missions, un engagement concerté de toutes les forces en présence, ainsi qu’une évolution des méthodes d’approche et de prise en charge sont nécessaires. Le Plan Régional pour la Prévention et la Lutte Contre l’Illettrisme de Martinique s’inscrit ainsi, dans une logique d’optimisation, de mise en cohérence

exemplaire. Voulu par le Ministre de l'Administration Territoriale et des Collectivités Locales, l'élaboration de ce manuel a permis d'asseoir une franche et solide collaboration entre l'AMM, son homologue Association des Collectivités Cercles et Régions du Mali (ACCRM) et la Direction Nationale des Collectivités Territoriales. A chacun de nos trois niveaux de collectivités territoriales, la coopération décentralisée est aujourd'hui un instrument au service du renforcement du processus de décentralisation

valeur 1.3- Les axes d’innovation 1.1- Le textile 1.2- L’habillement 1.3- Forces du TH en France 2.2- Accord Textile-Vêtement (ATV) en 1995 1.3-1) Les segments forts du T-H 1.3-2) Innovation & créativité 1.3-3) Rapidité de réaction et rentabilité 1.3-4) France / Chine : Atouts des marques françaises en Chine dans un marché en forte croissance 1.3-5) Quelques exemples de réussite 2.3- Les engagements de la Chine 1.4 - Faiblesses du TH en France 2- Historique des accords internationaux 2.1- Les arrangements