Forces Et Faiblesse De La Région Rhône Alpes

les stratégies des acteurs économiques se confrontent sur plusieurs champs de réalités, international, national, et régional. Elles se donnent à lire à travers des interactions complexes, voire des logiques contradictoires. Les entreprises, les régions et les États sont désormais contraints d'intégrer cette nouvelle géographie concurrentielle dans la définition et l'ajustement de leurs stratégies. Un monde complexe et conflictuel . Les rapports de force s'expriment d'abord à l'échelle de la planète

macro économique page 10 231- L’analyse PEST page 10 232- L’analyse du marché page 11 24- L’environnement micro économique page 12 241- Les concurrents page 12 242- Les cinq forces de Porter page 16 243- Les circuits de distribution page 17 PARTIE IV. Analyse financière et activité stratégique page 19 41- La consolidation page 19 42- Performance globale de l’entreprise

4. Une évolution de la géographie des flux peu favorable au transport collectif.............................................................................. 45 Des coûts relatifs peu favorables au transport collectif...................... 47 La faiblesse de la part modale des transports collectifs face aux investissements consentis par la collectivité ......................... 49 L’organisation des transports publics en France : délégation de service public et concentration progressive des groupes

Les parcs tentent de pallier à ce problème de saisonnalité en proposant des cartes avec des tarifs spécifiques en fonction des saisons, des cartes à l’année, des tarifs réduits en hiver… Ces structures entrainent un rayonnement économique pour la région dans laquelle elle est implantée par la création de nombreux emplois notamment. Certains parcs attirent une clientèle nationale voir internationale dans le cas de Eurodisney mais la plupart des parcs français ont une zone de chalandise restreinte

sur l’intérêt que les étrangers ont suscité dans l’opinion publique française durant la période de l’entre-deux-guerres nous a montré la diversité des sentiments que nourrissaient les Français à l’égard des étrangers, selon les milieux, selon les régions, selon les sensibilités politiques, selon les étrangers considérés, selon les conjonctures. Méthodologiquement, elle nous a appris à considérer l’opinion publique à l’égard des étrangers comme "une pyramide de réactions individuelles et collectives

périphérie ou bien il a été sous estimé. Il n’est donc pas étonnant de constater qu’un certain nombre d’accédants se trouve très rapidement confronté à des difficultés de remboursement des prêts contractés et à un risque de surendettement. La faiblesse des apports personnels et l’allongement de la durée d’endettement contribuent à alourdir le coût global du crédit (intérêts d’emprunts et prime de risque) et à mettre en difficulté de nombreux ménages. Et cela d’autant plus qu’ils sont confrontés

utile aux acteurs économiques et obtenue légalement. Elle prolonge les différentes actions de la veille et de protection du patrimoine en intégrant précisément les stratégies d’influence et les réalités culturelles liées à chaque entreprise, à chaque région ».2 La veille stratégique est « un processus collectif continu par lequel un groupe d’individus traquent de façon volontariste et utilisent des informations à caractère anticipatif concernant les changements susceptibles de se produire

articles dans la presse spécialisée : « Grimper », « Vertical », « Montagne », « Altissimo », « Origin »…ainsi que sur les forums de la FFME et de kairn.com). En tout, environ 5 évènements sont organisés annuellement (M’Roc Young Contest, Coupe du Rhône Etape 1 et 2, La Nuit de la Grimpe), mais de nouveaux projets voient le jour sans arrêt. A compter du mois de novembre par exemple, un concert sera organisé dans la salle tous les jeudis du mois. De gros travaux d’aménagement sont prévus dans les années

7 INTRODUCTION La France, cinquième puissance commerciale, derrière le Japon, demeure parmi les tout premiers pays exportateurs, mais cela doit désormais s’apprécier dans le contexte d’une mondialisation qui a rebattu les cartes. Les grandes régions de croissance se sont déplacées et les échanges commerciaux se sont considérablement intensifiés. Certes, la France a reculé d’une place mais entre-temps, la Chine, avec ses excédents commerciaux colossaux, s’est introduite dans ce classement en se

une véritable décentralisation de l’administration locale. Cette décentralisation a été conçue autour de 3 actes successifs à savoir les pouvoirs, les compétences et les moyens. Cette réforme a conduit à faire des communes, des départements et des régions de véritables entités autonomes. Cet aspect des choses a été concrétisé par une loi du 6 février 1992 relative à l’administration territoriale de la République (réadaptation de l’organisation à la décentralisation). Ce droit traite de l’ensemble