Forces Et Faiblesse Auchan

place en magasin. Concernant le portefeuille client de Materne, il est divisé entre la Grande Distribution et les CHD (Consommation Hors Domicile). Au niveau de la Grande Distribution on peut distinguer six centrales qui sont les suivantes : - Auchan - Carrefour - SU - ITM - Casino - Provera Quant aux CHD, on peut citer : - Metro - Mc Donald’s - Flunch On peut donc dire que Materne est présent dans tous les plus grands groupes de distribution

économique : ses deux finalités concourent à créer de la valeur pour enrichir l’enseigne. - Repérer la mission actuelle et la mission voulue de cette organisation ? Mission actuelle : Distributeur de produit. Mission voulue : Faire passer Auchan au stade de marque dont la mission est d’améliorer la qualité et le niveau de vie de ses clients. Symbole de qualité de la vie de ses clients. Veut être considéré comme faisant partie intégrante de la vie de ses clients en leur proposant un univers

le détail, ne pas hésiter à utiliser sa culture générale pour extrapoler. Partie I : Analyse de l’offre  2 directions  analyse interne  analyse externe A) L’analyse interne Objectif  L’entreprise doit dresser l’état des lieux de ses forces et faiblesses Axes de l’analyse (3) 1. Métier et missions  le métier d’une entreprise se définit par un savoir faire spécifique. La mission, parfois appelé vocation, se définit concrètement par la nature des besoins satisfaits par les biens ou les services

spécialisées dans ce domaine mais qui grâce à des nombreux services proposés en supplément de la vente du produit témoignent d’une bonne qualité du produit pour un coût plus bas (les enseignes de grande distribution). Enfin les concurrents qui tirent leurs forces de leur proximité sont les petites boutiques qui n’ont pas besoins de beaucoup d’espace et que l’on peut trouver un peu partout. De plus, ces magasins n’ont pas besoin de faire beaucoup de publicité, c’est un coût en moins pour eux. 2.2.1)Les relevés

Moyens mis en œuvre : Pour atteindre cet objectif un plan d’action a été mis en place et un dossier de sponsoring a été fourni. 1 SOMMAIRE PARTIE I : L’ENVIRONNEMENT DU CLUB  Basket Landes :      Présentation Objectifs Besoins Forces et faiblesses Renégociation des partenariats P. 3  La concurrence :   Listing des sponsors potentiels Conseils d’action PARTIE II : PLAN D’ACTION ET DE COMMUNICATION  Actions à court terme :   Cible1 : les grandes entreprises Cible 2 :

son âge, son sexe, sa catégorie socioprofessionnelle. . LA CONCURRENCE LOCALE (annexe) : Dans la galerie marchande il y a un primeur de fruits et légumes, un fleuriste, une boulangerie et une pharmacie puis la concurrence s’étend avec Monoprix, Auchan, Carrefour, Simply Market (Atac), Franprix... La concurrence est accrue sur l’eau de source dans les HardsDiscounts, notamment grâce au format 2 Litres et les 1er prix. Effectivement l’eau est consommé par une grosse partie des ménages français :

nombreux. Principales enseignes de la grande distribution alimentaire traditionnelle en France sont : Auchan ; Super Casino (Groupe Casino) ; Intermarché (Les Mousquetaires) ; Franprix (Groupe Casino) ; Hyper U, Super U et Marché U (Système U) ; E.Leclerc (E.Leclerc) ; Supermarchés Match (Groupe Louis Delhaize) ; Shopi (groupe Carrefour) ; Ecomarché (Les Mousquetaires) ; Simply Market (Auchan) ; Spar (Groupe Casino) ; Carrefour & Carrefour Market ; etc. Parmi eux, on distingue des différents

commercial. C'est ce qui explique l'extase des investisseurs envers ce secteur, particulièrement les enseignes étrangères qui se sont installées pour leur propre compte ou en groupement avec des entreprises marocaines. C'est le cas entre autres du Français Auchan qui a pris 49% du capital de Cofarma, gérant les Hypermarchés Marjane. Ce dernier est lancé par Le groupe marocain ONA (Omnium Nord Africain) en tant que leader dans ce domaine. Les acteurs et leurs stratégies : Les grandes surfaces dessinent

(Dortmund en Allemagne). 1996 : Création de la première marque passion du groupe (Tribord marque de sport d’eau) 2003 : Ouverture du premier magasin en Chine Présentation du Décathlon Bron Saint Exupéry Créer en 1980 dans la galerie marchande du Auchan saint Priest, Décathlon Porte des Alpes n’a cessé de se développer au fil des années pour être aujourd’hui le plus grand Décathlon du monde. Avec une surface de vente de plus de 13 000 m2, ainsi qu’un espace logistique de 4 000m2, Décathlon Bron est

SOMMAIRE I. Présentation du groupe II. Swot III. Forces de Porter IV. Questions du cas V. Recommandations I. Présentation du groupe Carrefour est un groupe français créé en 1959 à Annecy par Marcel Fournier & Denis Defforey. Aujourd’hui, Carrefour se positionne comme étant le deuxième groupe mondial du secteur (en CA) derrière Wal-Mart. En 2008, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 87 milliards d’euros et emploie plus de 500 000 salariés dans le monde